Apoyo en el análisis y planteamiento de las bases para la formulación del marco lógico en el proyecto agroforestal PAFO de la Fundación Planeta Vivo Bogotá, en la subregión norte del departamento del Huila, Colombia

El presente trabajo de grado consiste en el planteamiento de las bases para la formulación del Proyecto Agroforestal PAFO, de la Fundación Planeta Vivo Btá, mediante la metodología de Marco Lógico; para esto se realizó un diagnóstico general, en el que se evalúan tres contextos, global, latinoameric...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/24473
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/24473
Palabra clave:
Soberanía Alimentaria
Agroforestal
Orgánico
Marco Lógico
Ingeniería Ambiental - Tesis y Disertaciones Académicas
Proyectos forestales
Proyectos forestales - Diagnóstico
Evaluación de proyectos forestales
Food Sovereignty
Agroforestry
Organic
Logic frame
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:El presente trabajo de grado consiste en el planteamiento de las bases para la formulación del Proyecto Agroforestal PAFO, de la Fundación Planeta Vivo Btá, mediante la metodología de Marco Lógico; para esto se realizó un diagnóstico general, en el que se evalúan tres contextos, global, latinoamericano y nacional; de los cuales se hace un análisis en varios aspectos, tales como el social, el económico, el ambiental y el político. Este diagnóstico nos permite identificar un panorama inicial en cuanto al proyecto, determinando potencialidades y desventajas en cada contexto; con lo cual se plantean algunas estrategias para darle continuidad al proyecto. Adicionalmente se hace un análisis del estado actual del proyecto, ya que este ha sido planteado desde hace algún tiempo, con lo cual se han desarrollado algunos estudios del mismo; sin embargo, hace falta una articulación entre estos, y un orden lógico para darle horizonte al proyecto. Para esto se utilizan herramientas de análisis de la información que se tiene hasta el momento del proyecto, y se hace uso del gerente de procesos para crear un diagrama de actividades con el cual se da el proceso de planeación y nos muestra el estado actual de las actividades que constituyen el proyecto.