Desarrollo de propuesta con metodología Kanban para el control de calidad en el proceso de fabricación de embalajes para el Transporte de Obras de Arte. Caso de Estudio AIRSEATRANS S.A.
Esta monografía propone una implementación de la metodología Kanban para el control de la calidad de los procesos de fabricación de embalajes para obras de Arte en la empresa Airseatrans, esta investigación tiene un enfoque mixto y está desarrollada en tres fases, la primera consiste en el levantami...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/22668
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/22668
- Palabra clave:
- Lean manufacturing
Kanban
Obras de arte
Economía naranja
Carpintería / ebanistería
Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
Control de calidad
Mejoramiento de procesos
Economía naranja
Embalaje
Lean Manufacturing
Kanban
Artworks and
Orange economy
Carpentry / joinery
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| Summary: | Esta monografía propone una implementación de la metodología Kanban para el control de la calidad de los procesos de fabricación de embalajes para obras de Arte en la empresa Airseatrans, esta investigación tiene un enfoque mixto y está desarrollada en tres fases, la primera consiste en el levantamiento de información, esta fase es de carácter cualitativo, las fuentes de información son primarias y secundarias, su énfasis corresponde a la descripción de los sistemas de embalajes de Europa y Latinoamérica, como también describir metodologías asociadas al control de calidad, haciendo énfasis en la filosofía Lean Manufacturing y en la metodología Kanban; en la segunda fase se hizo una caracterización del caso de uso específicamente en el área de carpintería, en el que se recabó información a través de entrevistas semiestructuradas, toma de tiempos y procesos, esta fase tuvo un enfoque mixto, en la que se concluyeron mudas; por último se construyó la tercera fase, en el que se extrajeron requisitos y determinantes para realizar la propuesta metodológica para el control de calidad en el proceso de fabricación, dando paso a la propuesta de guía de implementación a través de tarjetas Kanban, esta fase tuvo un enfoque cualitativo con un planteamiento abierto, que da paso a recomendaciones de enfoque. |
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