Aplicación de la metodología scrum para la implementación de una integración de información para la gestión de trazabilidad de los proveedores en el centro de distribución Tenjo en la Empresa Sodimac Colombia

En el proyecto de pasantia realizado se observa y se recopila información cuantificable, examinando y caracterizando las actividades que conforman el proceso de recolección de proveedores el cual funciona como insumo para la elaboración de las historias de usuario y para el desarrollo de una integra...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/27550
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/27550
Palabra clave:
Trazabilidad
Scrum
Proveedores
Integración
Clientes
Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
Administración de proyectos industriales
Proveedores
Servicio al cliente
Desarrollo de programas para computador - Aplicaciones industriales
Traceability
Scrum
Seller
Integration
Customers
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:En el proyecto de pasantia realizado se observa y se recopila información cuantificable, examinando y caracterizando las actividades que conforman el proceso de recolección de proveedores el cual funciona como insumo para la elaboración de las historias de usuario y para el desarrollo de una integración de información aplicando la metodología Scrum en el proceso de gestión de la misma. Está compuesto por tres fases que permiten delimitar las partes centrales del proyecto, en la primera fase se identifica la situación actual del proceso de recolección de proveedores para el flujo proveedor, centro de distribución, cliente, mediante un diagnóstico inicial del proceso que permite reconocer los pasos susceptibles de mejora y en los cuales se realiza la integración de información. A partir del diagnóstico realizado se identifican los requerimientos de la integración de información dando cabida a la aplicación de la metodología Scrum en cuanto a la definición y planificación de los sprint realizando un seguimiento y control de los avances del proyecto con el uso de formatos Taskboard y gráficas burnDown en las cuales se analizó el tiempo estimado para la realización del proyecto VS el tiempo real invertido en el proyecto. En la tercera fase se realizan pruebas piloto de la integración de información identificando el funcionamiento del desarrollo realizado y posteriormente se establecen indicadores que permiten medir los resultados obtenidos con la integración realizada entre dos plataformas involucradas en el proceso de recolección de proveedores.