Plan de Mejoramiento en los Procesos de Control de Herramienta, Solicitud Entrega de Insumos y Maniobras a Realizar para Ejecutar un Mantenimiento Preventivo, Correctivo o Proyecto Electrico
Estandarizar los procesos de solicitud -entrega de insumos, control de herramienta y maniobras a realizar por parte del equipo que vaya a ejecutar un mantenimiento preventivo correctivo o proyecto eléctrico, en la empresa que demande dicho servicio por parte de MEI Ltda. Estos procesos se construirá...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/6018
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/6018
- Palabra clave:
- Mantenimiento
Proyecto
Rotulado
Correctivo
TECNOLOGÍA EN ELECTRICIDAD - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
CONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALES
DESARROLLO DE PROCESOS
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id |
UDISTRITA2_65e766d47f158de320748417a77dd303 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/6018 |
network_acronym_str |
UDISTRITA2 |
network_name_str |
RIUD: repositorio U. Distrital |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan de Mejoramiento en los Procesos de Control de Herramienta, Solicitud Entrega de Insumos y Maniobras a Realizar para Ejecutar un Mantenimiento Preventivo, Correctivo o Proyecto Electrico |
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv |
Plan of Improvement in the Processes of Control of Tool, Request Delivery of Inputs and Maneuvers to Perform to Execute a Preventive, Corrective or Electrical Maintenance |
title |
Plan de Mejoramiento en los Procesos de Control de Herramienta, Solicitud Entrega de Insumos y Maniobras a Realizar para Ejecutar un Mantenimiento Preventivo, Correctivo o Proyecto Electrico |
spellingShingle |
Plan de Mejoramiento en los Procesos de Control de Herramienta, Solicitud Entrega de Insumos y Maniobras a Realizar para Ejecutar un Mantenimiento Preventivo, Correctivo o Proyecto Electrico Mantenimiento Proyecto Rotulado Correctivo TECNOLOGÍA EN ELECTRICIDAD - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS MEJORAMIENTO DE PROCESOS CONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALES DESARROLLO DE PROCESOS |
title_short |
Plan de Mejoramiento en los Procesos de Control de Herramienta, Solicitud Entrega de Insumos y Maniobras a Realizar para Ejecutar un Mantenimiento Preventivo, Correctivo o Proyecto Electrico |
title_full |
Plan de Mejoramiento en los Procesos de Control de Herramienta, Solicitud Entrega de Insumos y Maniobras a Realizar para Ejecutar un Mantenimiento Preventivo, Correctivo o Proyecto Electrico |
title_fullStr |
Plan de Mejoramiento en los Procesos de Control de Herramienta, Solicitud Entrega de Insumos y Maniobras a Realizar para Ejecutar un Mantenimiento Preventivo, Correctivo o Proyecto Electrico |
title_full_unstemmed |
Plan de Mejoramiento en los Procesos de Control de Herramienta, Solicitud Entrega de Insumos y Maniobras a Realizar para Ejecutar un Mantenimiento Preventivo, Correctivo o Proyecto Electrico |
title_sort |
Plan de Mejoramiento en los Procesos de Control de Herramienta, Solicitud Entrega de Insumos y Maniobras a Realizar para Ejecutar un Mantenimiento Preventivo, Correctivo o Proyecto Electrico |
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Murillo Rondón, Fred Geovanny |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Mantenimiento Proyecto Rotulado Correctivo |
topic |
Mantenimiento Proyecto Rotulado Correctivo TECNOLOGÍA EN ELECTRICIDAD - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS MEJORAMIENTO DE PROCESOS CONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALES DESARROLLO DE PROCESOS |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
TECNOLOGÍA EN ELECTRICIDAD - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS MEJORAMIENTO DE PROCESOS CONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALES DESARROLLO DE PROCESOS |
description |
Estandarizar los procesos de solicitud -entrega de insumos, control de herramienta y maniobras a realizar por parte del equipo que vaya a ejecutar un mantenimiento preventivo correctivo o proyecto eléctrico, en la empresa que demande dicho servicio por parte de MEI Ltda. Estos procesos se construirán en el área de coordinación de proyectos en conjunto con el área de gerencia y con el apoyo indispensable del área técnica.Mediante un tiempo determinado de análisis del proceso actual, identificar las principales falencias. Establecer un orden para ejecutar los procesos, siendo objetivo con la información adquirida en el tiempo de análisis. Crear y determinar una estructura de proceso eficiente para ejecutarla progresivamente, la cual estará conformada por implementación de formatos resultados de la retroalimentación diaria con todo el equipo de trabajo que sea participe de dicha actividad. Se realizará una evaluación final de la estandarización de los procesos donde debe ser notorio el cambio en la dinámica de trabajo en el momento de la ejecución de un mantenimiento preventivo, correctivo o proyecto eléctrico.El área donde se desarrolló la pasantía está clasificada como área técnico-administrativa (coordinación de proyectos en conjunto con el área de gerencia y el equipo de mantenimiento)la cual demanda ciertas funciones entre ellas: realizar informes de los mantenimientos preventivos, correctivos o proyecto eléctrico bajo las exigencias del cliente que lo requiere ,construcción de planos eléctricos tanto de potencia y control producto de información recopilada en campo siempre bajo la verificación del ingeniero a cargo en este caso el señor Henry Cifuentes tutor de la pasantía , acompañamiento en realización de cotizaciones exigidas por los clientes potenciales de MEI Ltda y acompañamiento eventual de montajes eléctricos y electromecánicos.Actualmente en la ejecución de un mantenimiento preventivo, correctivo o proyecto eléctrico se evidencia una dinámica de trabajo más eficiente, resultado de pequeños cambios como una mejor planificación de las tareas a realizar por medio del acta de visita la cual estaba presente en la empresa, pero no se le daba una utilidad. Como resultado de una mejor planificación se ejecutan los mantenimientos y proyectos en un tiempo menor.Los procesos mejorados son claros y conocidos por todo el personal que es participe del desarrollo de un mantenimiento preventivo, correctivo o proyecto eléctrico esto es resultado de la presentación de los procesos.Se cuenta con un inventario actualizado donde se puede obtener información acerca del estado y cantidad del equipo eléctrico o herramienta de interés. |
