Aplicación de la metodología marco lógico a la gerencia del mantenimiento

Este trabajo propone el diseño de un nuevo modelo de Gerenciadel Mantenimiento promoviendo los principios de integralidad y participación de la MetodologíaMarco Lógico. Se desarrollo no solo para su aplicación a nivel de una propuesta global para laGerencia del Mantenimiento, sino también como una p...

Full description

Autores:
Camacho Martínez, Javier Alejandro
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/18870
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/18870
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Metodología Marco Lógico
Lógica de Intervención
Indicadores de Logro
Supuestos Implícitos
Gerencia Integral de Mantenimiento
Modelos Gerenciales
Estrategia Global de la Empresa
Participación de Involucrados
Planeación Orientada a Resultados
Gestión del Mantenimiento
Planeación del Mantenimiento
Organización del Mantenimiento
Gestión del Recurso Humano
Sistemas de Información
Función Mantenimiento. /A
Logic frame methodology
Intervention logic
Achievement indicators
Implicit supposition
Maintenance integral management
managerial models
Company global strategy
participation of the involved
planning oriented to results
maintenance management
maintenance planning
maintenance set up
human resource management
information systems
maintenance
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:Este trabajo propone el diseño de un nuevo modelo de Gerenciadel Mantenimiento promoviendo los principios de integralidad y participación de la MetodologíaMarco Lógico. Se desarrollo no solo para su aplicación a nivel de una propuesta global para laGerencia del Mantenimiento, sino también como una poderosa herramienta de gestión para lasolución de problemas particulares de mantenimiento. Sus objetivos son la gestión de un modelogerencial que integra los objetivos particulares del área de mantenimiento con las políticas yobjetivos de la empresa, fortalecer los proceso de participación de los involucrados en la gestióndel mantenimiento con todos los planteamientos del modelo gerencial, planteamiento de un modelode gestión del mantenimiento aplicable tanto a la estrategia global como en actividadesparticulares. Se aplican en el desarrollo del nuevo modelo gerencial, los conceptos y criterios de laMetodología Marco Lógico. Como estrategia metodológica para el desarrollo del nuevo modelogerencial de mantenimiento, se plantean lo conceptos y principios del proceso en la gestión deproyectos y paralelamente se aplican e implementan estos elementos en la gestión delmantenimiento. Como resultado de este proceso se logra establecer una Matriz Marco Lógico oMatriz de Planeación que resume y concreta en un Sistema de Información toda la estrategia parala Gerencia del Mantenimiento, desde plantear un marco de referencia para la gestión hastadesarrollar los productos y actividades que integradas logran los objetivos del mantenimiento. Estamatriz concreta de forma tangible un Modelo Gerencial Integral de Mantenimiento, concreta uno delos elementos mas importantes en el éxito de la gestión como es la participación y trabajo en grupode los involucrados. Como conclusión se puede establece la bondad que los principios de laMetodología Marco Lógico promueven en el diseño de una estrategia integral para administrar elmantenimiento.