Estado del arte sobre métodos cuantitativos de medición del impacto social en empresas híbridas
La medición del impacto social siempre ha sido un tema ignorado por las empresas, al no representar un valor significativo en el mercado, además, la dificultad en la medición debido a las limitaciones de las métricas existentes, que no se encuentran estandarizadas, sumado a la falta de consenso en l...
- Autores:
-
Cruz Sierra, Ximena
Castro Carrillo, María Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/11421
- Palabra clave:
- Impacto social
Empresas hibridas
Métodos cuantitativos de medición
Revisión sistemática
Guía de métodos
Social Impact
Hybrid Companies
Quantitative Measurement Methods
Systematic Review
Methods Guide
- Rights
- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
id |
UISANTADR2_11fbd91e9a102ea25efaaa7496b900bb |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/11421 |
network_acronym_str |
UISANTADR2 |
network_name_str |
Repositorio UIS |
repository_id_str |
|
dc.title.none.fl_str_mv |
Estado del arte sobre métodos cuantitativos de medición del impacto social en empresas híbridas |
dc.title.english.none.fl_str_mv |
State of the art on quantitative methods for measuring social impact in hybrid companies |
title |
Estado del arte sobre métodos cuantitativos de medición del impacto social en empresas híbridas |
spellingShingle |
Estado del arte sobre métodos cuantitativos de medición del impacto social en empresas híbridas Impacto social Empresas hibridas Métodos cuantitativos de medición Revisión sistemática Guía de métodos Social Impact Hybrid Companies Quantitative Measurement Methods Systematic Review Methods Guide |
title_short |
Estado del arte sobre métodos cuantitativos de medición del impacto social en empresas híbridas |
title_full |
Estado del arte sobre métodos cuantitativos de medición del impacto social en empresas híbridas |
title_fullStr |
Estado del arte sobre métodos cuantitativos de medición del impacto social en empresas híbridas |
title_full_unstemmed |
Estado del arte sobre métodos cuantitativos de medición del impacto social en empresas híbridas |
title_sort |
Estado del arte sobre métodos cuantitativos de medición del impacto social en empresas híbridas |
dc.creator.fl_str_mv |
Cruz Sierra, Ximena Castro Carrillo, María Fernanda |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Martínez Pérez, Mauricio José Caballero Márquez, José Alonso Torres Barreto, Martha Liliana |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Cruz Sierra, Ximena Castro Carrillo, María Fernanda |
dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv |
Contreras Pacheco, Orlando Enrique Lamos Díaz, Henry |
dc.subject.none.fl_str_mv |
Impacto social Empresas hibridas Métodos cuantitativos de medición Revisión sistemática Guía de métodos |
topic |
Impacto social Empresas hibridas Métodos cuantitativos de medición Revisión sistemática Guía de métodos Social Impact Hybrid Companies Quantitative Measurement Methods Systematic Review Methods Guide |
dc.subject.keyword.none.fl_str_mv |
Social Impact Hybrid Companies Quantitative Measurement Methods Systematic Review Methods Guide |
description |
La medición del impacto social siempre ha sido un tema ignorado por las empresas, al no representar un valor significativo en el mercado, además, la dificultad en la medición debido a las limitaciones de las métricas existentes, que no se encuentran estandarizadas, sumado a la falta de consenso en la definición de lo que representa el impacto social, hacen de esta tarea, un verdadero reto. Existen empresas interesadas en generar impacto social, al tiempo que buscan generar valor financiero y para las que la medición del componente social, si tiene importancia dentro de su gestión. Estas empresas se denominan empresas híbridas, que, en este caso, engloban 4 tipos de empresas: empresas sin fines de lucro con actividades generadoras de ingresos, empresas sociales, empresas socialmente responsables y corporaciones que practican la responsabilidad social empresarial. Por ello, el presente trabajo de investigación tiene como finalidad recopilar las principales métricas cuantitativas de medición del impacto social, que pueden llegar a ser aplicables a las empresas híbridas, con el objetivo de elaborar una guía de métodos que sirva a los empresarios como instrumento a la hora de medir el valor social generado por su organización; esto, se llevó a cabo a través de una revisión sistemática de la literatura y un análisis de contenido web, que permitió recopilar un total de 33 métodos, de los cuales 18 se profundizaron para poder realizar una clasificación en seis aspectos: según el objetivo de la medición, según el sector de operación de la empresa, según el marco de tiempo del impacto, según el tamaño de la empresa, según el costo de aplicar el método y según el enfoque de la medición y posteriormente dar desarrollo a la guía objetivo. |
publishDate |
2022 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-09-15T14:01:33Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-09-15T14:01:33Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2022-09-08 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022-09-08 |
dc.date.embargoEnd.none.fl_str_mv |
2027-09-08 |
dc.type.local.none.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11421 |
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
https://noesis.uis.edu.co |
url |
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11421 https://noesis.uis.edu.co |
identifier_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
rights_invalid_str_mv |
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad de Ingeníerias Fisicomecánicas |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
