Diseño de un sistema de información para el manejo de los inventarios de repuestos en sobre stock de Gecolsa

Caterpillar es a nivel mundial, el principal fabricante de equipos de maquinaria pesada para los sectores agrícolas, construcción, petrolero y minería, cuenta con un gran reconocimiento en términos industriales, económicos y de calidad. Para CAT (Caterpillar) la manera en que desarrolla sus operacio...

Full description

Autores:
Ospitia Vargas, Alejandro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/38805
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/38805
Palabra clave:
Logística
Inventario
Maquinaria pesada
Repuestos
Comercialización
Ingeniería Industrial -- Tesis y disertaciones de académicas
Gestión de inventarios
Sistemas de información
Logística y cadena de suministro
Logistics
Inventory
Heavy equipment
Replacement parts
Marketing
Rights
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
id UDISTRITA2_ee17a340de98d4464e96dfa34037c35e
oai_identifier_str oai:repository.udistrital.edu.co:11349/38805
network_acronym_str UDISTRITA2
network_name_str RIUD: repositorio U. Distrital
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Diseño de un sistema de información para el manejo de los inventarios de repuestos en sobre stock de Gecolsa
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Design of an information system for the management of Gecolsa's spare parts inventories in overstock
title Diseño de un sistema de información para el manejo de los inventarios de repuestos en sobre stock de Gecolsa
spellingShingle Diseño de un sistema de información para el manejo de los inventarios de repuestos en sobre stock de Gecolsa
Logística
Inventario
Maquinaria pesada
Repuestos
Comercialización
Ingeniería Industrial -- Tesis y disertaciones de académicas
Gestión de inventarios
Sistemas de información
Logística y cadena de suministro
Logistics
Inventory
Heavy equipment
Replacement parts
Marketing
title_short Diseño de un sistema de información para el manejo de los inventarios de repuestos en sobre stock de Gecolsa
title_full Diseño de un sistema de información para el manejo de los inventarios de repuestos en sobre stock de Gecolsa
title_fullStr Diseño de un sistema de información para el manejo de los inventarios de repuestos en sobre stock de Gecolsa
title_full_unstemmed Diseño de un sistema de información para el manejo de los inventarios de repuestos en sobre stock de Gecolsa
title_sort Diseño de un sistema de información para el manejo de los inventarios de repuestos en sobre stock de Gecolsa
dc.creator.fl_str_mv Ospitia Vargas, Alejandro
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv López Manrique, Karina
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Ospitia Vargas, Alejandro
dc.contributor.orcid.spa.fl_str_mv López Manrique, Karina [0000-0001-5573-9978]
dc.subject.spa.fl_str_mv Logística
Inventario
Maquinaria pesada
Repuestos
Comercialización
topic Logística
Inventario
Maquinaria pesada
Repuestos
Comercialización
Ingeniería Industrial -- Tesis y disertaciones de académicas
Gestión de inventarios
Sistemas de información
Logística y cadena de suministro
Logistics
Inventory
Heavy equipment
Replacement parts
Marketing
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Ingeniería Industrial -- Tesis y disertaciones de académicas
Gestión de inventarios
Sistemas de información
Logística y cadena de suministro
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Logistics
Inventory
Heavy equipment
Replacement parts
Marketing
description Caterpillar es a nivel mundial, el principal fabricante de equipos de maquinaria pesada para los sectores agrícolas, construcción, petrolero y minería, cuenta con un gran reconocimiento en términos industriales, económicos y de calidad. Para CAT (Caterpillar) la manera en que desarrolla sus operaciones debe estar dirigidas al cliente y la satisfacción de sus necesidades tomando como referencia los principios fundamentales de disponibilidad, rentabilidad, flexibilidad y seguridad; por ende, la cadena de suministro de la compañía es robusta y flexible, permitiendo dar respuesta a la demanda del mercado sin afectar los principios antes mencionados. La representación de la marca CAT en Colombia está a cargo de Gecolsa, empresa que cuenta con una trayectoria de más de 95 años. Gecolsa ha cumplido con las demandas del mercado de las zonas donde tiene presencia, permitiendo el acceso a servicios y productos para la maquinaria pesada suministrada por CAT, contribuyendo de manera importante a la marca y a la sociedad, puesto que dichas máquinas son esenciales para el desarrollo de actividades económicas para el país. Durante la vida útil de la maquinaria es necesario realizar mantenimientos correctivos y preventivos por lo que se debe garantizar el abastecimiento de los repuestos solicitados para cada caso en particular, siendo una actividad compleja, puesto que si no se realiza de manera adecuada la operación ejecutada por los clientes puede verse comprometida, afectando el sector económico y a la sociedad en general. Realizar el suministro de repuestos de manera eficiente es una de las metas propuestas por la presidencia de Gecolsa, donde el área de control de inventarios es la encargada de gestionar los inventarios de repuestos y determinar las correcciones que se deben aplicar teniendo en cuenta los aspectos financieros de la empresa. Se identificó que actualmente los niveles de inventarios de repuestos mantenidos en existencia han incrementado por encima de los promedios históricos por varias causas asociadas, derivando en una reducción de los niveles de rotación para los inventarios en la compañía. Para darle solución a este inconveniente se propone realizar una conexión comercial entre los proveedores a nivel mundial autorizados por CAT para que desde dichas compañías puedan realizar la verificación del inventario disponible en Gecolsa y generar transacciones, contribuyendo en la reducción del inventario que actualmente limita las metas propuestas por la compañía.
