Estrategia para el mantenimiento de un óptimo estado financiero en compañías de servicios en el sector hidrocarburos en Colombia con experiencia nacional e internacional

Dentro de las compañías prestadoras de servicios en el sector de hidrocarburos en Colombia y a nivel Mundial, se manejan múltiples variables de medición de desempeño, que permiten realizar un seguimiento continuo a los resultados financieros y a la eficiencia operacional, sin embargo con su robusto...

Full description

Autores:
Mayorga Cespedes, Edgar Alberto
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/37336
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Palabra clave:
Estrategia
Optimo Estado Financiero
Empresas De Servicios
Indicadores Financieros.
Strategy
Financial Health
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Hydrocarbons Industry
Financial Indicators.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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description Dentro de las compañías prestadoras de servicios en el sector de hidrocarburos en Colombia y a nivel Mundial, se manejan múltiples variables de medición de desempeño, que permiten realizar un seguimiento continuo a los resultados financieros y a la eficiencia operacional, sin embargo con su robusto sistema se ha identificado que las transiciones y la constante rotación de personal han generado una fluctuación constante dentro de las variables de rendimiento, evitando que las mismas tengan estados financieros sólidos y sostenibles en el tiempo. El principal objetivo de este proyecto es desarrollar una estrategia que ayude a asegurar el mantenimiento de un óptimo estado financiero en una compañía prestadora de servicios en el sector Hidrocarburos en Colombia, realizando una evaluación de la situación actual de la industria y las diferentes empresas, identificando las principales, su desempeño y destacando los indicadores financieros más importante. La metodología de este proyecto incluyó la identificación y evaluación de las variables financieras para determinar las principales causas de los malos resultados financieros de las empresas de servicios. La interacción de las actividades, el comportamiento de las personas y las variables financieras fueron la base para realizar un flujo de trabajo de actividades, definiendo roles y responsabilidades, identificando interacciones y ordenando las actividades de una manera lógica para determinar la mejor estrategia. Igualmente se elabora un plan de comunicación adecuado que garantiza que toda la organización conozca, entienda y maneje de manera eficiente la estrategia desarrollada.
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