Reducción de tiempos de entrega de concreto con la metodología Lean Six Sigma en la Empresa Cemex S.A., Planta Puente Aranda

En la actualidad, la logística, los sistemas de gestión y el control de la calidad están tomando un papel fundamental en el funcionamiento de las empresas. Dentro del conjunto de metodologías de mejoramiento de los procesos y la calidad se encuentra "Lean Six Sigma". El presente proyecto s...

Full description

Autores:
Tibaquira Gutierrez, Nelson Stiven
Tibaquira Gutierrez, Jose Luis
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/13911
Acceso en línea:
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Palabra clave:
Lean
Six sigma
Calidad
Concreto
Tiempos muertos
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
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Mejoramiento de procesos
Administración de la producción
Administración industrial
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description En la actualidad, la logística, los sistemas de gestión y el control de la calidad están tomando un papel fundamental en el funcionamiento de las empresas. Dentro del conjunto de metodologías de mejoramiento de los procesos y la calidad se encuentra "Lean Six Sigma". El presente proyecto se desarrolla con el fin de aplicar la metodología expuesta para tratar el problema de tiempos muertos presentado en el proceso de distribución de concreto en la planta de Puente Aranda, Bogotá, de la compañía CEMEX S.A.
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The present project is developed with the purpose of applying the exposed methodology to deal with the downtimes problem presented in the concrete distribution process in the Puente Aranda plant, Bogotá, of the CEMEX S.A. company.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LeanSix sigmaCalidadConcretoTiempos muertosIngeniería industrial - Tesis y disertaciones académicasIndustria de los materiales de construcción - Control de la producciónMejoramiento de procesosAdministración de la producciónAdministración industrialLeanSix SigmaQualityConcreteDowntimesReducción de tiempos de entrega de concreto con la metodología Lean Six Sigma en la Empresa Cemex S.A., Planta Puente ArandaReduction Of concrete's delivery times with the Lean Six Sigma methodology at Cemex S.A. Company, Puente Aranda PlantMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILTibaquiraGutierrezNelsonStiven2018.pdf.jpgTibaquiraGutierrezNelsonStiven2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6911https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/c06181ce-d537-4d8c-86a6-0596d5312e18/downloada11c93a238efe80b5666365659ce945eMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87163https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/c92cd7ea-d89b-4640-9e06-45329d934469/downloadda5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083MD56ORIGINALTibaquiraGutierrezNelsonStiven2018.pdfTibaquiraGutierrezNelsonStiven2018.pdfTrabajo de 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