Rediseño de máquina colaminadora para la fabricación de papel corrugado.
En las pequeñas y medianas empresas se ha evidenciado la necesidad de mejorar sus índices de productividad. (2018, Quintero), la cual se puede suplir a través de: la optimización de recursos humanos, el incremento de la velocidad en el proceso productivo y por último, la estabilidad o la constante d...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/23859
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/23859
- Palabra clave:
- QFD
Rediseño
Optimización
Laminación
Papel Corrugado
Ingeniería Mecánica - Tesis y disertaciones académicas
Nirvana Distribuciones SAS (Bogotá, Colombia)
Diseño de máquinas
Automatización
Mejoramiento de procesos
QFD
Redesign
Optimization
Lamination
Corrugated Paper
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- License
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Pantrán Beltrán, Oswaldo |
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En las pequeñas y medianas empresas se ha evidenciado la necesidad de mejorar sus índices de productividad. (2018, Quintero), la cual se puede suplir a través de: la optimización de recursos humanos, el incremento de la velocidad en el proceso productivo y por último, la estabilidad o la constante de la calidad en relación con las expectativas del cliente. El primer elemento anteriormente denominado, permite la reducción de costos directos de producción, el segundo, aumenta la eficiencia de la máquina, el tercero, fomenta la competitividad de la empresa en el mercado nacional. Es entonces, en el aspecto de innovación en donde las PYMES presentan mayores falencias, en específico, innovación de maquinaria. Teniendo esto como base, se mostrará cómo por medio de un proceso de rediseño, que podría categorizarse como innovación de maquinaria, se garantiza la reducción del personal operativo de cuatro a dos personas, se incrementa la velocidad al reajustar el control bimanual y el lineamiento de calidad en el producto final inmerso en el marco del modelo QFD (Quality Function Deployment), Despliegue de la función de calidad. Además, se solucionarán varios problemas subyacentes previo diagnóstico: modelo de seguridad insuficiente de la colaminadora debido a un resguardo al vacío delantero, generación inapropiada de residuos y ergonomía inestable. |
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Pantrán Beltrán, OswaldoCruz Carvajal, Francisco JavierSilva Gomez, Ulises Herlein2020-06-01T06:40:00Z2020-06-01T06:40:00Z2020-02-04http://hdl.handle.net/11349/23859En las pequeñas y medianas empresas se ha evidenciado la necesidad de mejorar sus índices de productividad. (2018, Quintero), la cual se puede suplir a través de: la optimización de recursos humanos, el incremento de la velocidad en el proceso productivo y por último, la estabilidad o la constante de la calidad en relación con las expectativas del cliente. El primer elemento anteriormente denominado, permite la reducción de costos directos de producción, el segundo, aumenta la eficiencia de la máquina, el tercero, fomenta la competitividad de la empresa en el mercado nacional. Es entonces, en el aspecto de innovación en donde las PYMES presentan mayores falencias, en específico, innovación de maquinaria. Teniendo esto como base, se mostrará cómo por medio de un proceso de rediseño, que podría categorizarse como innovación de maquinaria, se garantiza la reducción del personal operativo de cuatro a dos personas, se incrementa la velocidad al reajustar el control bimanual y el lineamiento de calidad en el producto final inmerso en el marco del modelo QFD (Quality Function Deployment), Despliegue de la función de calidad. Además, se solucionarán varios problemas subyacentes previo diagnóstico: modelo de seguridad insuficiente de la colaminadora debido a un resguardo al vacío delantero, generación inapropiada de residuos y ergonomía inestable.The need to improve their productivity indexes has been evidenced in small and medium enterprises. (2018, Quintero), which can be supplied through the optimization of human resources, the increase in speed in the production process and finally, the stability or the constant of quality in relation to customer expectations. The first element indicated above, allows the reduction of direct production costs, the second, increases the efficiency of the machine, the third, promotes the competitiveness of the company in the national market. It is then, in the aspect of innovation where the SMES have greater shortcomings, specifically, machinery innovation. Taking this as a basis, will be shown how through a redesign process, which could be categorized as machinery innovation, ensures the reduction of the human resource of 4 to 2 people is guaranteed, the speed is increased by readjusting the bimanual control and the guidelines of quality in the final product, immersed in the framework of the QFD model. In addition, several underlying problems will be solved previously identified diagnosis: insufficient safety model of corrugated board machine due to a front vacuum guard, inappropriate waste generation and unstable ergonomics.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2QFDRediseñoOptimizaciónLaminaciónPapel CorrugadoIngeniería Mecánica - Tesis y disertaciones académicasNirvana Distribuciones SAS (Bogotá, Colombia)Diseño de máquinasAutomatizaciónMejoramiento de procesosQFDRedesignOptimizationLaminationCorrugated PaperRediseño de máquina colaminadora para la fabricación de papel corrugado.Redesign of corrugated board machine for corrugated paper manufacturingMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILFrancisco Javier Cruz Carvajal.pdf.jpgFrancisco Javier Cruz Carvajal.pdf.jpgIM 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