Plan Estratégico para la empresa Servicios y Suministros M&M SAS en el municipio de Barrancabermeja
El mundo está experimentando un cambio constante, caracterizado por su dinamismo, flexibilidad y evolución. Las generaciones también evolucionan debido a las nuevas tecnologías de la comunicación, y las acciones tanto humanas como empresariales han contribuido al deterioro del planeta. Por esta razó...
- Autores:
-
Barbosa Espinal, Angela Milena
Arzuza Reales, Lavinis Jesus
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/15213
- Palabra clave:
- Cuadro de Mando Integral
Plan Estratégico
DOFA
MEFE
MEFI
Balanced Scorecard
Strategic Plan
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
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El mundo está experimentando un cambio constante, caracterizado por su dinamismo, flexibilidad y evolución. Las generaciones también evolucionan debido a las nuevas tecnologías de la comunicación, y las acciones tanto humanas como empresariales han contribuido al deterioro del planeta. Por esta razón, la comunidad internacional y los diversos Estados han organizado eventos a nivel mundial para establecer compromisos con el objetivo de reducir la temperatura global.Una de las empresas que se muestra interesada en estos cambios es Servicios y Suministros M&M SAS, ubicada en el Corregimiento del Municipio de Barrancabermeja. Esta empresa ha brindado la oportunidad de llevar a cabo una investigación para desarrollar un Plan Estratégico que permita enfrentar los nuevos retos y desafíos.El plan estratégico comprende un análisis tanto interno como externo, empleando diversas herramientas administrativas como MEFE, MEFI, MPC, PESTEL y DOFA. Los resultados obtenidos han servido como fundamento para la estructuración del direccionamiento estratégico, que incluye la redefinición de la misión, visión, objetivos, principios y valores, así como la incorporación de un área de proyectos y licitaciones en la estructura organizativa actual. El Cuadro de Mando Integral abarca las perspectivas financieras, de cliente, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, con indicadores que sean medibles y precisos. La empresa tiene la intención de iniciar acciones dirigidas hacia la transición energética, por lo que invertirá en paneles solares y en un vehículo automotor eléctrico. Asimismo, se compromete a promover la formación en el área de proyectos de descarbonización y diversificar su portafolio en esta área. |
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Por esta razón, la comunidad internacional y los diversos Estados han organizado eventos a nivel mundial para establecer compromisos con el objetivo de reducir la temperatura global.Una de las empresas que se muestra interesada en estos cambios es Servicios y Suministros M&M SAS, ubicada en el Corregimiento del Municipio de Barrancabermeja. Esta empresa ha brindado la oportunidad de llevar a cabo una investigación para desarrollar un Plan Estratégico que permita enfrentar los nuevos retos y desafíos.El plan estratégico comprende un análisis tanto interno como externo, empleando diversas herramientas administrativas como MEFE, MEFI, MPC, PESTEL y DOFA. Los resultados obtenidos han servido como fundamento para la estructuración del direccionamiento estratégico, que incluye la redefinición de la misión, visión, objetivos, principios y valores, así como la incorporación de un área de proyectos y licitaciones en la estructura organizativa actual. El Cuadro de Mando Integral abarca las perspectivas financieras, de cliente, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, con indicadores que sean medibles y precisos. La empresa tiene la intención de iniciar acciones dirigidas hacia la transición energética, por lo que invertirá en paneles solares y en un vehículo automotor eléctrico. Asimismo, se compromete a promover la formación en el área de proyectos de descarbonización y diversificar su portafolio en esta área.PregradoIngeniero IndustrialThe world is constantly changing, dynamic, flexible and evolving and generations also change due to new communication technologies and human and business actions has contributed to the deterioration of the planet. For this reason, the international community and the different States have organized international events to achieve commitments towards the reduction of global temperature.One of the companies interested in these changes is Servicios y Suministros M&M SAS located in the Corregimiento of the Municipality of Barrancabermeja, so it gave the opportunity to do research work to develop a Strategic Plan for the company in order to meet the new challenges and challenges. The strategic plan, contemplates an internal and external diagnosis, applying some administrative instruments such as the MEFE, MEFI, MPC, PESTEL and the DOFA, with the results was the basis for structuring the strategic direction with redefinition of the mission, vision, objectives, principles and values, as well as the inclusion of an area of projects and tenders in its current organizational chart. The Balanced Scorecard, the integral perspectives, financial, client, internal process, learning and growth, with indicators that are measurable and accurate. The company wants to initiate actions that point to the energy transition, so it will invest in solar panels and an electric motor vehicle. It is committed to training in the decarbonization project area and diversifying its portfolio into that area.CvLACORCIDGoogle Scholarapplication/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingeníerias FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesCuadro de Mando IntegralPlan EstratégicoDOFAMEFEMEFIBalanced ScorecardStrategic PlanDOFAMEFEMEFIPlan Estratégico para la empresa Servicios y Suministros M&M SAS en el municipio de BarrancabermejaStrategic Plan for the company Servicios y Suministros M&M SAS in the municipality of BarrancabermejaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALApéndices.zipApéndices.zipapplication/octet-stream7325191https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/3632bca3-b835-411e-ac0f-cb4341d50910/downloadb3921712cb7e9c7dd55b0672c18f6545MD51Documento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf950903https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/b0fb025a-acde-47c3-ba76-97ceb1ffa8c8/downloada1485fc2f8839d3fe0f9d52f557e3380MD52Carta autorización.pdfCarta autorización.pdfapplication/pdf155080https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/3fb7a9b4-2fec-4441-8cc6-f4cb297782e3/download6dec78eb75711d2715f81e0350a887c7MD53Nota de Proyecto.pdfNota de Proyecto.pdfapplication/pdf203901https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/1b85a3dd-a45d-4785-9eba-80be5962beda/downloadfa35e8198d73d4c90f0b6473f3637ad8MD54carta autorización..pdfcarta autorización..pdfapplication/pdf138903https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/2db2e1d9-0449-44e7-8dd8-a8cf303c65e1/download5597d8785d88f416da5ffc99b0581860MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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