dc.publisher.school.none.fl_str_mv |
Escuela de Estudios Industriales y Empresariales |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
institution |
Universidad Industrial de Santander |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/d7bed467-00f9-45de-958b-50ad2daaaa28/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/17809bc0-1123-4664-88e8-bc50edd3dde0/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/4cee9442-bebe-4f93-bd52-4b692013a5d7/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/812268f9-bc94-4815-bcb8-45c71a6f9011/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f559f56d-0993-4f47-89be-78609cf38bb2/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5a520aa7-c20b-4857-87f7-6099f50ed24d/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/0ec9d49a-9a3d-4946-bc3c-6362a1ec4b93/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/81aafdad-6383-4852-858e-5cfd6f47297c/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7eddbbd9-ab86-4f67-8417-18aab51b61d9/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/283a148c-b87d-4959-911e-571fab90aa66/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/9b95ab7d-0245-4617-b4cc-014e7d5f5b86/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/3698016f-e68e-4583-b6d8-8dd31fd9e6d2/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f5b57ca2-54cc-4021-9f29-94086e8bcc92/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f6a5b015-cdf0-4a81-a406-42ccc69643fb/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/bebe9867-dfb2-40f7-86e0-2e98578093f4/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/9c5e18c8-3275-4b56-8dff-e1270c562226/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/1e53908d-f17a-4e5f-89ef-51b558eebafb/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/4f5e21cb-3105-4372-9178-6ee24075f355/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
ccec8bbee2cbf0e5a7ca2b0d377ffb5c c4ebad457e3abb83259e803c8a9a648f 472dbdd6c4fea19127189d537b2852c9 59d9a9932c3eead115600f6dc3c07bd0 c4b07ea97302fe70bcc783800bbbe4ff c2db5c85a138e951877672df5fe130dd d6298274a8378d319ac744759540b71b b34423c442610dfd3a44230572b106d5 e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9 deb1bd10e9234c99b5dbd5bcdf376317 14e48382b9276233232a99e20764259f aa17c88d54adb7d1843d00ff46ddab1e f934eb6d32c463541c8a5d5820501211 37dfed26fb9f7e4b6bc20e0b34280ef4 e2293de62867822f9971dc2ccb253a2f feca6f5cd203ed0826a254ce580d1374 5b738aeec8a3347e1f867063c7c64de7 e55af9c77a6ec1bf1bc5c523b721c757 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
DSpace at UIS |
repository.mail.fl_str_mv |
noesis@uis.edu.co |
_version_ |
1814095206766608384 |
spelling |
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Martínez Pérez, Mauricio JoséCaballero Márquez, José AlonsoTorres Barreto, Martha LilianaCruz Sierra, XimenaCastro Carrillo, María FernandaContreras Pacheco, Orlando EnriqueLamos Díaz, Henry2022-09-15T14:01:33Z2022-09-15T14:01:33Z2022-09-082022-09-082027-09-08https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11421Universidad Industrial de SantanderUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coLa medición del impacto social siempre ha sido un tema ignorado por las empresas, al no representar un valor significativo en el mercado, además, la dificultad en la medición debido a las limitaciones de las métricas existentes, que no se encuentran estandarizadas, sumado a la falta de consenso en la definición de lo que representa el impacto social, hacen de esta tarea, un verdadero reto. Existen empresas interesadas en generar impacto social, al tiempo que buscan generar valor financiero y para las que la medición del componente social, si tiene importancia dentro de su gestión. Estas empresas se denominan empresas híbridas, que, en este caso, engloban 4 tipos de empresas: empresas sin fines de lucro con actividades generadoras de ingresos, empresas sociales, empresas socialmente responsables y corporaciones que practican la responsabilidad social empresarial. Por ello, el presente trabajo de investigación tiene como finalidad recopilar las principales métricas cuantitativas de medición del impacto social, que pueden llegar a ser aplicables a las empresas híbridas, con el objetivo de elaborar una guía de métodos que sirva a los empresarios como instrumento a la hora de medir el valor social generado por su organización; esto, se llevó a cabo a través de una revisión sistemática de la literatura y un análisis de contenido web, que permitió recopilar un total de 33 métodos, de los cuales 18 se profundizaron para poder realizar una clasificación en seis aspectos: según el objetivo de la medición, según el sector de operación de la empresa, según el marco de tiempo del impacto, según el tamaño de la empresa, según el costo de aplicar el método y según el enfoque de la medición y posteriormente dar desarrollo a la guía objetivo.PregradoIngeniero IndustrialThe measurement of social impact has always been an issue ignored by companies, as it does not represent a significant value in the market, in addition, the difficulty in measuring due to the limitations of existing metrics, which are not standardized, added to the lack of consensus in the definition of what represents the social impact, make this task a real challenge. There are companies interested in generating social impact, while seeking to generate financial value and for which the measurement of the social component is important within their management. These companies are called hybrid companies, which in this case, encompass 4 types of companies: non-profit companies with income-generating activities, social companies, socially responsible companies and corporations that practice corporate social responsibility. For this reason, this research work aims to compile the main quantitative metrics for measuring social impact, which may become applicable to hybrid companies, with the aim of developing a method guide that serves entrepreneurs as an instrument to when measuring the social value generated by your organization; This was carried out through a systematic review of the literature and an analysis of web content, which allowed a total of 33 methods to be compiled, of which 18 were deepened in order to be able to classify into six aspects: according to the objective of the measurement, according to the sector of operation of the company, according to the time frame of the impact, according to the size of the company, according to the cost of applying the method and according to the measurement approach and subsequently develop the objective guide.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingeníerias FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesImpacto socialEmpresas hibridasMétodos cuantitativos de mediciónRevisión sistemáticaGuía de métodosSocial ImpactHybrid CompaniesQuantitative Measurement MethodsSystematic ReviewMethods GuideEstado del arte sobre métodos cuantitativos de medición del impacto social en empresas híbridasState of the art on quantitative methods for measuring social impact in hybrid companiesTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALDocumento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf2539011https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/d7bed467-00f9-45de-958b-50ad2daaaa28/downloadccec8bbee2cbf0e5a7ca2b0d377ffb5cMD51Carta de autorización.pdfCarta de autorización.pdfapplication/pdf751591https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/17809bc0-1123-4664-88e8-bc50edd3dde0/downloadc4ebad457e3abb83259e803c8a9a648fMD58Carta de confidencialidad.pdfCarta de confidencialidad.pdfapplication/pdf369006https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/4cee9442-bebe-4f93-bd52-4b692013a5d7/download472dbdd6c4fea19127189d537b2852c9MD54Nota de proyecto.pdfNota de proyecto.pdfapplication/pdf441856https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/812268f9-bc94-4815-bcb8-45c71a6f9011/download59d9a9932c3eead115600f6dc3c07bd0MD53Anexo 1.pdfAnexo 1.pdfapplication/pdf7257594https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f559f56d-0993-4f47-89be-78609cf38bb2/downloadc4b07ea97302fe70bcc783800bbbe4ffMD55Anexo 2.docxAnexo 2.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document972933https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5a520aa7-c20b-4857-87f7-6099f50ed24d/downloadc2db5c85a138e951877672df5fe130ddMD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82237https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/0ec9d49a-9a3d-4946-bc3c-6362a1ec4b93/downloadd6298274a8378d319ac744759540b71bMD59TEXTDocumento.pdf.txtDocumento.pdf.txtExtracted texttext/plain247246https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/81aafdad-6383-4852-858e-5cfd6f47297c/downloadb34423c442610dfd3a44230572b106d5MD510Nota de proyecto.pdf.txtNota de proyecto.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7eddbbd9-ab86-4f67-8417-18aab51b61d9/downloade1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD512Carta de confidencialidad.pdf.txtCarta de confidencialidad.pdf.txtExtracted texttext/plain1638https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/283a148c-b87d-4959-911e-571fab90aa66/downloaddeb1bd10e9234c99b5dbd5bcdf376317MD514Anexo 1.pdf.txtAnexo 1.pdf.txtExtracted texttext/plain47086https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/9b95ab7d-0245-4617-b4cc-014e7d5f5b86/download14e48382b9276233232a99e20764259fMD516Anexo 2.docx.txtAnexo 2.docx.txtExtracted texttext/plain51835https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/3698016f-e68e-4583-b6d8-8dd31fd9e6d2/downloadaa17c88d54adb7d1843d00ff46ddab1eMD518Carta de autorización.pdf.txtCarta de autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain6767https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f5b57ca2-54cc-4021-9f29-94086e8bcc92/downloadf934eb6d32c463541c8a5d5820501211MD519THUMBNAILDocumento.pdf.jpgDocumento.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3301https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f6a5b015-cdf0-4a81-a406-42ccc69643fb/download37dfed26fb9f7e4b6bc20e0b34280ef4MD511Nota de proyecto.pdf.jpgNota de proyecto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5120https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/bebe9867-dfb2-40f7-86e0-2e98578093f4/downloade2293de62867822f9971dc2ccb253a2fMD513Carta de confidencialidad.pdf.jpgCarta de confidencialidad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4015https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/9c5e18c8-3275-4b56-8dff-e1270c562226/downloadfeca6f5cd203ed0826a254ce580d1374MD515Anexo 1.pdf.jpgAnexo 1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6414https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/1e53908d-f17a-4e5f-89ef-51b558eebafb/download5b738aeec8a3347e1f867063c7c64de7MD517Carta de autorización.pdf.jpgCarta de autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5751https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/4f5e21cb-3105-4372-9178-6ee24075f355/downloade55af9c77a6ec1bf1bc5c523b721c757MD52020.500.14071/11421oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/114212022-10-12 07:59:37.646http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessembargohttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.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 |