publishDate |
2017 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2017-07-18T21:30:57Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2017-07-18T21:30:57Z |
dc.date.created.spa.fl_str_mv |
2017-06-06 |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11349/6018 |
url |
http://hdl.handle.net/11349/6018 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv |
Restringido (Solo Referencia) |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Restringido (Solo Referencia) http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
pdf |
institution |
Universidad Distrital Francisco José de Caldas |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/7/CruzSoteloFredyCamilo2017.pdf.jpg http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/8/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo1.pdf.jpg http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/9/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo2.pdf.jpg http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/10/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo3.pdf.jpg http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/11/Licencia_de_publicaci%c3%b3n.pdf.jpg http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/1/CruzSoteloFredyCamilo2017.pdf http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/2/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo1.pdf http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/3/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo2.pdf http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/4/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo3.pdf http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/5/Licencia_de_publicaci%c3%b3n.pdf http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/6/license.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
a2faa7ce835e466d72046c4b95edd47a 74874648f8a6909c70de552721bab4f2 abec3380145099de9350c36b2bcf78d2 1f3c77532154941559482ad276067b61 4383f907b0d47b9a02d61af0a41a162f d73f06c0bbe65c04fe8efc95619d9cfa 2ed0969dbc07bb668bdc98e26f719a81 ff8204d6c003d7aa6a7656769176c6fa b90fdc6102aaf4b9853f337b384596da 63b215a3934c9dc625312f295c750ebf da5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Distrital - RIUD |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@udistrital.edu.co |
_version_ |
1803712692714733568 |
spelling |
Murillo Rondón, Fred GeovannyCruz Sotelo, Fredy Camilo2017-07-18T21:30:57Z2017-07-18T21:30:57Z2017-06-06http://hdl.handle.net/11349/6018Estandarizar los procesos de solicitud -entrega de insumos, control de herramienta y maniobras a realizar por parte del equipo que vaya a ejecutar un mantenimiento preventivo correctivo o proyecto eléctrico, en la empresa que demande dicho servicio por parte de MEI Ltda. Estos procesos se construirán en el área de coordinación de proyectos en conjunto con el área de gerencia y con el apoyo indispensable del área técnica.Mediante un tiempo determinado de análisis del proceso actual, identificar las principales falencias. Establecer un orden para ejecutar los procesos, siendo objetivo con la información adquirida en el tiempo de análisis. Crear y determinar una estructura de proceso eficiente para ejecutarla progresivamente, la cual estará conformada por implementación de formatos resultados de la retroalimentación diaria con todo el equipo de trabajo que sea participe de dicha actividad. Se realizará una evaluación final de la estandarización de los procesos donde debe ser notorio el cambio en la dinámica de trabajo en el momento de la ejecución de un mantenimiento preventivo, correctivo o proyecto eléctrico.El área donde se desarrolló la pasantía está clasificada como área técnico-administrativa (coordinación de proyectos en conjunto con el área de gerencia y el equipo de mantenimiento)la cual demanda ciertas funciones entre ellas: realizar informes de los mantenimientos preventivos, correctivos o proyecto eléctrico bajo las exigencias del cliente que lo requiere ,construcción de planos eléctricos tanto de potencia y control producto de información recopilada en campo siempre bajo la verificación del ingeniero a cargo en este caso el señor Henry Cifuentes tutor de la pasantía , acompañamiento en realización de cotizaciones exigidas por los clientes potenciales de MEI Ltda y acompañamiento eventual de montajes eléctricos y electromecánicos.Actualmente en la ejecución de un mantenimiento preventivo, correctivo o proyecto eléctrico se evidencia una dinámica de trabajo más eficiente, resultado de pequeños cambios como una mejor planificación de las tareas a realizar por medio del acta de visita la cual estaba presente en la empresa, pero no se le daba una utilidad. Como resultado de una mejor planificación se ejecutan los mantenimientos y proyectos en un tiempo menor.Los procesos mejorados son claros y conocidos por todo el personal que es participe del desarrollo de un mantenimiento preventivo, correctivo o proyecto eléctrico esto es resultado de la presentación de los procesos.Se cuenta con un inventario actualizado donde se puede obtener información acerca del estado y cantidad del equipo eléctrico o herramienta de interés.Standardize the application processes - supply of inputs, control of tools and maneuvers to be performed by the team that is going to carry out preventive maintenance corrective or electrical project, in the company that demands such service by MEI Ltda. These processes will be built In the area of project coordination in conjunction with the management area and with the indispensable support of the technical area. Through a determined time of analysis of the current