Diseño de un modelo para la gestión de proyectos en el área business intelligence de la Empresa LISIM International S.A.S.

Este proyecto propone el diseño de un modelo para la planificación de proyectos, basado en los lineamientos dados por la guía PMBOK, en el área de BI (Business Intelligence) en la empresa LiSim International. LiSim International es una empresa dedicada a la analítica de datos a partir de muestras de...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/23770
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/23770
Palabra clave:
Planificación de Proyectos
PMBOK
Buenas Prácticas
Base de Conocimiento
Metodologías Ágiles
Calidad
Optimización
Especialización en Proyectos Informáticos - Tesis y disertaciones académicas
Empresa LISIM International S.A.S (Bogotá, Colombia)
Planificación empresarial
Inteligencia empresarial
Inteligencia en los negocios
Project Management
PMBOK
Good Practices
Knowledge Base
Agile Methodology
Quality
Optimization
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Este proyecto propone el diseño de un modelo para la planificación de proyectos, basado en los lineamientos dados por la guía PMBOK, en el área de BI (Business Intelligence) en la empresa LiSim International. LiSim International es una empresa dedicada a la analítica de datos a partir de muestras de información que proveen sus clientes, para realizar modelos, con los cuales se puede identificar diferentes características necesarias para analizar el comportamiento crediticio de una persona y de esta manera, tomar una serie de decisiones por parte de una entidad financiera. El resultado de este proyecto será un modelo para la planificación de proyectos que permita al área de BI implementar en su día a día, una serie de buenas prácticas para el desarrollo de cada proyecto, ya que el área no cuenta con una estructura definida para establecer formatos de inicio o entrega de proyecto, formatos de cada proceso en común, documentación y manuales, tampoco cuenta con una base de conocimiento que permita a los desarrolladores tener una fuente de información acerca de proyectos pasados, incidentes o código que optimice tiempos de ejecución, además es difícil asignar recursos a nuevos proyectos porque no se cuenta con un plan de trabajo de cada desarrollador y esto provoca una sobrecarga laboral en algunos recursos, afectando también entregas y calidad de los procesos de cada proyecto. Con este proyecto se busca llevar a cabo un procedimiento distinto al cual se realiza en el área, para verificar si a largo plazo, los procesos tienen una mejor forma de desarrollarse, sin embargo, la verificación de la metodología que aquí se proponga no está contemplada.