Establecer procedimiento para la normalización de medida directa en tableros de 6 a 24 Cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT para el Sub Proyecto de ofertas especiales

NEG INGNIERIA S.A.S. es una empresa enfocada en ofrecer servicios de ingeniería, instalación, operación y mantenimiento para empresas utilities y de telecomunicaciones en COLOMBIA. NEG INGENIERIA S.A.S para para establecer su plan de gestión interno requiere aprobación de la ISO 9001 esto con el fin...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/22351
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/22351
Palabra clave:
Procedimiento
Normalizacion
Medida Indirecta
Medida Directa
Tableros de 6 a 24 Cuentas
Baja Tension
Media Tension
Ingeniería Eléctrica por Ciclos Propedéuticos - Tesis y disertaciones académicas
Electricidad - Dispositivos de distribución
Capacitación de empleados
Mejoramiento de procesos
Process
Standardization
Direct Measure
Indirect Measure
6 to 24 Account Boards
Low Voltage
Medium Voltage
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id UDISTRITA2_8e80c987d9848ad2ba66036b05eba72d
oai_identifier_str oai:repository.udistrital.edu.co:11349/22351
network_acronym_str UDISTRITA2
network_name_str RIUD: repositorio U. Distrital
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Establecer procedimiento para la normalización de medida directa en tableros de 6 a 24 Cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT para el Sub Proyecto de ofertas especiales
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Establish Procedure for Standardization of Direct Measurement on Boards 6 to 24 Accounts in BT and Indirect Measurement in BT and MT for the Sub Project of Offers Specials
title Establecer procedimiento para la normalización de medida directa en tableros de 6 a 24 Cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT para el Sub Proyecto de ofertas especiales
spellingShingle Establecer procedimiento para la normalización de medida directa en tableros de 6 a 24 Cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT para el Sub Proyecto de ofertas especiales
Procedimiento
Normalizacion
Medida Indirecta
Medida Directa
Tableros de 6 a 24 Cuentas
Baja Tension
Media Tension
Ingeniería Eléctrica por Ciclos Propedéuticos - Tesis y disertaciones académicas
Electricidad - Dispositivos de distribución
Capacitación de empleados
Mejoramiento de procesos
Process
Standardization
Direct Measure
Indirect Measure
6 to 24 Account Boards
Low Voltage
Medium Voltage
title_short Establecer procedimiento para la normalización de medida directa en tableros de 6 a 24 Cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT para el Sub Proyecto de ofertas especiales
title_full Establecer procedimiento para la normalización de medida directa en tableros de 6 a 24 Cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT para el Sub Proyecto de ofertas especiales
title_fullStr Establecer procedimiento para la normalización de medida directa en tableros de 6 a 24 Cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT para el Sub Proyecto de ofertas especiales
title_full_unstemmed Establecer procedimiento para la normalización de medida directa en tableros de 6 a 24 Cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT para el Sub Proyecto de ofertas especiales
title_sort Establecer procedimiento para la normalización de medida directa en tableros de 6 a 24 Cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT para el Sub Proyecto de ofertas especiales
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Martínez Camargo, Dora Marcela
dc.subject.spa.fl_str_mv Procedimiento
Normalizacion
Medida Indirecta
Medida Directa
Tableros de 6 a 24 Cuentas
Baja Tension
Media Tension
topic Procedimiento
Normalizacion
Medida Indirecta
Medida Directa
Tableros de 6 a 24 Cuentas
Baja Tension
Media Tension
Ingeniería Eléctrica por Ciclos Propedéuticos - Tesis y disertaciones académicas
Electricidad - Dispositivos de distribución
Capacitación de empleados
Mejoramiento de procesos
Process
Standardization
Direct Measure
Indirect Measure
6 to 24 Account Boards
Low Voltage
Medium Voltage
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Ingeniería Eléctrica por Ciclos Propedéuticos - Tesis y disertaciones académicas
Electricidad - Dispositivos de distribución
Capacitación de empleados
Mejoramiento de procesos
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Process
Standardization
Direct Measure
Indirect Measure
6 to 24 Account Boards
Low Voltage
Medium Voltage
description NEG INGNIERIA S.A.S. es una empresa enfocada en ofrecer servicios de ingeniería, instalación, operación y mantenimiento para empresas utilities y de telecomunicaciones en COLOMBIA. NEG INGENIERIA S.A.S para para establecer su plan de gestión interno requiere aprobación de la ISO 9001 esto con el fin de dar confiabilidad a sus clientes actuales y futuros. Actualmente NEG INGENIERA S.A.S. presenta la necesidad en la creación de un procedimiento para la normalización de su medida directa en tableros de 6 a 24 cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT, esto bajo el nuevo proyecto nombrado “OFERTAS ESPECIALES” el cual tiene como línea de negocio los proyectos de cuentas nuevas, independizaciones y aumentos de carga. La normalización de las medidas directas en tableros de 6 a 24 cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT requiere total cumplimiento del RETIE con el fin de eliminar todo riesgo eléctrico que vulnere la integridad humana y animal que se puedan generar en instalaciones eléctricas antiguas y nuevas. Para esto NEG INGENIERIA determina crear este sub-proyecto teniendo claro que tiene toda la capacidad operativa y administrativa para realizar esta nueva actividad de negocio.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-11-18T20:27:56Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-11-18T20:27:56Z
dc.date.created.spa.fl_str_mv 2019-09-30
dc.type.degree.spa.fl_str_mv Pasantía
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11349/22351
url http://hdl.handle.net/11349/22351
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
institution Universidad Distrital Francisco José de Caldas
