Estrategia empresarial para ampliar la participación de Transportes Riaño S.A.S en el sector de transporte terrestre de hidrocarburos a nivel nacional.

Este proyecto busca formular una estrategia que permita a la empresa Transportes Riaño SAS dedicada al transporte de hidrocarburos líquidos a nivel nacional alcanzar su objetivo, el cual se enfoca en aumentar la capacidad operativa en un 25% durante los próximos 5 años. Por lo tanto, se establece la...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/16247
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/16247
Palabra clave:
Carrotanque
Transporte Terrestre
Logística
Flota Vehicular Tercerizada
Proyecto
Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicas
Transporte por carreteras
Carrotanques
Transportes Riaño S.A.S.
Planificación estratégica
Planificación empresarial
Tank car
Ground Transportation
Logistics
Outsourced Vehicle Fleet
Project
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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description Este proyecto busca formular una estrategia que permita a la empresa Transportes Riaño SAS dedicada al transporte de hidrocarburos líquidos a nivel nacional alcanzar su objetivo, el cual se enfoca en aumentar la capacidad operativa en un 25% durante los próximos 5 años. Por lo tanto, se establece la comparación entre las dos opciones posibles para alcanzarlo; la opción No 1 plantea la adquisición de 10 vehículos propios y la opción No 2 plantea vincular flota tercerizada, lo que requiere un análisis de los principales factores que pueden influir y deben ser controlados dentro de la estrategia planteada. En el análisis fueron evaluados los aspectos técnicos, financieros, ambientales y de entorno para lograr de manera integral recomendar la opción y las estrategias más viables que condujeran a alcanzar el objetivo planteado. Teniendo en cuenta los resultados obtenidos de cada aspecto se pudo determinar que la opción recomendada es la compra de vehículos propios debido a que sus indicadores financieros proyectaron un margen más amplio esta opción, igualmente el aspecto técnico evidenció que al adquirir vehículos propios existe mayor control de los riesgos en la operación y de esta manera se garantizan los más altos estándares de calidad en el servicio prestado. En cuanto al aspecto ambiental este demostró que los vehículos nuevos tienen mayor eficiencia con respecto al consumo de combustible, disminuyendo así las emisiones atmosféricas totales de la operación.
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spelling Gonzales Peñarete, JairoHeredia Zambrano, Anggie NataliaMéndez Arias, Diana Constanza2019-09-05T15:55:19Z2019-09-05T15:55:19Z2019-07-12http://hdl.handle.net/11349/16247Este proyecto busca formular una estrategia que permita a la empresa Transportes Riaño SAS dedicada al transporte de hidrocarburos líquidos a nivel nacional alcanzar su objetivo, el cual se enfoca en aumentar la capacidad operativa en un 25% durante los próximos 5 años. Por lo tanto, se establece la comparación entre las dos opciones posibles para alcanzarlo; la opción No 1 plantea la adquisición de 10 vehículos propios y la opción No 2 plantea vincular flota tercerizada, lo que requiere un análisis de los principales factores que pueden influir y deben ser controlados dentro de la estrategia planteada. En el análisis fueron evaluados los aspectos técnicos, financieros, ambientales y de entorno para lograr de manera integral recomendar la opción y las estrategias más viables que condujeran a alcanzar el objetivo planteado. Teniendo en cuenta los resultados obtenidos de cada aspecto se pudo determinar que la opción recomendada es la compra de vehículos propios debido a que sus indicadores financieros proyectaron un margen más amplio esta opción, igualmente el aspecto técnico evidenció que al adquirir vehículos propios existe mayor control de los riesgos en la operación y de esta manera se garantizan los más altos estándares de calidad en el servicio prestado. En cuanto al aspecto ambiental este demostró que los vehículos nuevos tienen mayor eficiencia con respecto al consumo de combustible, disminuyendo así las emisiones atmosféricas totales de la operación.This project seeks to formulate a strategy that allows the company Transportes Riaño SAS dedicated to the transport of liquid hydrocarbons nationwide to achieve its objective, which focuses on increasing the operational capacity by 25% over the next 5 years. Therefore, the comparison between the two possible options to achieve it is established; Option No. 1 proposes the acquisition of 10 own vehicles and option No. 2 proposes to link outsourced fleet, which requires an analysis of the main factors that can influence and must be controlled within the proposed strategy. In the analysis, the technical, financial, environmental and environmental aspects were evaluated in order to comprehensively recommend the most viable option and strategies that would lead to achieving the stated objective. Taking into account the results obtained from each aspect, it was determined that the recommended option is the purchase of own vehicles because their financial indicators projected a wider margin for this option, also the technical aspect showed that when purchasing own vehicles there are more control of the risks in the operation and in this way the highest quality standards in the service provided are guaranteed. Regarding the environmental aspect, it showed that new vehicles are more efficient with respect to fuel consumption, thus reducing the total atmospheric emissions of the operation.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2CarrotanqueTransporte TerrestreLogísticaFlota Vehicular TercerizadaProyectoEspecialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicasTransporte por carreterasCarrotanquesTransportes Riaño S.A.S.Planificación estratégicaPlanificación empresarialTank carGround TransportationLogisticsOutsourced Vehicle FleetProjectEstrategia empresarial para ampliar la participación de Transportes Riaño S.A.S en el sector de transporte terrestre de hidrocarburos a nivel nacional.Business strategy to expand the participation of Transportes Riaño S.A.S in the hydrocarbons land transportation national sector.Investigación-Innovacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILMendezAriasDianaConstanza2019.pdf.jpgMendezAriasDianaConstanza2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6219http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/16247/3/MendezAriasDianaConstanza2019.pdf.jpg14905f6782fb62bed3b911850277b43eMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87163http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/16247/2/license.txtda5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083MD52open accessORIGINALMendezAriasDianaConstanza2019.pdfMendezAriasDianaConstanza2019.pdfTrabajo de especializaciónapplication/pdf3518297http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/16247/1/MendezAriasDianaConstanza2019.pdfa68c06b0a96d41bc96908b6c1ae2d18cMD51open access11349/16247oai:repository.udistrital.edu.co:11349/162472023-06-13 11:02:02.001open accessRepositorio Institucional Universidad Distrital - 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