Propuesta de mejora en el seguimiento y gestión diaria de información y actividades en la oficina de proyectos de Gelsa

El proyecto se basa en brindar a Gelsa una propuesta de mejora en el manejo de información, seguimiento y control a los proyectos, favoreciendo la gestión de cada uno de ellos y generando eficiencia operacional dentro del proceso. Integrando y permitiendo registrar de forma rápida y sencilla toda la información y documentos de cada proyecto, brindando una solución a las necesidades que presentaba el área y facilitado la consulta de información, con una matriz de gestión de registros, agendas y pendientes, vinculando responsables, fechas y tiempos disponibles para la ejecución, una matriz de control y seguimiento a las actividades y una estructura que permite digitalizar las operaciones y actividades administrativas.

• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/29708
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/29708
• Palabra clave: Proyectos; PMI; PMBOK; Herramienta Ofimática; Project Management Office; Ingeniería Industrial - Tesis y Disertaciones Académicas; Administración industrial; Organización industrial; Producción industrial; Projects; PMI; PMBOK; Project Management Office; Office Tool
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