Modelo de negocios Topohelp Ingenieria MyA S.A.S.

El presente documento tiene como carácter fundamental, determinar los pasos esenciales para la creación de una empresa de ingeniería topográfica e ingenierías afines, este escrito contiene 3 capítulos que describen de manera explícita cada uno de los pasos que comprenden la creación de un proyecto d...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
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Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Emprendimiento
Analizar
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Ingeniería Topográfica -- Tesis y disertaciones académicas
Nuevas empresas -- Colombia
Emprendimiento -- Colombia
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description El presente documento tiene como carácter fundamental, determinar los pasos esenciales para la creación de una empresa de ingeniería topográfica e ingenierías afines, este escrito contiene 3 capítulos que describen de manera explícita cada uno de los pasos que comprenden la creación de un proyecto de emprendimiento en Colombia. El capítulo I, contiene las especificaciones teóricas que es necesario considerar al crear un proyecto de emprendimiento o creación de empresa en Colombia, las diferentes entidades que apoyan el emprendimiento empresarial, los tipos de empresas y sociedades que se pueden llegar a conformar en Colombia según su legislación, los trámites necesarios ante la cámara de comercio, el marco jurídico que reglamenta las empresas; para generar un análisis comparativo se agregó una breve información sobre la creación de empresas en otros países tomando como referencia legislaciones como la Argentina y Emiratos Árabes. Posterior a esta fase se plasman términos tales como: idea del proyecto, el estudio de mercadeo y el enfoque corporativo. Capitulo II, está dirigido a plasmar el proyecto teniendo que desglosarse en dos fases: la cultura organizacional del proyecto y los requerimientos jurídicos. En la Fase I, la cultura organizacional del proyecto se conforma por: la razón social, misión y visión, actividad económica, ubicación de sus instalaciones, la descripción de la empresa y los servicios a prestar, el organigrama con los manuales de funciones a desempeñar; dentro de TopoHelp Ingeniería M&A SAS. En la Fase II, se encuentran los requerimientos jurídicos a los que haya lugar en la creación de la empresas, iniciando por la verificación de no existencia del nombre que se le dará a la nueva empresa (Certificado de Homonimia), determinación del tipo de sociedad a crear, verificación y cumplimento de la normatividad para la constitución de una SAS, creación del documento privado, generación de Rut y certificado mercantil, determinación de las facultades del representante legal y finalmente determinar el capital social y el objeto social que tendrá la iniciativa. Capitulo III. Está dedicado a la evaluación financiera del proyecto, la fase III, en donde se determinan los datos iniciales, con los que se proyecta la idea del negocio en un tiempo determinado, esto en pro de verificar la viabilidad del modelo de negocio; se establecer la tasa impositiva, la trema y tasa de reinversión. También se establecen proyecciones de la inflación, productos y ventas, en donde a través de una serie de análisis muy detallados, se logrará determinar la viabilidad del proyecto. Este capítulo al igual que el anterior se subdivide en dos fases. La fase IV, está dedicada a la creación y análisis de la matriz DOFA; en donde se describen inicialmente las fortalezas Internas, debilidades internas, amenazas y las oportunidades externas, con este análisis, se plantea las estrategias de trabajo; para finalmente generar una matriz de evaluación y control de la matriz DOFA.