process, identify the main shortcomings. Establish an order to execute the processes, being objective with the information acquired in the analysis time. Create and determine an efficient process structure to execute progressively, which will be conformed by implementation of formats results of daily feedback with all the work team that is involved in this activity. A final evaluation of the standardization of processes will be carried out where the change in the dynamics of work at the time of the execution of a preventive maintenance, corrective or electrical project should be made. The area where the internship was developed is classified as technical area -Administrative (coordination of projects in conjunction with the management area and the maintenance team) which demands certain functions among them: make reports of preventive maintenance, corrective or electrical project under the requirements of the client who requires it, construction plans Electrical power and control product information collected in the field always under the verification of the engineer in charge in this case Mr. Henry Cifuentes tutor of the internship, accompaniment in the realization of quotes required by the potential customers of MEI Ltda and eventual accompaniment of assemblies Electrical and electromechanical In the execution of a preventive maintenance, corrective or electrical project, a more efficient work dynamics is evidenced, as a result of small changes as a better planning of the tasks to be carried out by means of the minutes of visit which were present in the company, but It was not useful. As a result of better planning, maintenance and projects are executed in a shorter time. The improved processes are clear and known to all personnel involved in the development of preventive, corrective or electrical project maintenance. This is a result of the presentation of the Processes.It has an updated inventory where you can get information about the status and quantity of the electrical equipment or tool of interest.Montajes Electromecánicos Industriales LtdapdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Restringido (Solo Referencia)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecMantenimientoProyectoRotuladoCorrectivoTECNOLOGÍA EN ELECTRICIDAD - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICASMEJORAMIENTO DE PROCESOSCONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALESDESARROLLO DE PROCESOSPlan de Mejoramiento en los Procesos de Control de Herramienta, Solicitud Entrega de Insumos y Maniobras a Realizar para Ejecutar un Mantenimiento Preventivo, Correctivo o Proyecto ElectricoPlan of Improvement in the Processes of Control of Tool, Request Delivery of Inputs and Maneuvers to Perform to Execute a Preventive, Corrective or Electrical Maintenanceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILCruzSoteloFredyCamilo2017.pdf.jpgCruzSoteloFredyCamilo2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7564http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/7/CruzSoteloFredyCamilo2017.pdf.jpga2faa7ce835e466d72046c4b95edd47aMD57open accessCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo1.pdf.jpgCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12237http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/8/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo1.pdf.jpg74874648f8a6909c70de552721bab4f2MD58open accessCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo2.pdf.jpgCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11948http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/9/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo2.pdf.jpgabec3380145099de9350c36b2bcf78d2MD59open accessCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo3.pdf.jpgCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo3.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6830http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/10/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo3.pdf.jpg1f3c77532154941559482ad276067b61MD510open accessLicencia_de_publicación.pdf.jpgLicencia_de_publicación.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12525http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/11/Licencia_de_publicaci%c3%b3n.pdf.jpg4383f907b0d47b9a02d61af0a41a162fMD511open accessORIGINALCruzSoteloFredyCamilo2017.pdfCruzSoteloFredyCamilo2017.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1341105http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/1/CruzSoteloFredyCamilo2017.pdfd73f06c0bbe65c04fe8efc95619d9cfaMD51open accessCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo1.pdfCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo1.pdfAnexo 1application/pdf658136http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/2/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo1.pdf2ed0969dbc07bb668bdc98e26f719a81MD52open accessCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo2.pdfCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo2.pdfAnexo 2application/pdf1561480http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/3/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo2.pdfff8204d6c003d7aa6a7656769176c6faMD53open accessCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo3.pdfCruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo3.pdfAnexo 3application/pdf323083http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/4/CruzSoteloFredyCamilo2017-Anexo3.pdfb90fdc6102aaf4b9853f337b384596daMD54open accessLicencia_de_publicación.pdfLicencia_de_publicación.pdfapplication/pdf1089425http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/5/Licencia_de_publicaci%c3%b3n.pdf63b215a3934c9dc625312f295c750ebfMD55metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87163http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6018/6/license.txtda5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083MD56open access11349/6018oai:repository.udistrital.edu.co:11349/60182023-06-13 14:26:35.342open accessRepositorio Institucional Universidad Distrital - RIUDrepositorio@udistrital.edu.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 |