Estandarización de los procesos operativos y administrativos de Soloaseo Distribuciones SAS.

Este es un proyecto realizado en la empresa Soloaseo Distribuciones SAS en la ciudad de Bogotá D.C, el objetivo principal es estandarizar los procesos de la organización y contribuir a la disminución de tiempos y aumento de la productividad. Inicialmente se realiza diagnóstico de los procesos actual...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/22317
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/22317
Palabra clave:
Estandarización
Procesos
Mejora
Productividad
Tiempos
Ingeniería Topográfica - Tesis y disertaciones académicas
Gestión de producción
Control de calidad
Mejoramiento de procesos
Estandardization
Processes
Improvement
Productivity
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description Este es un proyecto realizado en la empresa Soloaseo Distribuciones SAS en la ciudad de Bogotá D.C, el objetivo principal es estandarizar los procesos de la organización y contribuir a la disminución de tiempos y aumento de la productividad. Inicialmente se realiza diagnóstico de los procesos actuales y a partir de esto se realiza la estandarización por medio de programas, procedimientos operativos estandarizados y diagramas de flujo. Se realiza un análisis de las principales causas que afectan la productividad para esto se utilizan herramientas como diagrama de Ishikawa y análisis de la cadena de abastecimiento, con los resultados obtenidos se construye una propuesta de mejora teniendo en cuenta el control de los inventarios, formatos de mejora e indicadores para las principales áreas que intervienen en la prestación del servicio al cliente. Finalmente se tiene la estandarización de cada uno de los procesos, para el seguimiento y control se establecen los indicadores y para la disminución de tiempos se aborda con la administración de los inventarios.
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spelling Mayorga Morato, Manuel AlfonsoNope Herrera, Yeimy Lorena2019-11-14T15:44:53Z2019-11-14T15:44:53Z2019-09-25http://hdl.handle.net/11349/22317Este es un proyecto realizado en la empresa Soloaseo Distribuciones SAS en la ciudad de Bogotá D.C, el objetivo principal es estandarizar los procesos de la organización y contribuir a la disminución de tiempos y aumento de la productividad. Inicialmente se realiza diagnóstico de los procesos actuales y a partir de esto se realiza la estandarización por medio de programas, procedimientos operativos estandarizados y diagramas de flujo. Se realiza un análisis de las principales causas que afectan la productividad para esto se utilizan herramientas como diagrama de Ishikawa y análisis de la cadena de abastecimiento, con los resultados obtenidos se construye una propuesta de mejora teniendo en cuenta el control de los inventarios, formatos de mejora e indicadores para las principales áreas que intervienen en la prestación del servicio al cliente. Finalmente se tiene la estandarización de cada uno de los procesos, para el seguimiento y control se establecen los indicadores y para la disminución de tiempos se aborda con la administración de los inventarios.This is a project carried out in the company Soloaseo Distribuciones SAS in the city of Bogota D.C., the main objective of this work is to standardize the processes of the organization and contribute to the reduction of time and increase in productivity. Initially, a diagnosis of the current processes is made and from this the standardization is carried out by means of programs, standardized operative procedures and flow diagrams. An analysis of the main causes that affect productivity for this is used tools such as Ishikawa diagram and analysis of the supply chain. With the results obtained, an improvement proposal is built, taking into account the control of inventories, improvement formats and indicators for the main areas involved in providing customer service. Finally, there is the standardization of each of the processes, for monitoring and control the indicators are established and for the reduction of time is addressed with the administration of the inventories.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2EstandarizaciónProcesosMejoraProductividadTiemposIngeniería Topográfica - Tesis y disertaciones académicasGestión de producciónControl de calidadMejoramiento de procesosEstandardizationProcessesImprovementProductivityTimeEstandarización de los procesos operativos y administrativos de Soloaseo Distribuciones SAS.Standardization of operational and administrative processes of Soloaseo Distribuciones SASPasantíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILNopeHerreraYeimyLorena2019.pdf.jpgNopeHerreraYeimyLorena2019.pdf.jpgIM 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