Guía metodológica para la implementación de la practica recomendada 57R-09 AACE: Análisis integrado de los riesgos de costos y de calendario mediante factores de riesgo y simulación Monte Carlo de un modelo CPM
La monografía consiste en la aplicación de la práctica recomendada 57R-09 de la AACE (Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos), en un proyecto desarrollado por una compañía inmobiliaria, donde se busca determinar los riesgos presentes en el proyecto para cada una de las actividades y su...
- Autores:
-
Pérez Peña, Camilo Andrés
Acosta Bayona, José Luis
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/12130
- Palabra clave:
- AACE 57R-09
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Costos
Integración
Monte Carlo
Riesgos
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La monografía consiste en la aplicación de la práctica recomendada 57R-09 de la AACE (Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos), en un proyecto desarrollado por una compañía inmobiliaria, donde se busca determinar los riesgos presentes en el proyecto para cada una de las actividades y su respectivo impacto en los costos y tiempos del proyecto. Se implementarán herramientas de identificación y gestión de riesgos mediante la simulación de Monte Carlo (MCS) y factores de riesgo, que permitan un mayor control de los riesgos presentes en el desarrollo de los costos y tiempos del proyecto. Haciendo un comparativo que muestre la diferencia entre utilizar las buenas prácticas recomendadas según la AACE y la forma en la que se desarrollan actualmente este tipo de proyectos. En el siguiente documento se realizará un diagnóstico de la forma actual del manejo de los riesgos presentes en los proyectos de la empresa simulando el impacto sobre los tiempos y costos de un modelo CPM (método de la ruta crítica), se busca identificar las falencias con el objetivo de presentar una solución y que la gestión de los riesgos se desarrolle de manera apropiada, minimizando el impacto de los mismo en el correcto desarrollo del proyecto. |
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Se implementarán herramientas de identificación y gestión de riesgos mediante la simulación de Monte Carlo (MCS) y factores de riesgo, que permitan un mayor control de los riesgos presentes en el desarrollo de los costos y tiempos del proyecto. Haciendo un comparativo que muestre la diferencia entre utilizar las buenas prácticas recomendadas según la AACE y la forma en la que se desarrollan actualmente este tipo de proyectos. En el siguiente documento se realizará un diagnóstico de la forma actual del manejo de los riesgos presentes en los proyectos de la empresa simulando el impacto sobre los tiempos y costos de un modelo CPM (método de la ruta crítica), se busca identificar las falencias con el objetivo de presentar una solución y que la gestión de los riesgos se desarrolle de manera apropiada, minimizando el impacto de los mismo en el correcto desarrollo del proyecto.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Proyectos de ConstrucciónThe monograph consists of the application of the recommended practice 57R-09 of the AACE (Association for the Advancement of Cost Engineering), in a project developed by a real estate company, where the aim is to determine the risks present in the project for each of the activities and their respective impact on the costs and times of the project. Risk identification and management tools will be implemented by means of Monte Carlo simulation (MCS) and risk factors, which will allow a better control of the risks present in the development of the costs and times of the project. Making a comparative that shows the difference between using the best practices recommended by the AACE and the way in which this type of projects are currently developed. In the following document a diagnosis will be made of the current way of managing the risks present in the company's projects by simulating the impact on the time and costs of a CPM model, it seeks to identify the shortcomings in order to present a solution and that risk management is developed appropriately, minimizing the impact of the same in the proper development of the project.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasEspecialización en Gerencia de Proyectos de ConstrucciónEscuela de Ingeniería CivilAACE 57R-09CronogramaCostosIntegraciónMonte CarloRiesgosAACE 57R-09ScheduleCostsIntegrationMonte CarloRiskGuía metodológica para la implementación de la practica recomendada 57R-09 AACE: Análisis integrado de los riesgos de costos y de calendario mediante factores de riesgo y simulación Monte Carlo de un modelo CPMMethodological Guide for the Implementation of AACE Recommended Practice 57R-09: Integrated Cost and Schedule Risks Analysis using Risk Drivers and Monte Carlo Simulation of a CPM ModelTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALNota de proyecto.pdfNota de proyecto.pdfapplication/pdf415274https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/c1147698-643f-4927-9221-8f82f3dd2f7b/download97af666bf7cf671cce24bc848a55a22cMD51Documento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf2834546https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5f34aa11-1bc2-4dd5-9915-ccf95119c40e/download07db394293e9126c7e5922766050a4ecMD52Carta de autorización.pdfCarta de autorización.pdfapplication/pdf168383https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/0919f683-fb4a-421c-8b2f-2839215f355b/download47ee14dbf4812b2aa0c5ad36ec6f4ddcMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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