Racionalización de la gestión de producción En Motorduz S.A.S
El presente trabajo contiene la aplicación de estrategias de comercialización para mejorar las ventas de una empresa, adicionalmente se muestra el efecto de la aplicación de las estrategias de 5`s, six sigma y manufactura esbelta en la producción de una empresa productora de repuestos de suspensión...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/5998
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/5998
- Palabra clave:
- Autopartes
Suspensión
Estandarización
Racionalización
Producción
Six sigma
Ingeniería de producción - Tesis y disertaciones académicas
Administración de la producción
Gestión industrial
Industria de autopartes
Auto parts
Suspension
Standarization
Rationalization
Production
Six sigma
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | El presente trabajo contiene la aplicación de estrategias de comercialización para mejorar las ventas de una empresa, adicionalmente se muestra el efecto de la aplicación de las estrategias de 5`s, six sigma y manufactura esbelta en la producción de una empresa productora de repuestos de suspensión para automóviles. |
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