Guía para la integración de un sistema de gestión ambiental bajo las directrices de la ntc-iso 14001:2004 al sistema de gestión de calidad implementado en el proceso de mercadeo de la caja de compensación familiar de Santander-Cajasan
El presente documento describe un Sistema de gestión Integrado para la Caja de Compensación Familiar de Santander-Cajasan, bajo los lineamientos de la norma NTC-ISO 9001:2008, NTC-ISO 14001:2004, dividido en las etapas de diagnóstico, base de integración, cronograma para la integración, guía de impl...
- Autores:
-
Parra Jaramillo, Esmeralda
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/28575
- Palabra clave:
- Sistemas Integrados
Ntc-Iso 9001:2008
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- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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Guide to the integration of an environmental management system under the guidelines of the ntc-iso 14001:2004 to the system of quality management implemented in the marketing process of the indemnity box family of Santander – cajasan |
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Guía para la integración de un sistema de gestión ambiental bajo las directrices de la ntc-iso 14001:2004 al sistema de gestión de calidad implementado en el proceso de mercadeo de la caja de compensación familiar de Santander-Cajasan Sistemas Integrados Ntc-Iso 9001:2008 Ntc-Iso 14001:2004. Embedded Systems Ntc-Iso 9001:2008 Ntc-Iso 14001:2004. |
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El presente documento describe un Sistema de gestión Integrado para la Caja de Compensación Familiar de Santander-Cajasan, bajo los lineamientos de la norma NTC-ISO 9001:2008, NTC-ISO 14001:2004, dividido en las etapas de diagnóstico, base de integración, cronograma para la integración, guía de implementación, lista de chequeo de gestión integral. Cada capítulo del documento describe las actividades que se deben realizar para el cumplimiento de los objetivos propuestos. Para el diagnóstico se logró obtener una herramienta, que le permitirá a la organización identificar los aspectos e impactos generados por la operación de la misma, hacia el medio ambiente. La base de integración permitió identificar los elementos tanto comunes, como no comunes de las dos normas, logrado establecer el que es, y la utilidad que representa para la organización. El cronograma propuesto busca tener elementos que permitan a la organización tomar un modelo base, donde se identifican lo que se va a realizar, responsable, el tiempo de ejecución y presupuesto estimado para dicha actividad. Dentro de la propuesta se presenta un modelo que le permite a la organización realizar un paso a paso la integración. Dentro de la herramientas de verificación y revisión se logra obtener un monitoreo, evaluación y seguimiento por medio de auditorías. La toma de acciones de mejoras en el cumplimiento de la gestión integral es lo que permitirá a la organización identificar si su sistema es eficiente y eficaz. La realización de esta guía permitió cumplir con los objetivos propuestos y con las expectativas para alcanzar el cumplimiento de entregables que permitan a la organización la integración de dos normas de gestión. |
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Para el diagnóstico se logró obtener una herramienta, que le permitirá a la organización identificar los aspectos e impactos generados por la operación de la misma, hacia el medio ambiente. La base de integración permitió identificar los elementos tanto comunes, como no comunes de las dos normas, logrado establecer el que es, y la utilidad que representa para la organización. El cronograma propuesto busca tener elementos que permitan a la organización tomar un modelo base, donde se identifican lo que se va a realizar, responsable, el tiempo de ejecución y presupuesto estimado para dicha actividad. Dentro de la propuesta se presenta un modelo que le permite a la organización realizar un paso a paso la integración. Dentro de la herramientas de verificación y revisión se logra obtener un monitoreo, evaluación y seguimiento por medio de auditorías. La toma de acciones de mejoras en el cumplimiento de la gestión integral es lo que permitirá a la organización identificar si su sistema es eficiente y eficaz. La realización de esta guía permitió cumplir con los objetivos propuestos y con las expectativas para alcanzar el cumplimiento de entregables que permitan a la organización la integración de dos normas de gestión.EspecializaciónEspecialista en Gerencia Integral de la CalidadThis document describes an Integrated Management System for the Compensation Fund of Santander Cajasan family, under the guidelines of the NTC-ISO 9001:2008, NTC-ISO 14001:2004, divided into the stages of diagnosis, database integration, schedule for the integration, proposal model of integration, evaluation and revisión Each chapter of the document describes the activities that must be performed for the compliance of the proposed objectives. The diagnosis was able to obtain a tool that will allow the organization to identify the aspects and impacts generated by the operation of the same toward the environment. On the basis of integration seeks to find the common elements of both, not as common of the two standards, failed to identify what it is, and the utility to the organization. The proposed timetable seeks to have elements that will allow the organization to take a base model which identifies what you are going to perform, responsible, execution time and estimated budget for this activity. Within the proposed a model is presented that allows the organization to conduct a step-by-step integration. Within the tools of verification and review is unable to obtain a monitoring, evaluation and follow-up by means of audits. Taking stock of improvements in the implementation of the integral management is what will enable the organization to identify whether your system is efficient and effective. The realization of this guide allowed complying with the proposed objectives and the expectations for achieving compliance with deliverables that will enable an organization with the integration of two management standards.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasEspecialización en Gerencia Integral de la CalidadEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesSistemas IntegradosNtc-Iso 9001:2008Ntc-Iso 14001:2004.Embedded SystemsNtc-Iso 9001:2008Ntc-Iso 14001:2004.Guía para la integración de un sistema de gestión ambiental bajo las directrices de la ntc-iso 14001:2004 al sistema de gestión de calidad implementado en el proceso de mercadeo de la caja de compensación familiar de Santander-CajasanGuide to the integration of an environmental management system under the guidelines of the ntc-iso 14001:2004 to the system of quality management implemented in the marketing process of the indemnity box family of Santander – cajasanTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf94703https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f65a941f-3feb-4029-b41c-37603ae71a55/download41819f7b27dfbb8f1f4ebda8b28f2f2bMD51Documento.pdfapplication/pdf1426862https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/ade70502-8b90-47f9-a570-8efc9ba5c5f2/downloadfc583705f281ef0763c6fdb282fe2407MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf106011https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/fa453f8c-c7fd-49b3-906f-1ec203c32d2b/downloadecfac35003636f3514ff9d6b49961c96MD5320.500.14071/28575oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/285752024-03-03 15:02:37.089http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |