Mejoramiento de los procesos de gestión de inventarios, almacenamiento y planeación de requerimiento de materias primas para la empresa calzado cachatina, con base en el software erp accasoft

El presente trabajo de grado expone el diseño e implementación de propuestas de mejora formuladas como alternativas de solución a las falencias encontradas en los procesos de gestión de inventarios, almacenamiento y aprovisionamiento en la empresa Calzado Cachatina, con base en Accasoft ERP, softwar...

Full description

Autores:
Sepulveda Sarmiento, Karen Melissa
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/30175
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/30175
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Mejoramiento
Inventarios
Planeación De Requerimiento De Material
Almacenamiento
Erp
Accasoft.
Improvement
Inventory
Raw Material Requirement Planning
Storage
Erp
Accasoft.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:El presente trabajo de grado expone el diseño e implementación de propuestas de mejora formuladas como alternativas de solución a las falencias encontradas en los procesos de gestión de inventarios, almacenamiento y aprovisionamiento en la empresa Calzado Cachatina, con base en Accasoft ERP, software ERP administrativo, contable y de producción diseñado para las empresas de calzado; facilita la gestión de los procesos de la empresa de forma integral, en línea y en tiempo real. Inicialmente, se toma como base información cuantitativa y cualitativa que permite dimensionar la gestión de los procesos de Planeación de requerimiento de materias primas, Almacenamiento y Gestión de inventarios en la organización. A partir de dicho diagnóstico, se definen y sustentan los hallazgos que tratará el proyecto de grado. Posteriormente, se formulan propuestas de mejora para dar solución a las falencias previamente identificadas, a fin de incrementar la eficiencia de cada uno de los procesos estudiados. Una vez formuladas las propuestas, se da inicio a la etapa de implementación, evaluación y control de resultados de dichas acciones. En esta etapa, mediante la comparación de los escenarios antes y después, se evidencia el impacto de la realización de las actividades ejecutadas por medio de los indicadores de gestión.