Diseño de un plan de innovación para el desarrollo de productos, servicios y modelos de negocio en la empresa Metallan S.A.S.
El propósito de este proyecto consiste en diseñar un plan de innovación enfocado en la creación y el desarrollo de productos, servicios y modelos de negocio para la empresa del sector metalmecánico, Metallan S.A.S., con el objetivo de establecer estrategias que conlleven a la empresa a convertirse e...
- Autores:
-
Gómez Ramírez, Daniel Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/9928
- Palabra clave:
- innovación
modelo de negocio
Design Thinking
metalmecánica
PYMES
alianzas estratégicas
Innovation
Business model
Design Thinking
Metalworking
SMEs
Strategic alliances
- Rights
- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Summary: | El propósito de este proyecto consiste en diseñar un plan de innovación enfocado en la creación y el desarrollo de productos, servicios y modelos de negocio para la empresa del sector metalmecánico, Metallan S.A.S., con el objetivo de establecer estrategias que conlleven a la empresa a convertirse en un líder competitivo del sector a nivel nacional y una organización proactiva que logre transformaciones culturales y tecnológicas para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado. En el diseño del plan de innovación se contemplaron 4 fases: inicialmente, se desarrolló un análisis de tendencias en el contexto global a través de una vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva; un análisis de contenido web y un análisis bibliométrico; un análisis de contexto organizativo por medio de herramientas que permitieron conocer a profundidad la situación actual de la empresa, su entorno y sus capacidades de innovación. Los análisis mencionados se integraron con el fin de identificar oportunidades de innovación, las cuales se depurar y estructuraron por medio de sesiones de ideación de acuerdo con las capacidades de la organización para finalmente recopilar y determinar las plataformas estratégicas y dimensiones operativas de las propuestas que componen el portafolio de innovación. Los resultados obtenidos en el plan de innovación brindan plataformas de crecimiento a corto, mediano y largo plazo para la empresa lo que les permitirá una mejor toma de decisiones estratégicas para garantizar la competitividad y sostenibilidad de la empresa en el tiempo, anticiparse a los cambios tecnológicos y del mercado, agregar valor a sus grupos de interés y posicionar a Metallan como un líder del cambio hacía las ciudades inteligentes. |
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