Plan de negocios para la creación de la Empresa SM Ingenieria Sustentable S.A.S – Energías Verdes
La empresa SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías verdes, se establecerá como sede principal en Bogotá y municipios limítrofes de acuerdo con el plan de ordenamiento territorial (POT), esto con el propósito de prestar servicios de energía eléctrica en Bogotá y cercanías. El fin de la empresa es br...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/14154
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/14154
- Palabra clave:
- Energía
Solar
Fotovoltaica
Panel
Instalación
Mantenimiento
Ingeniería Eléctrica Por Ciclos Propedéuticos - Tesis y disertaciones académicas
Planificación empresarial
Recursos energéticos renovables
Generación de energía fotovoltaica
Energy
Solar
Photovoltaic
Maintenance
Installation
Panel
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | La empresa SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías verdes, se establecerá como sede principal en Bogotá y municipios limítrofes de acuerdo con el plan de ordenamiento territorial (POT), esto con el propósito de prestar servicios de energía eléctrica en Bogotá y cercanías. El fin de la empresa es brindar servicio de energía solar fotovoltaica de alta calidad, con nuevas tecnologías, donde predomine la versatilidad de productos energéticos, el excelente servicio al cliente y los mejores precios en el mercado. La implementación de energías renovables está en auge a nivel nacional e internacional, la empresa SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías verdes, al incursionar en este campo tiene altas probabilidades de desarrollo y consolidación, ya que éstas se promueven inclusive desde la normatividad. La viabilidad del plan de negocios de la empresa SM Ingeniería Sustentable SAS – Energías verdes se basa en tres pilares fundamentales: El módulo de mercados, el módulo técnico, y el módulo financiero y económico. Se realiza un análisis en cada módulo que determinan los indicadores de viabilidad del plan de negocios. |
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