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/14/VelezPenagosAndresJulian2019.pdf.jpg
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/15/Licencia%20y%20Autorizacion%20para%20Publicacion%20y%20Usos%20de%20Contenidos.pdf.jpg
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/12/license_rdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/13/license.txt
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/8/VelezPenagosAndresJulian2019.pdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/11/Licencia%20y%20Autorizacion%20para%20Publicacion%20y%20Usos%20de%20Contenidos.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv c67b919c74800171e1c9b2f6a31f3cee
b01d9cf3e42d3d070f48516e3e344cb7
42dd12a06de379d3ffa39b67dc9c7aff
da5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083
3b939be79a55d20cab1be1fe152a37c5
0325007a80e948dc6be6792c8d31c79e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Distrital - RIUD
repository.mail.fl_str_mv repositorio@udistrital.edu.co
_version_ 1814110914154070016
spelling Martínez Camargo, Dora MarcelaVélez Penagos, Andrés JuliánGarcia González, Sergio David2019-11-18T20:27:56Z2019-11-18T20:27:56Z2019-09-30http://hdl.handle.net/11349/22351NEG INGNIERIA S.A.S. es una empresa enfocada en ofrecer servicios de ingeniería, instalación, operación y mantenimiento para empresas utilities y de telecomunicaciones en COLOMBIA. NEG INGENIERIA S.A.S para para establecer su plan de gestión interno requiere aprobación de la ISO 9001 esto con el fin de dar confiabilidad a sus clientes actuales y futuros. Actualmente NEG INGENIERA S.A.S. presenta la necesidad en la creación de un procedimiento para la normalización de su medida directa en tableros de 6 a 24 cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT, esto bajo el nuevo proyecto nombrado “OFERTAS ESPECIALES” el cual tiene como línea de negocio los proyectos de cuentas nuevas, independizaciones y aumentos de carga. La normalización de las medidas directas en tableros de 6 a 24 cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT requiere total cumplimiento del RETIE con el fin de eliminar todo riesgo eléctrico que vulnere la integridad humana y animal que se puedan generar en instalaciones eléctricas antiguas y nuevas. Para esto NEG INGENIERIA determina crear este sub-proyecto teniendo claro que tiene toda la capacidad operativa y administrativa para realizar esta nueva actividad de negocio.NEG INGNIERIA S.A.S. It is a company focused on offering engineering, installation, operation and maintenance services for utilities and telecommunications companies in COLOMBIA. NEG INGENIERIA S.A.S to establish its internal management plan requires approval of ISO 9001 this in order to give reliability to its current and future customers. Currently NEG INGENIERA S.A.S. It presents the need in the creation of a procedure for the normalization of its direct measurement in boards of 6 to 24 accounts in BT and indirect measurement in BT and MT, this under the new project named “SPECIAL OFFERS” which has as a business line the projects of new accounts, independence and increases of load. The standardization of direct measures in panels of 6 to 24 accounts in BT and indirect measurement in BT and MT requires full compliance with the RETIE in order to eliminate any electrical risk that violates human and animal integrity that may be generated in old electrical installations and new. For this, NEG ENGINEERING determines to create this sub-project, being clear that it has all the operational and administrative capacity to carry out this new business activity.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ProcedimientoNormalizacionMedida IndirectaMedida DirectaTableros de 6 a 24 CuentasBaja TensionMedia TensionIngeniería Eléctrica por Ciclos Propedéuticos - Tesis y disertaciones académicasElectricidad - Dispositivos de distribuciónCapacitación de empleadosMejoramiento de procesosProcessStandardizationDirect MeasureIndirect Measure6 to 24 Account BoardsLow VoltageMedium VoltageEstablecer procedimiento para la normalización de medida directa en tableros de 6 a 24 Cuentas en BT y medida indirecta en BT y MT para el Sub Proyecto de ofertas especialesEstablish Procedure for Standardization of Direct Measurement on Boards 6 to 24 Accounts in BT and Indirect Measurement in BT and MT for the Sub Project of Offers SpecialsPasantíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILVelezPenagosAndresJulian2019.pdf.jpgVelezPenagosAndresJulian2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6599http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/14/VelezPenagosAndresJulian2019.pdf.jpgc67b919c74800171e1c9b2f6a31f3ceeMD514open accessLicencia y Autorizacion para Publicacion y Usos de Contenidos.pdf.jpgLicencia y Autorizacion para Publicacion y Usos de Contenidos.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13799http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/15/Licencia%20y%20Autorizacion%20para%20Publicacion%20y%20Usos%20de%20Contenidos.pdf.jpgb01d9cf3e42d3d070f48516e3e344cb7MD515open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-89http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/12/license_rdf42dd12a06de379d3ffa39b67dc9c7affMD512open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87163http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/13/license.txtda5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083MD513open accessORIGINALVelezPenagosAndresJulian2019.pdfVelezPenagosAndresJulian2019.pdfapplication/pdf3379661http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/8/VelezPenagosAndresJulian2019.pdf3b939be79a55d20cab1be1fe152a37c5MD58open accessLicencia y Autorizacion para Publicacion y Usos de Contenidos.pdfLicencia y Autorizacion para Publicacion y Usos de Contenidos.pdfapplication/pdf3340410http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22351/11/Licencia%20y%20Autorizacion%20para%20Publicacion%20y%20Usos%20de%20Contenidos.pdf0325007a80e948dc6be6792c8d31c79eMD511metadata only access11349/22351oai:repository.udistrital.edu.co:11349/223512023-06-13 14:38:16.435open accessRepositorio Institucional Universidad Distrital - RIUDrepositorio@udistrital.edu.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