Mejoramiento de los procesos productivos de la empresa de calzado Moda Export

Este proyecto se basa en el desarrollo de propuestas de mejora para los procesos productivos como alternativas de solución a las falencias encontradas en la empresa Moda Export con el fin de lograr altos niveles de eficiencia operativa preparándola para obtener ventajas competitivas en el sector del...

Full description

Autores:
Triana Toloza, Silvia Juliána
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/32746
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32746
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Mejoramiento
Procesos
Calzado
Empresa
Producción Y Diagnóstico.
Improvement
Process
Footwear
Company
Production
Diagnostic.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:Este proyecto se basa en el desarrollo de propuestas de mejora para los procesos productivos como alternativas de solución a las falencias encontradas en la empresa Moda Export con el fin de lograr altos niveles de eficiencia operativa preparándola para obtener ventajas competitivas en el sector del calzado. El objetivo primordial de este trabajo de grado es establecer e implementar un plan de mejoramiento de los procesos productivos con el fin de aumentar la efectividad partiendo de un diagnóstico inicial de la empresa, identificando las actividades críticos que afectaban el buen funcionamiento de los procesos. Partiendo de esta información se plantearon propuestas de mejora relacionadas con la redistribución de la planta, consumos de materiales, formalización de actividades, calidad, adecuación bodega de Inventarios y programa de orden y limpieza basados en el método de las 5´s. Como resultado del proyecto de grado se mejoró las condiciones de trabajo en la empresa, se obtuvo una disminución en el recorrido de los procesos productivos, una mayor organización en los pedidos de material, se disminuyó las devoluciones, se realizó un inventario de producto terminado y de suelas real, por medio del cálculo de indicadores se evidencio el impacto de las actividades de mejoras en la empresa.