Diseño de un sistema de control de costos en la empresa Ismocol S.A.

El desarrollo del presente proyecto tiene por objeto la creación de un diseño de control de costos para la generación de reportes de control de obra en todos los proyectos de Montajes de la empresa ISMOCOL S.A., donde la información usada para su elaboración corresponde a la identificación de fuente...

Full description

Autores:
Afanador Arteaga, Andrea Carolina
Mejía Cajica, Felix Armando
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/31873
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31873
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Control Costos
Control Horas Hombres
Control Equipos
Control Órdenes De Compra
Control Ordenes De Servicio
Control Contratos.
Control Costs
Men Hours Control
Control Equipment
Control Purchase Orders
Service Control Orders
Contracts Control.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:El desarrollo del presente proyecto tiene por objeto la creación de un diseño de control de costos para la generación de reportes de control de obra en todos los proyectos de Montajes de la empresa ISMOCOL S.A., donde la información usada para su elaboración corresponde a la identificación de fuentes de información de los diferentes autores de sistemas de costos. El planteamiento del problema está justificado en la realidad de la compañía, y en la dinámica del mercado cambiante; para su solución se plantea una alternativa que corresponde al diseño de un sistema de control de costos unificado y estandarizado en la presentación de los informes. Para el desarrollo de los objetivos del proyecto se tiene en cuenta los diferentes modelos de autores en los sistemas de costos, fuentes de información y diseño de formatos. Igualmente se realiza el marco contextual, marco geográfico y marco conceptual. Con la investigación de cada uno de los marcos referenciales, se procede a desarrollar el diseño de control de costos a través de la asignación de subcentros de costos, controlando los costos y gastos en horas hombre, equipos, compras, ordenes de servicios y contratos. Finalmente se realizan las conclusiones y recomendaciones, según los objetivos planteados en el proyecto, donde se destaca la importancia del diseño de control de costos en la Empresa ISMOCOL S.A.