Pasantía de investigación PDRI (Project Definition Rating Index) con base en las prácticas recomendadas de la asociación para el avance de la ingeniería de costos AACE.

La definición del alcance es uno de los factores más importantes en la gestión de proyectos y no se le ha dado la importancia que merece. Es por ello, que una de las principales causas de una ineficiente ejecución es una mala definición de éste. Buscando una solución a esta problemática, surge el pr...

Full description

Autores:: Duque Mogollon, Johann Alberto

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad Industrial de Santander

Repositorio:: Repositorio UIS

Idioma:: spa

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description	La definición del alcance es uno de los factores más importantes en la gestión de proyectos y no se le ha dado la importancia que merece. Es por ello, que una de las principales causas de una ineficiente ejecución es una mala definición de éste. Buscando una solución a esta problemática, surge el proceso Front-End Loading que tiene como objetivo reducir los riesgos e incrementar la probabilidad de éxito de un proyecto mediante un proceso con tiempo definido, mejorando la descripción del alcance en etapas tempranas. Este proceso tiene problemas de tiempo y recursos en su aplicación, una herramienta que mitiga esto es la matriz Project Definition Rating Index (PDRI) que facilita la aplicación del Front-End Loading permitiendo tener una mejor definición del alcance, así reduciendo sobrecostos, atrasos y cambios. El PDRI se puede aplicar a diferentes tipos de proyectos mostrando correlación entre puntajes altos y definiciones del alcance inconclusas. Esta investigación tiene como objetivo el desarrollo de una matriz PDRI para proyectos industriales basado en las prácticas de la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos (AACE). Para lograr esto, se realizó una búsqueda bibliográfica con la finalidad de encontrar las características de las diferentes matrices PDRI desarrolladas anteriormente, se procedió a realizar la estructura de la matriz PDRI industrial basada en las prácticas de la AACE con la información recolectada. Por último, se propuso una metodología para su validación mediante el método Delphi, para ello se contó con la colaboración de voluntarios de la AACE de Latinoamérica.
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Buscando una solución a esta problemática, surge el proceso Front-End Loading que tiene como objetivo reducir los riesgos e incrementar la probabilidad de éxito de un proyecto mediante un proceso con tiempo definido, mejorando la descripción del alcance en etapas tempranas. Este proceso tiene problemas de tiempo y recursos en su aplicación, una herramienta que mitiga esto es la matriz Project Definition Rating Index (PDRI) que facilita la aplicación del Front-End Loading permitiendo tener una mejor definición del alcance, así reduciendo sobrecostos, atrasos y cambios. El PDRI se puede aplicar a diferentes tipos de proyectos mostrando correlación entre puntajes altos y definiciones del alcance inconclusas. Esta investigación tiene como objetivo el desarrollo de una matriz PDRI para proyectos industriales basado en las prácticas de la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos (AACE). Para lograr esto, se realizó una búsqueda bibliográfica con la finalidad de encontrar las características de las diferentes matrices PDRI desarrolladas anteriormente, se procedió a realizar la estructura de la matriz PDRI industrial basada en las prácticas de la AACE con la información recolectada. Por último, se propuso una metodología para su validación mediante el método Delphi, para ello se contó con la colaboración de voluntarios de la AACE de Latinoamérica.PregradoIngeniero CivilScope definition is one of the most important factors in project management and it has not been given the importance it deserves. That is why one of the main causes of inefficient execution is poor scope definition. Looking for a solution to this problem, the Front-End Loading process arises with the objective of reducing risks and increasing the probability of success of a project through a process with defined time, improving the description of the scope in early stages. This process has problems of time and resources in its application, a tool that mitigates this is the Project Definition Rating Index (PDRI) matrix that facilitates the application of Front-End Loading allowing to have a better definition of the scope, thus mitigating cost overruns, delays and changes. The PDRI can be applied to different types of projects showing correlation between high scores and unfinished scope definitions. This research aims to develop a PDRI matrix for industrial projects based on the practices of the Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE). To achieve this, a literature search was conducted in order to find the characteristics of the different PDRI matrices developed previously, and the structure of the industrial PDRI matrix based on AACE practices was developed with the information collected. Finally, a methodology was proposed for its validation by means of the Delphi method, with the collaboration of AACE volunteers from Latin America.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingeníerias FisicomecánicasIngeniería CivilEscuela de Ingenieria CivilPDRIProyectos IndustrialesMétodo DelphiAACEPDRIIndustrial ProjectsDelphi MethodAACEPasantía de investigación PDRI (Project Definition Rating Index) con base en las prácticas recomendadas de la asociación para el avance de la ingeniería de costos AACE.PDRI (Project Definition Rating Index) research internship based on the recommended practices of the association for the advancement of cost engineering (AACE).Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALCarta de autorización.pdfCarta de autorización.pdfapplication/pdf192381https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/75342f85-31bc-4dab-9089-f1c314b92cc2/download65fed927cbf43014636bd19f858e9259MD51Carta de confidencialidad.pdfCarta de confidencialidad.pdfapplication/pdf307066https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/79441008-6f96-423a-83a3-4a940d32a95a/downloadef3df5b7a7a56bddf5e14cc8ccde139bMD52Documento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf1173535https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/842fc633-e45b-4de3-9e9c-4350407bafb8/download53fd52f7d401484955a692f223d766c8MD53Nota de proyecto.pdfNota de proyecto.pdfapplication/pdf316210https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/6dbf4e2d-06c7-4c0b-9505-b0688456834d/download22568f355e52037ea85fbebab063e70fMD54Apéndices.rarApéndices.rarapplication/octet-stream847023https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/ceacb933-e7a5-4d5a-b0fc-2cfedb64b25a/downloadab7c3e5b9eea7c669e88327e174cdf4aMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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