Mejoramiento del proceso de aprovisionamiento y gestión de inventarios mediante el diseño de un modelo de reabastecimiento para C.I. Proceso S.A.

Este trabajo de grado se realizó en el almacén de la mina Carbones de la Jagua, adscrita a C.I. PRODECO S.A. Compañía dedicada a la explotación y comercialización de carbón. El trabajo está enfocado en el proceso de reabastecimiento de inventarios del Departamento de Inventarios y se vincula con los...

Full description

Autores:
Molina Mantilla, Mariantonieta Estefanía
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/25260
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/25260
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Modelo De Reabastecimiento
Aprovisionamiento
Inventarios
Programación
Demanda.
Resupplyingmodel
Provision
Inventories
Programation
Demand.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:Este trabajo de grado se realizó en el almacén de la mina Carbones de la Jagua, adscrita a C.I. PRODECO S.A. Compañía dedicada a la explotación y comercialización de carbón. El trabajo está enfocado en el proceso de reabastecimiento de inventarios del Departamento de Inventarios y se vincula con los procesos del área Almacén y del Departamento de compras. El documento se estructuró bajo una metodología que incluye diagnóstico de las actividades del proceso de suministro de elementos al almacén de la mina, requeridos para realizar la operación minera. En el diagnóstico se identifican las situaciones susceptibles de mejora, luego se plantea una propuesta para mejorar el desempeño de los procesos de reabastecimiento vigentes. El eje central de la propuesta es el diseño del modelo de reabastecimiento, cuyos resultados son validados en una Prueba Piloto de aplicación del modelo en el reabastecimiento del almacén, empleando datos reales. Finalmente los resultados de la Prueba Piloto son comparados con el desempeño del reabastecimiento real sin el modelo para el mismo período de tiempo. El texto se encuentra dividido en 8 capítulos: Generalidades del proyecto, descripción general de la empresa, marco teórico, metodología para el desarrollo del proyecto, diagnóstico y análisis de procesos, descripción de la propuesta de mejora, prueba piloto, implementación de la propuesta de mejora. El proyecto plantea la implementación del modelo de reabastecimiento, que requiere de una herramienta informática, “software de reabastecimiento”, el planteamiento de un nuevo proceso de reabastecimiento y capacitación de los cargos vinculados en el proceso, para que éste sea ejecutado de manera exitosa y pueda replicarse en otros almacenes adscritos a C.I. Prodeco S.A.