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El capítulo I, contiene las especificaciones teóricas que es necesario considerar al crear un proyecto de emprendimiento o creación de empresa en Colombia, las diferentes entidades que apoyan el emprendimiento empresarial, los tipos de empresas y sociedades que se pueden llegar a conformar en Colombia según su legislación, los trámites necesarios ante la cámara de comercio, el marco jurídico que reglamenta las empresas; para generar un análisis comparativo se agregó una breve información sobre la creación de empresas en otros países tomando como referencia legislaciones como la Argentina y Emiratos Árabes. Posterior a esta fase se plasman términos tales como: idea del proyecto, el estudio de mercadeo y el enfoque corporativo. Capitulo II, está dirigido a plasmar el proyecto teniendo que desglosarse en dos fases: la cultura organizacional del proyecto y los requerimientos jurídicos. En la Fase I, la cultura organizacional del proyecto se conforma por: la razón social, misión y visión, actividad económica, ubicación de sus instalaciones, la descripción de la empresa y los servicios a prestar, el organigrama con los manuales de funciones a desempeñar; dentro de TopoHelp Ingeniería M&A SAS. En la Fase II, se encuentran los requerimientos jurídicos a los que haya lugar en la creación de la empresas, iniciando por la verificación de no existencia del nombre que se le dará a la nueva empresa (Certificado de Homonimia), determinación del tipo de sociedad a crear, verificación y cumplimento de la normatividad para la constitución de una SAS, creación del documento privado, generación de Rut y certificado mercantil, determinación de las facultades del representante legal y finalmente determinar el capital social y el objeto social que tendrá la iniciativa. Capitulo III. Está dedicado a la evaluación financiera del proyecto, la fase III, en donde se determinan los datos iniciales, con los que se proyecta la idea del negocio en un tiempo determinado, esto en pro de verificar la viabilidad del modelo de negocio; se establecer la tasa impositiva, la trema y tasa de reinversión. También se establecen proyecciones de la inflación, productos y ventas, en donde a través de una serie de análisis muy detallados, se logrará determinar la viabilidad del proyecto. Este capítulo al igual que el anterior se subdivide en dos fases. La fase IV, está dedicada a la creación y análisis de la matriz DOFA; en donde se describen inicialmente las fortalezas Internas, debilidades internas, amenazas y las oportunidades externas, con este análisis, se plantea las estrategias de trabajo; para finalmente generar una matriz de evaluación y control de la matriz DOFA.The essential character of this document is to determine the essential steps for the creation of a topographic engineering and related engineering company, this writing contains 3 chapters that explicitly describe each of the steps that comprise the creation of an entrepreneurship project in Colombia. Chapter I contains the theoretical specifications incurred when creating an entrepreneurship or business creation project in Colombia, the different entities that support business entrepreneurship, the types of companies and societies that can be formed in Colombia according to its legislation, the necessary procedures before the chamber of commerce, the legal framework that regulates companies; To generate a comparative analysis, brief information was added on the creation of companies in other countries, taking Argentina and the United Arab Emirates as a sample. After this phase, terms such as: project idea, the marketing study and the corporate approach are reflected. Chapter II is aimed at capturing the project, having to be broken down into two phases: the organizational culture of the project and the legal requirements. In Phase I, the organizational culture of the project is made up of: the company name, mission and vision, economic activity, location of its facilities, the description of the company and the services to be provided, the organization chart with the manuals of functions to be performed; within TopoHelp Ingeniería M&A SAS. In Phase II, the legal requirements that may arise in the creation of the companies are found, starting with the verification of the non-existence of the name that will be given to the new company (Homonymy Certificate), determination of the type of company to create, verification and compliance with the regulations for the constitution of a SAS, creation of the private document, generation of Rut and commercial certificate, determination of the powers of the legal representative and finally determine the social capital and the corporate purpose that the initiative will have. Chapter III. It is dedicated to the financial evaluation of the project, phase III, where the initial data are determined, with which the business idea is projected in a certain time, this to verify the viability of the business model; the tax rate, the amount and the reinvestment rate will be established. Inflation, product, and sales projections are also established, where through a series of very detailed analyzes, the viability of the project will be determined. This chapter, like the previous one, is divided into two phases. Phase IV is dedicated to the creation and analysis of the SWOT matrix; where internal strengths, internal weaknesses, external threats, and external opportunities are initially described, with this analysis, work strategies are proposed; to finally generate an evaluation and control matrix of the SWOT matrix.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ProyectoEmprendimientoAnalizarCrearIngeniería Topográfica -- Tesis y disertaciones académicasNuevas empresas -- ColombiaEmprendimiento -- ColombiaPlanificación estratégica -- ColombiaProjectEntrepreneurshipAnalyzeCreateModelo de negocios Topohelp Ingenieria MyA S.A.S.Business model Topohelp Ingenieria MyA S.A.S.Proyecto de Emprendimientoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALVegaRinconYadiMarcela2021.pdfVegaRinconYadiMarcela2021.pdfTrabajo de 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