publishDate 2023
dc.date.created.none.fl_str_mv 2023-08-18
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-07-26T19:08:52Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-07-26T19:08:52Z
dc.type.spa.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.degree.spa.fl_str_mv Pasantía
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11349/38805
url http://hdl.handle.net/11349/38805
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
institution Universidad Distrital Francisco José de Caldas
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/96b6190a-3202-46b1-aa20-a38c6ae6a242/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/a86682de-4502-452e-b91c-c4a6c6942136/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/2f4397d3-f04d-4039-91a7-37f939ee3826/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/43c71aac-4fe4-4dfd-b1f2-b90ec4cd03c3/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/8e74c23e-7e1b-479a-912f-571796fe4abc/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/e59c337e-35ce-48dc-ba6a-c32fdd850286/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 27111e0eff5b4830063cd3524c870500
17be63ac83e7b00c18f861e779dcc728
b65885c90c6a95a9366147b78366c1d0
d6dbcf9f533b2a5a5d9e5db5d32b79b6
997daf6c648c962d566d7b082dac908d
4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad Distrital
repository.mail.fl_str_mv repositorio@udistrital.edu.co
_version_ 1828165490709626880
spelling López Manrique, KarinaOspitia Vargas, AlejandroLópez Manrique, Karina [0000-0001-5573-9978]2024-07-26T19:08:52Z2024-07-26T19:08:52Z2023-08-18http://hdl.handle.net/11349/38805Caterpillar es a nivel mundial, el principal fabricante de equipos de maquinaria pesada para los sectores agrícolas, construcción, petrolero y minería, cuenta con un gran reconocimiento en términos industriales, económicos y de calidad. Para CAT (Caterpillar) la manera en que desarrolla sus operaciones debe estar dirigidas al cliente y la satisfacción de sus necesidades tomando como referencia los principios fundamentales de disponibilidad, rentabilidad, flexibilidad y seguridad; por ende, la cadena de suministro de la compañía es robusta y flexible, permitiendo dar respuesta a la demanda del mercado sin afectar los principios antes mencionados. La representación de la marca CAT en Colombia está a cargo de Gecolsa, empresa que cuenta con una trayectoria de más de 95 años. Gecolsa ha cumplido con las demandas del mercado de las zonas donde tiene presencia, permitiendo el acceso a servicios y productos para la maquinaria pesada suministrada por CAT, contribuyendo de manera importante a la marca y a la sociedad, puesto que dichas máquinas son esenciales para el desarrollo de actividades económicas para el país. Durante la vida útil de la maquinaria es necesario realizar mantenimientos correctivos y preventivos por lo que se debe garantizar el abastecimiento de los repuestos solicitados para cada caso en particular, siendo una actividad compleja, puesto que si no se realiza de manera adecuada la operación ejecutada por los clientes puede verse comprometida, afectando el sector económico y a la sociedad en general. Realizar el suministro de repuestos de manera eficiente es una de las metas propuestas por la presidencia de Gecolsa, donde el área de control de inventarios es la encargada de gestionar los inventarios de repuestos y determinar las correcciones que se deben aplicar teniendo en cuenta los aspectos financieros de la empresa. Se identificó que actualmente los niveles de inventarios de repuestos mantenidos en existencia han incrementado por encima de los promedios históricos por varias causas asociadas, derivando en una reducción de los niveles de rotación para los inventarios en la compañía. Para darle solución a este inconveniente se propone realizar una conexión comercial entre los proveedores a nivel mundial autorizados por CAT para que desde dichas compañías puedan realizar la verificación del inventario disponible en Gecolsa y generar transacciones, contribuyendo en la reducción del inventario que actualmente limita las metas propuestas por la compañía.Caterpillar is the world's leading manufacturer of heavy machinery equipment for the agricultural, construction, oil and mining sectors, with a great recognition in industrial, economic and quality terms. For CAT (Caterpillar) the way in which it develops its operations must be directed to the customer and the satisfaction of its needs taking as a reference the fundamental principles of availability, profitability, flexibility and safety; therefore, the company's supply chain is robust and flexible, allowing it to respond to market demand without affecting the aforementioned principles. The CAT brand is represented in Colombia by Gecolsa, a company with more than 95 years of experience. Gecolsa has met the demands of the market in the areas where it is present, allowing access to services and products for heavy machinery supplied by CAT, making an important contribution to the brand and to society, since these machines are essential for the development of economic activities in the country. During the useful life of the machinery it is necessary to perform corrective and preventive maintenance, so it is necessary to ensure the supply of spare parts requested for each particular case, being a complex activity because if it is not done properly the operation performed by customers may be compromised, affecting the economic sector and society in general. The efficient supply of spare parts is one of the goals proposed by the presidency of Gecolsa, where the inventory control area is in charge of managing spare parts inventories and determining the corrections to be applied, taking into account the financial aspects of the company. It was identified that currently the levels of spare parts inventories kept in stock have increased above the historical averages due to several associated causes, resulting in a reduction of the rotation levels for the company's inventories. To solve this problem, it is proposed to make a commercial connection between suppliers worldwide authorized by CAT so that these companies can verify the inventory available in Gecolsa and generate transactions, contributing to the reduction of the inventory that currently limits the goals proposed by the company.GecolsapdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LogísticaInventarioMaquinaria pesadaRepuestosComercializaciónIngeniería Industrial -- Tesis y disertaciones de académicasGestión de inventariosSistemas de informaciónLogística y cadena de suministroLogisticsInventoryHeavy equipmentReplacement partsMarketingDiseño de un sistema de información para el manejo de los inventarios de repuestos en sobre stock de GecolsaDesign of an information system for the management of Gecolsa's spare parts inventories in overstockbachelorThesisPasantíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILOspitiaVargasAlejandro2023.pdf.jpgOspitiaVargasAlejandro2023.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5949https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/96b6190a-3202-46b1-aa20-a38c6ae6a242/download27111e0eff5b4830063cd3524c870500MD55Licenciadeusoyautorizaciónparapublicar.pdf.jpgLicenciadeusoyautorizaciónparapublicar.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13033https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/a86682de-4502-452e-b91c-c4a6c6942136/download17be63ac83e7b00c18f861e779dcc728MD56ORIGINALOspitiaVargasAlejandro2023.pdfOspitiaVargasAlejandro2023.pdfapplication/pdf1476573https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/2f4397d3-f04d-4039-91a7-37f939ee3826/downloadb65885c90c6a95a9366147b78366c1d0MD51Licenciadeusoyautorizaciónparapublicar.pdfLicenciadeusoyautorizaciónparapublicar.pdfapplication/pdf219850https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/43c71aac-4fe4-4dfd-b1f2-b90ec4cd03c3/downloadd6dbcf9f533b2a5a5d9e5db5d32b79b6MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87167https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/8e74c23e-7e1b-479a-912f-571796fe4abc/download997daf6c648c962d566d7b082dac908dMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/e59c337e-35ce-48dc-ba6a-c32fdd850286/download4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD5311349/38805oai:repository.udistrital.edu.co:11349/388052024-07-29 01:03:08.149http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalopen.accesshttps://repository.udistrital.edu.coRepositorio Universidad Distritalrepositorio@udistrital.edu.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