Diseño de una Oficina de Proyectos para RONDA S.A. (Unitoys Colombia)

Ronda S.A. dentro de su reestructuración se ha convertido en un grupo empresarial donde cada empresa tiene la autonomía para la toma de decisiones y la responsabilidad de mostrarse al mercado para el desarrollo y trabajo con nuevos clientes. Dentro de este grupo empresarial se encuentra Unitoys Colombia, una empresa que se abrió al mercado no solo en la parte de distribución y comercialización de producto, sino que decidió dar valor a las ideas de sus colaboradores generando un espacio para creación y desarrollo de proyectos. Ya que esta unidad de negocio se encuentra en crecimiento, fue necesario estructurar la Oficina de Dirección de Proyectos para darle un orden y unos procedimientos de desarrollo a los proyectos; esto se logro mediante la creación de un “hibrido” de diferentes metodologías de evaluación, estructuración y desarrollo de proyectos tomando como línea base la metodología PMO.

• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/6111
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/6111
• Palabra clave: Oficina de dirección de proyectos; Canvas; Evaluación financiera; Cronograma de actividades; Evaluación de riesgos; Plataforma estratégica; Ingeniería de producción - Tesis y disertaciones académicas; Administración de proyectos; Industria de juguetes; Análisis de costos; Office of Project Management; Canvas; Financial evaluation; Schedule of activities; Risks evaluation; Strategic Platform
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional