Aplicación de la metodología PMI para las etapas de planeación y ejecución de un proyecto de obra pública de infraestructura vial en la Ciudad de Bogotá

Este documento presenta al lector las herramientas, habilidades y competencias que se deben tener en cuenta para el correcto gerenciamiento de un proyecto de infraestructura vial, que para el caso de estudio se encuentra localizado en la ciudad de Bogotá y cuyo objeto fue el mejoramiento y/o rehabilitación de la malla local vial. Dentro del documento se presenta la evaluación del cumplimiento de las actividades que hacen parte de las áreas del conocimiento que nos presenta el PMBOK 6ta edición y su extensión para la construcción. Dicha evaluación desemboca en la presentacion de diferentes esquemas, figuras que pueden ayudar a los gerentes a dirigir correctamente sus proyectos de acuerdo a los lineamientos que el PMI nos enseña mediante el PMBOK.

• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/29153
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/29153
• Palabra clave: Contratación pública; PMI; PMBOK; Gerencia de proyectos; Tiempo; Alcance; Especialización en Gerencia de la Construcción - Tesis y disertaciones académicas; PMI; Obras públicas - Bogotá (Colombia); Construcción de infraestructura vial - Bogotá (Colombia); Construcción de carreteras - Bogotá (Colombia); Administración de proyectos - Bogotá (Colombia); Public procurement; PMI; PMBOK; Project management; Time; Scope
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