Análisis de la gestión institucional del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama

El crecimiento exponencial de las actividades turísticas a nivel mundial en las últimas décadas ha posicionado al sector como una de las principales herramientas de desarrollo local, esto implica que hay que avanzar en la revisión de los procesos que regulan estas actividades y más cuando se involuc...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/24570
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/24570
Palabra clave:
Turismo de naturaleza
Gestión institucional
Evaluación institucional
Criterios de sostenibilidad
Provincia del Tequendama
Especialización en Ambiente y desarrollo local - Tesis y disertaciones académicas
Turismo - Provincia del Tequendama (Cundinamarca, Colombia)
Nature tourism
Institutional management
Institutional evaluation
Sustainability criteria
Tequendama province
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id UDISTRITA2_f7c2e27cf58524eed4e01f2ea6dd41fa
oai_identifier_str oai:repository.udistrital.edu.co:11349/24570
network_acronym_str UDISTRITA2
network_name_str RIUD: repositorio U. Distrital
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Análisis de la gestión institucional del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Analysis of the institutional management of nature tourism in the Province of Tequendama
title Análisis de la gestión institucional del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama
spellingShingle Análisis de la gestión institucional del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama
Turismo de naturaleza
Gestión institucional
Evaluación institucional
Criterios de sostenibilidad
Provincia del Tequendama
Especialización en Ambiente y desarrollo local - Tesis y disertaciones académicas
Turismo - Provincia del Tequendama (Cundinamarca, Colombia)
Nature tourism
Institutional management
Institutional evaluation
Sustainability criteria
Tequendama province
title_short Análisis de la gestión institucional del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama
title_full Análisis de la gestión institucional del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama
title_fullStr Análisis de la gestión institucional del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama
title_full_unstemmed Análisis de la gestión institucional del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama
title_sort Análisis de la gestión institucional del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Espinosa García, Helmut
dc.subject.spa.fl_str_mv Turismo de naturaleza
Gestión institucional
Evaluación institucional
Criterios de sostenibilidad
Provincia del Tequendama
topic Turismo de naturaleza
Gestión institucional
Evaluación institucional
Criterios de sostenibilidad
Provincia del Tequendama
Especialización en Ambiente y desarrollo local - Tesis y disertaciones académicas
Turismo - Provincia del Tequendama (Cundinamarca, Colombia)
Nature tourism
Institutional management
Institutional evaluation
Sustainability criteria
Tequendama province
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Especialización en Ambiente y desarrollo local - Tesis y disertaciones académicas
Turismo - Provincia del Tequendama (Cundinamarca, Colombia)
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Nature tourism
Institutional management
Institutional evaluation
Sustainability criteria
Tequendama province
description El crecimiento exponencial de las actividades turísticas a nivel mundial en las últimas décadas ha posicionado al sector como una de las principales herramientas de desarrollo local, esto implica que hay que avanzar en la revisión de los procesos que regulan estas actividades y más cuando se involucran aspectos como el uso de los espacios naturales, como es el caso del turismo de naturaleza. Por lo cual, esta propuesta de investigación constituye un elemento fundamental en el análisis de los comportamientos regulatorios del turismo de naturaleza en cinco municipios de la Provincia del Tequendama: Cachipay, El Colegio, La Mesa, San Antonio del Tequendama y Viotá. Inicialmente se establecieron cuáles son las prácticas del turismo de naturaleza desarrolladas, identificando los puntos de interés turísticos, la oferta sectorial y los operadores y prestadores turísticos presentes en la zona. Posteriormente se consolido en una matriz de análisis las acciones de gestión realizadas por los actores institucionales nacionales, regionales y locales, lo que permitió trazar la operatividad, los vínculos y las limitantes de la gestión del turismo de naturaleza en el área de estudio, a partir de lo cual se construyó un mapa de relaciones que conceptualiza el contexto institucional mediante el cual se concibe la gestión del turismo de naturaleza en la Provincia. Finalmente, se evaluó el desempeño institucional de la gestión del turismo de naturaleza en el área de estudio, mediante la triangulación de la información recopilada en la matriz de acciones institucionales, el mapa de relaciones y los 12 criterios GSTC de la categoría “Demostrar una gestión sostenible efectiva” fundamentados en 26 indicadores de evaluación, como la línea base para determinar si una organización funda prácticas sostenibles. De manera paralela, se calificó cuantitativamente el desempeño institucional mediante el método scoring, considerado los efectos acumulativos de las actividades desarrolladas en los niveles administrativos nacionales, regionales y locales que influyen en cada municipio. En conclusión, desde el análisis del desempeño institucional se evidenciaron puntos críticos en la gestión del turismo de naturaleza del área de estudio, que constituyen un aporte a los modelos de evaluación institucional para la construcción de un marco funcional que garantice la sostenibilidad del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-07-26T02:09:30Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-07-26T02:09:30Z
dc.date.created.spa.fl_str_mv 2020-03-06
dc.type.degree.spa.fl_str_mv Monografía
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11349/24570
url http://hdl.handle.net/11349/24570
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Restringido (Solo Referencia)
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Restringido (Solo Referencia)
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
institution Universidad Distrital Francisco José de Caldas
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/6/PerezCruzLauraMichele2020.PDF.pdf.jpg
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/1/PerezCruzLauraMichele2020.PDF.pdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/2/license_url
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/3/license_text
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/4/license_rdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/5/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 85ae2c603d5d7e6e5e5ad74f0e91a216
1dff939f0ce12a75b8fabd2541f6083b
4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f
d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e
d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e
da5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Distrital - RIUD
repository.mail.fl_str_mv repositorio@udistrital.edu.co
_version_ 1814111239749500928
spelling Espinosa García, HelmutPérez Cruz, Laura MichelePimiento Portilla, Luisa XimenaRodríguez Prieto, Ana Marina2020-07-26T02:09:30Z2020-07-26T02:09:30Z2020-03-06http://hdl.handle.net/11349/24570El crecimiento exponencial de las actividades turísticas a nivel mundial en las últimas décadas ha posicionado al sector como una de las principales herramientas de desarrollo local, esto implica que hay que avanzar en la revisión de los procesos que regulan estas actividades y más cuando se involucran aspectos como el uso de los espacios naturales, como es el caso del turismo de naturaleza. Por lo cual, esta propuesta de investigación constituye un elemento fundamental en el análisis de los comportamientos regulatorios del turismo de naturaleza en cinco municipios de la Provincia del Tequendama: Cachipay, El Colegio, La Mesa, San Antonio del Tequendama y Viotá. Inicialmente se establecieron cuáles son las prácticas del turismo de naturaleza desarrolladas, identificando los puntos de interés turísticos, la oferta sectorial y los operadores y prestadores turísticos presentes en la zona. Posteriormente se consolido en una matriz de análisis las acciones de gestión realizadas por los actores institucionales nacionales, regionales y locales, lo que permitió trazar la operatividad, los vínculos y las limitantes de la gestión del turismo de naturaleza en el área de estudio, a partir de lo cual se construyó un mapa de relaciones que conceptualiza el contexto institucional mediante el cual se concibe la gestión del turismo de naturaleza en la Provincia. Finalmente, se evaluó el desempeño institucional de la gestión del turismo de naturaleza en el área de estudio, mediante la triangulación de la información recopilada en la matriz de acciones institucionales, el mapa de relaciones y los 12 criterios GSTC de la categoría “Demostrar una gestión sostenible efectiva” fundamentados en 26 indicadores de evaluación, como la línea base para determinar si una organización funda prácticas sostenibles. De manera paralela, se calificó cuantitativamente el desempeño institucional mediante el método scoring, considerado los efectos acumulativos de las actividades desarrolladas en los niveles administrativos nacionales, regionales y locales que influyen en cada municipio. En conclusión, desde el análisis del desempeño institucional se evidenciaron puntos críticos en la gestión del turismo de naturaleza del área de estudio, que constituyen un aporte a los modelos de evaluación institucional para la construcción de un marco funcional que garantice la sostenibilidad del turismo de naturaleza en la Provincia del Tequendama.The exponential growth of tourism activities worldwide in recent decades has positioned the sector as one of the main tools of local development, this implies that progress must be made in the review of the processes that regulate these activities and more when aspects are involved as the use of natural spaces, as is the case with nature tourism. Therefore, this research proposal constitutes a fundamental element in the analysis of the regulatory behaviors of nature tourism in five municipalities of the Tequendama Province: Cachipay, El Colegio, La Mesa, San Antonio del Tequendama and Viotá. Initially, the nature tourism practices developed were established, identifying the tourist points of interest, the sector offer and the tour operators and providers present in the area. Subsequently, the management actions carried out by the national, regional and local institutional actors were consolidated into an analysis matrix, which allowed to trace the operability, the links and the limitations of the management of nature tourism in the study area, starting from which a map of relationships that conceptualizes the institutional context through which nature tourism management is conceived in the Province was constructed. Finally, the institutional performance of nature tourism management in the study area was evaluated, through the triangulation of the information collected in the matrix of institutional actions, the relationship map and the 12 GSTC criteria of the category “Demonstrate effective sustainable management” based on 26 evaluation indicators, as the baseline to determine if an organization bases sustainable practices. In parallel, the institutional performance was quantitatively rated using the scoring method, considering the cumulative effects of the activities carried out at the national, regional and local administrative levels that influence each municipality. In conclusion, from the analysis of the institutional performance, critical points in management were evidenced of nature tourism of the study area, which constitute a contribution to the institutional evaluation models for the construction of a functional framework that guarantees the sustainability of tourism Nature in the Tequendama Province.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Restringido (Solo Referencia)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecTurismo de naturalezaGestión institucionalEvaluación institucionalCriterios de sostenibilidadProvincia del TequendamaEspecialización en Ambiente y desarrollo local - Tesis y disertaciones académicasTurismo - Provincia del Tequendama (Cundinamarca, Colombia)Nature tourismInstitutional managementInstitutional evaluationSustainability criteriaTequendama provinceAnálisis de la gestión institucional del turismo de naturaleza en la Provincia del TequendamaAnalysis of the institutional management of nature tourism in the Province of TequendamaMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILPerezCruzLauraMichele2020.PDF.pdf.jpgPerezCruzLauraMichele2020.PDF.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5479http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/6/PerezCruzLauraMichele2020.PDF.pdf.jpg85ae2c603d5d7e6e5e5ad74f0e91a216MD56open accessORIGINALPerezCruzLauraMichele2020.PDF.pdfPerezCruzLauraMichele2020.PDF.pdfapplication/pdf2121994http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/1/PerezCruzLauraMichele2020.PDF.pdf1dff939f0ce12a75b8fabd2541f6083bMD51open accessCC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textlicense_texttext/html; charset=utf-80http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53open accesslicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-80http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87163http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/24570/5/license.txtda5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083MD55open access11349/24570oai:repository.udistrital.edu.co:11349/245702023-06-13 15:35:43.16open accessRepositorio Institucional Universidad Distrital - RIUDrepositorio@udistrital.edu.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