Formulación de un Plan de Emergencias para el Corporativo de Global Operadora Hotelera SAS en Bogotá D.C Basado en la Guía del Instituto Distrital de Gestión del Riesgo y Cambio Climático

Toda emergencia requiere de procedimientos preestablecidos para neutralizar el evento de manera rápida y eficaz. Estos procedimientos se basan en metodologías de análisis de riesgos que nos indican que es lo que probablemente sucederá, de esta manera se preparan acciones específicas para contrarrest...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/7454
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/7454
Palabra clave:
Plan
Emergencias
Gestión del Riesgo
Cambio Climático
ESPECIALIZACIÓN EN HIGIENE, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS
PREVENCIÓN DE DESASTRES
INDUSTRIA HOTELERA - MEDIDAS DE SEGURIDAD
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Plan
Emergencies
Risk Management
Climate Change,
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Toda emergencia requiere de procedimientos preestablecidos para neutralizar el evento de manera rápida y eficaz. Estos procedimientos se basan en metodologías de análisis de riesgos que nos indican que es lo que probablemente sucederá, de esta manera se preparan acciones específicas para contrarrestar la posible eventualidad. Es por ello que se identificó la necesidad de contar con un documento que contenga las actividades preventivas, de preparación administrativa, funcional y operativa, antes, durante y después de un siniestro, que permita al Corporativo de GLOBAL OPERADORA HOTELERA dar respuesta adecuada y oportuna ante una emergencia. Inicialmente se tiene una caracterización de la compañía, considerando información básica de la actividad económica que desarrolla y su ubicación. Posteriormente se realizó el análisis del riesgo mediante la metodología de colores (avalada por la Guía del FOPAE -2013 para la elaboración de Planes de Emergencia), mediante la cual se realizó el cálculo del riesgo, se priorizaron lo escenarios y posteriormente se plantearon las medidas de intervención correspondientes. De acuerdo a la información obtenida anteriormente se establecieron los ocho planes de acción requeridos (Plan general, Plan de Seguridad, Plan de Atención Medica y Primeros Auxilios, Plan de Contraincendios, Plan de Evacuación, Plan de Información pública, Plan de atención temporal a los afectados, Plan de Manejo de Transito). Igualmente se identificaron los recursos, suministros y servicios necesarios para dar cumplimiento a los planes de acción, al programa de capacitación, implementación y auditoria del Plan de Emergencias. Se encontró que en el CORPORATIVO las amenazas evaluadas representan un riesgo medio en su totalidad (ver anexo 7), con una calificación de vulnerabilidad más baja para personas y gestión organizacional; por lo que las medidas de intervención se enfocaron en la probabilidad de presentarse una emergencia. Adicionalmente la organización aun presenta falencias relacionadas con la disponibilidad de algunos recursos, pero se cuenta con toda la voluntad de la alta dirección para gestionar los mismos y darle continuidad a lo establecido en el presente documento.