Propuesta para desarrollar el plan de negocio para la creación de la empresa Tydeon s.a.s. y la aplicación móvil en Android de transporte de personal y carga
Este proyecto se realizó para mostrar el plan de negocio utilizado en la creación de la empresa TYDEON S.A.S. y el producto aplicación en Android nativo LandSeaSky, la cual consume servicios de .Net y a su vez estos conectan a bases de datos en SQL Server, utili-zando la metodología SCRUM. Esta apli...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/24469
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/24469
- Palabra clave:
- Aplicación
Movil
Android
Scrum
Servicio
Ingeniería telemática
Ingeniería Telemática - Tesis y Disertaciones Académicas
Tecnologías de la información y la comunicación - Colombia
Aplicaciones móviles - Uso
Computación móvil
Empresa TYDEON S.A.S. - Aplicaciones móviles - Diseño
Application
Mobile
Android
Scrum
Service
Telematics Engineering
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | Este proyecto se realizó para mostrar el plan de negocio utilizado en la creación de la empresa TYDEON S.A.S. y el producto aplicación en Android nativo LandSeaSky, la cual consume servicios de .Net y a su vez estos conectan a bases de datos en SQL Server, utili-zando la metodología SCRUM. Esta aplicación móvil tiene como propósito principal facili-tar el contacto entre clientes y prestadores de servicios de transporte terrestre, aéreo y marí-timo, para carga y personal. La solución hace uso desde su interfaz de usuario (GUI), hacia diversos servicios web. Durante el desarrollo se especifican tres capítulos, que se detallan de la siguiente manera: La planeación: en el cual se identificó el planteamiento del problema, los objetivos del proyecto, así como el alcance y limitaciones, además de la factibilidad técnica, operati-va, legal y económica del proyecto. Definición de la empresa: se realizó el reconocimiento y se detalla la estructura or-ganizacional, se define la cartera de servicios, los clientes, herramientas de promoción, car-gos, perfiles, ficha técnica, costos, ventas, entre otros. Operación o capitulo técnico: se detalló a cerca de la descripción del producto, análisis de variables, herramientas de desarrollo, bases de datos, herramientas de programa-ción, guía de investigación o desarrollo, desarrollo del proyecto, presupuesto, metodología Scrum, diagramas y requerimientos. |
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