Propuesta para la administración y gestión del inventario en la Empresa Steren Colombia “Electtron Colombia Sas”

En respuesta a la necesidad imperativa de la compañía STEREN COLOMBIA “ELECTTRON COLOMBIA SAS” por desarrollar mecanismos de gestión sobre los recursos conforme a los constantes cambios del mercado en la comercialización de productos en electrónica, se incluye dentro de sus objetivos primordiales la...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/8352
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/8352
Palabra clave:
Gestión de procesos
Sistema de inventario
Almacenamiento
Control
Ingeniería Mecánica - Tesis y disertaciones académicas
Tecnología Industrial - Tesis y disertaciones académicas
Control de inventarios
Almacenes – Administración
Process management
Inventory system
Storage
Control
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:En respuesta a la necesidad imperativa de la compañía STEREN COLOMBIA “ELECTTRON COLOMBIA SAS” por desarrollar mecanismos de gestión sobre los recursos conforme a los constantes cambios del mercado en la comercialización de productos en electrónica, se incluye dentro de sus objetivos primordiales la implementación de un sistema de gestión en la administración correcta de sus productos para propender por una competitividad en su mejor nivel. Dado lo anterior se hace importante para el logro de este objetivo establecer un sistema de inventario adecuado para la administración de las mercancías propiedad de STEREN COLOMBIA “ELECTTRON COLOMBIA SAS”, puntualmente en el área de almacén, teniendo en cuenta que dicho modelo debe ser flexible a futuros cambios administrativos y debe instaurar estándares que permitan el correcto manejo, almacenamiento y control de las existencias tanto física como contablemente con base en los criterios de eficiencia, eficacia y transparencia en el uso de los recursos, buscando así, que el desempeño de las funciones correspondientes a esta área se cumplan a cabalidad y contribuyan a un desenvolvimiento efectivo en el resto de las dependencias de la compañía.