Estado del arte de las herramientas, técnicas y modelos analíticos utilizados para el seguimiento y control de los proyectos

Una de las principales preocupaciones para la gerencia de proyectos es saber, con cierta anticipación, si los proyectos que se están gestionando van a tener éxito o no. Esta preocupación no es aleatoria, está respaldada por herramientas de control y seguimiento definidas en los marcos de gestión de proyectos y los cuerpos de conocimiento. Así, estas metodologías trabajan para minimizar las desviaciones de los planes del proyecto y consisten en identificar y reportar el estado del mismo, compararlo con el plan, analizar las desviaciones e implementar las acciones correctivas apropiadas. Conforme con lo anterior, esta monografía de revisión pretende agrupar, recopilar y estudiar los elementos básicos de las técnicas y herramientas modernas que se han desarrollado para el monitoreo, seguimiento y control de los proyectos en los últimos 20 años, con el ánimo de establecer las posibilidades de aplicación y sus desarrollos futuros, a través de la revisión de la literatura.

• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/29779
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/29779
• Palabra clave: Técnica del valor ganado; Seguimiento y control de proyectos; Indicadores claves de rendimiento; Inteligencia artificial; Especialización en Gerencia de la Construcción - Tesis y Disertaciones Académicas; Administración de proyectos; Evaluación de proyectos; Gerencia de proyectos; Planificación de proyectos; Earned value method; Key performance indicators; Project Monitoring and Control; Artificial intelligence
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