Modelo de gestión de mantenimiento para la empresa Usocoello
La siguiente monografía desarrollada en la empresa U S O C O E L L O, tiene como objetivo general diseñar un modelo de gestión de mantenimiento que se adapte a las necesidades y al tamaño de la e m p r e s a, buscando lograr resultados positivos en favor de la disponibilidad, mantenibilidad, confiab...
- Autores:
-
Rodriguez Rivera, Humberto
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/24520
- Palabra clave:
- Mantenimiento
Gestión
Maquinaria
Disponibilidad
Costos
indicadores.
Maintenance
Management
Machinery
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Costs
indicators
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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Mantenimiento Gestión Maquinaria Disponibilidad Costos indicadores. Maintenance Management Machinery Availability Costs indicators |
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Maintenance Management Machinery Availability Costs indicators |
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La siguiente monografía desarrollada en la empresa U S O C O E L L O, tiene como objetivo general diseñar un modelo de gestión de mantenimiento que se adapte a las necesidades y al tamaño de la e m p r e s a, buscando lograr resultados positivos en favor de la disponibilidad, mantenibilidad, confiabilidad y los costos. Para lograr este objetivo la primera parte del documento se centra en recopilar información técnica relativa a equipos y maquinaria presente en la empresa, establecer una estructura organizacional y las diferentes funciones del personal de mantenimiento. Luego hace referencia a la gestión de la información en mantenimiento, después se desarrolla un análisis de criticidad y selección de equipos críticos, con esta información se elabora un plan de mantenimiento. Por último se plantea un modelo de costos e índices de gestión de mantenimiento. El resultado será la implementación de un modelo que permita organizar el mantenimiento (reparaciones, i n f o r m e s, costos, planes de mantenimiento, históricos, p e r s o n a l, equipos, ordenes de trabajo, entre otros), facilitando la toma de d e c i s i o n e s efectivas para el mejoramiento del departamento de mantenimiento. |
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