Sistema de gestión de talento humano para la compañía automotriz diésel sociedad anónima "Codiesel S.A."
Como consecuencia del vertiginoso crecimiento en los últimos años en todas sus áreas de la COMPAÑÍA AUTOMOTRIZ DIESEL SOCIEDAD ANÓNIMA CODIESEL S.A., nace la necesidad de implementar un Sistema de Gestión de Talento Humano que establezca bases sólidas para el área encargada de potencializar los esfu...
- Autores:
-
Olaya Fajardo, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/25219
- Palabra clave:
- Sistema de Gestión
Procedimiento
Matriz DOFA
Reclutamiento
Selección
Inducción
Compensación
Entrenamiento
Clima Laboral
Salud Ocupacional
Management System
- Rights
- License
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Como consecuencia del vertiginoso crecimiento en los últimos años en todas sus áreas de la COMPAÑÍA AUTOMOTRIZ DIESEL SOCIEDAD ANÓNIMA CODIESEL S.A., nace la necesidad de implementar un Sistema de Gestión de Talento Humano que establezca bases sólidas para el área encargada de potencializar los esfuerzos del personal de la empresa y orientarlos hacia el cumplimiento de los objetivos corporativos, con el fin de ser más competitivos en un entorno cada vez más cambiante. El proyecto realizado busca reestructurar el área de gestión humana en CODIESEL S.A.(antes conocida como oficina de personal) estandarizando, documentando y mejorando los diferentes procesos involucrados en el área mencionada. Uno de los principales objetivos de este proyecto es el de diseñar una estructura organizacional que sirva de base fundamental para realizar las mejoras propuestas en los demás procesos de gestión humana. Como segunda medida y con base en el diagnóstico realizado, se trabajó en paralelo en la construcción y el diseño de la estructura organizacional de la empresa y la documentación de los perfiles de cargo, ya que sería la base fundamental de gran parte de los procesos en el área de Gestión de Humana, como el Reclutamiento, Selección, Inducción, Administración salarial, entre otros. Posteriormente, se diseñaron, aprobaron e implementaron mejoras en los diferentes procesos de gestión humana y se aplicaron indicadores de gestión como Rotación, Deserción, Ausentismo y Número de Accidentes de Trabajo. Al final del proyecto, se analizaron los resultados obtenidos con base en los objetivos propuestos al comienzo del mismo, estableciendo recomenda |
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El proyecto realizado busca reestructurar el área de gestión humana en CODIESEL S.A.(antes conocida como oficina de personal) estandarizando, documentando y mejorando los diferentes procesos involucrados en el área mencionada. Uno de los principales objetivos de este proyecto es el de diseñar una estructura organizacional que sirva de base fundamental para realizar las mejoras propuestas en los demás procesos de gestión humana. Como segunda medida y con base en el diagnóstico realizado, se trabajó en paralelo en la construcción y el diseño de la estructura organizacional de la empresa y la documentación de los perfiles de cargo, ya que sería la base fundamental de gran parte de los procesos en el área de Gestión de Humana, como el Reclutamiento, Selección, Inducción, Administración salarial, entre otros. Posteriormente, se diseñaron, aprobaron e implementaron mejoras en los diferentes procesos de gestión humana y se aplicaron indicadores de gestión como Rotación, Deserción, Ausentismo y Número de Accidentes de Trabajo. Al final del proyecto, se analizaron los resultados obtenidos con base en los objetivos propuestos al comienzo del mismo, estableciendo recomendaPregradoIngeniero IndustrialAs a result of rapid growth in recent years in all areas of the AUTOMOTIVE DIESEL CORPORATION COMPANY CODIESEL S.A., comes the need to implement a system of Human Resource Management, to establish a solid foundation for the area in charge of augmenting the efforts of company personnel and direct them toward the fulfillment of corporate goals, to be more competitive in an environment ever changing. At the beginning of the project, a diagnosis reflected in a SWOT analysis was made, to identify and determine which where the opportunities for improvement in the area of Human CODIESEL S.A. Management. It should be clarified before starting this project, that the area of Human Resources Management was named “Personal”, but taking into account the new philosophies and trends that are handled in Human Resource Management, it was decided to change the name into something according to the ideologies of the area and its fundamental objectives. For this reason, in this document, when we refer to this area of the company, be referred to as Human Resources Management. As a second step and based on the diagnosis made, we began to work in parallel on the construction and design of the company’s organizational structure and documentation of the profiles of charge, since these would be the foundation of much of the processes in the area of Human Resource Management, such as recruitment, selection, induction and Salary Administration among others. Subsequently designed tested and implemented changes in human management processes and implemented performance indicators as turnover, absenteeism and compliance training. Finally, once achieved the objectives of this project, were suggested recommendations focused on continuous improvement of processes and threads worked on it.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesSistema de GestiónProcedimientoMatriz DOFAReclutamientoSelecciónInducciónCompensaciónEntrenamientoClima LaboralSalud OcupacionalManagement SystemSistema de gestión de talento humano para la compañía automotriz diésel sociedad anónima "Codiesel S.A."Management system for the company’s human talent diesel automotive corporation codiesel s.a.°Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf290752https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/36713b4a-9a58-4f0f-b878-619f36a83be4/download4be18762c524125aeb0cfcf6cd94f0d2MD51Documento.pdfapplication/pdf3640129https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/a0e8f580-0f79-46fc-895b-c9e78639bc5a/download613c6189c0083f9f6291944de864b767MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf145381https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/b8bb3a8e-de05-4e4e-8ae4-36e8ee1f3f3e/download029f649d6a532cdbd4f5e72a7592c817MD5320.500.14071/25219oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/252192024-03-03 13:39:10.374http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |