CHANGE MANAGEMENT: DESANDANDO EL LABERINTO DE LOS CAMBIOS COMPLEJOS
RESUMEN.La inestabilidad de los mercados, la complejidad de las operaciones, la escasez de recursos y la integración de las tecnologías, configuran un escenario de alta complejidad para la implementación de cambios significativos en los procesos organizacionales. El autor ofrece matices antropológic...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/6854
- Acceso en línea:
- https://revistas.uis.edu.co/index.php/revistagti/article/view/1528
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/6854
- Palabra clave:
- Rights
- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
| Summary: | RESUMEN.La inestabilidad de los mercados, la complejidad de las operaciones, la escasez de recursos y la integración de las tecnologías, configuran un escenario de alta complejidad para la implementación de cambios significativos en los procesos organizacionales. El autor ofrece matices antropológicos para el análisis del gerenciamiento de cambios, proponiendo la conveniencia de adaptar los criterios de implementación a la dinámica cultural del contexto, buscando undiálogo que facilite la mutua adaptación entre los diseñadores y los destinatarios del cambio.PALABRAS CLAVES (KEYWORDS)CambioCultura organizacionalTecnologías de Información y ComunicacionesPoder |
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