Desarrollo de un modelo para la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) universitaria

Este trabajo se basó en el desarrollo de un modelo para la implementación de una oficina de gestión de proyectos en el entorno universitario, proporcionando una estructura que estandariza los procesos de ejecución de los proyectos, utilizando el intercambio de recursos, metodologías herramientas y técnicas (PMI, 2017), el resultado es obtenido mediante la revisión de literatura con respecto a características de la oficina de gestión de proyectos haciendo énfasis en las instituciones de educación superior, donde se evaluaron actividades específicas de la ejecución y control de los proyectos que se desarrollan, realizando una adecuada gestión del conocimiento potencializando el conocimiento del portafolio de proyectos.

• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/22707
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/22707
• Palabra clave: Oficina de gestión de proyectos; Instituciones de educación superior; Proyectos; Gestión del conocimiento; Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas; Gestión del conocimiento; Administración del conocimiento; Oficina de Administración de Proyectos; Ventaja competitiva; Project management office; Higher education institutions; Projects; Knowledge management
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional