Aplicación de la metodología BIM para el control y seguimiento de obra, en un proyecto de infraestructura vial en Bogotá

En la actualidad las nuevas tecnologías no solo han ido evolucionando, sino que se han transformado en un conjunto de herramientas que trabajan de forma compartida y vinculadas, convirtiéndose en metodologías de trabajo que aportan a todas las industrias por esto deben servir para llevar un control...

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Autores:
Vega Galindo, Anderson
Corredor Parada, Angie Zuleyda
Gil Bejarano, Bryan Camilo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/92895
Palabra clave:
Metodología
Programación
Costos
Infraestructura
BIM
Valor ganado
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Industria de la construcción -Administración
Tecnología de la información
Carreteras
Análisis de información
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description En la actualidad las nuevas tecnologías no solo han ido evolucionando, sino que se han transformado en un conjunto de herramientas que trabajan de forma compartida y vinculadas, convirtiéndose en metodologías de trabajo que aportan a todas las industrias por esto deben servir para llevar un control correcto a la hora de gestionar proyectos de construcción. Durante el proceso gestión de proyectos utilizamos herramientas que son muy eficaces para actividades de control durante el proceso constructivo, pero aun así se siguen observando falencias en la toma de decisiones en el momento correcto, esto se debe a que la información relevante para la toma de decisiones es manejada de manera un poco aislada o de manera independiente sin que haya una interacción de información, así como la información de los cortes de obra, donde se lleva el registro del avance real del proyecto, y que usualmente es solo usada para realizar cobros del avance, pero no para un análisis del estado del proyecto. Para lograr que los proyectos sean eficientes esta información debe ser procesada e ingresada en diversos softwares para poder llegar a realizar análisis de costos y cronograma en metodologías como el valor y cronograma ganado. Además, se plantea el uso de la metodología BIM junto con herramientas informáticas para unificar esta información de tal modo que se pueda llevar un control del proyecto más eficaz, con el fin de conocer los avances en tiempo real y se puedan tomar las decisiones necesarias conforme el avance del proyecto. Por esto nos permitimos usar en el presente proyecto una herramienta creada para el control administrativo de proyectos; como lo es la creación de un dashboard interactivo, de fácil lectura y atractivo visualmente. Con la cual vinculamos la metodología BIM, que con el procesamiento de datos se permita que los Stakeholders puedan analizar la información de manera ordenada e integrada para así tomar decisiones importantes que generen valor a la organización. Se pretende abordar un caso de estudio de un proyecto de infraestructura vial en la ciudad de Bogotá, el cual se está desarrollando de manera simultánea al presente estudio, por lo cual podemos implementar las herramientas necesarias que componen la metodología BIM, con el fin de realizar un modelo BIM en las dimensiones 3D, 4D y 5D, usando diferentes herramientas informáticas como lo es el programa REVIT para modelado, Project para seguimiento a la programación, Excel para la gestión y comparación de cifras presupuestales, cantidades de obra, fechas, e información contenida en dentro del modelo digital y Power BI para la gestión de la información a los interesados en el proyecto.
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Durante el proceso gestión de proyectos utilizamos herramientas que son muy eficaces para actividades de control durante el proceso constructivo, pero aun así se siguen observando falencias en la toma de decisiones en el momento correcto, esto se debe a que la información relevante para la toma de decisiones es manejada de manera un poco aislada o de manera independiente sin que haya una interacción de información, así como la información de los cortes de obra, donde se lleva el registro del avance real del proyecto, y que usualmente es solo usada para realizar cobros del avance, pero no para un análisis del estado del proyecto. Para lograr que los proyectos sean eficientes esta información debe ser procesada e ingresada en diversos softwares para poder llegar a realizar análisis de costos y cronograma en metodologías como el valor y cronograma ganado. Además, se plantea el uso de la metodología BIM junto con herramientas informáticas para unificar esta información de tal modo que se pueda llevar un control del proyecto más eficaz, con el fin de conocer los avances en tiempo real y se puedan tomar las decisiones necesarias conforme el avance del proyecto. Por esto nos permitimos usar en el presente proyecto una herramienta creada para el control administrativo de proyectos; como lo es la creación de un dashboard interactivo, de fácil lectura y atractivo visualmente. Con la cual vinculamos la metodología BIM, que con el procesamiento de datos se permita que los Stakeholders puedan analizar la información de manera ordenada e integrada para así tomar decisiones importantes que generen valor a la organización. Se pretende abordar un caso de estudio de un proyecto de infraestructura vial en la ciudad de Bogotá, el cual se está desarrollando de manera simultánea al presente estudio, por lo cual podemos implementar las herramientas necesarias que componen la metodología BIM, con el fin de realizar un modelo BIM en las dimensiones 3D, 4D y 5D, usando diferentes herramientas informáticas como lo es el programa REVIT para modelado, Project para seguimiento a la programación, Excel para la gestión y comparación de cifras presupuestales, cantidades de obra, fechas, e información contenida en dentro del modelo digital y Power BI para la gestión de la información a los interesados en el proyecto.Currently, new technologies have not only evolved but have also transformed into a set of interconnected and shared tools, becoming work methodologies that benefit all industries. For this reason, they should be used to ensure proper control when managing construction projects. During the project management process, we use tools that are highly effective for monitoring activities during the construction phase. However, shortcomings in decision-making at the right time are still evident. This is due to the fact that relevant information for decision-making is managed somewhat in isolation or independently, without proper interaction. For example, information from construction progress reports is usually only used for billing purposes rather than for analyzing the project's status. To ensure that projects are efficient, this information must be processed and input into various software programs to carry out cost and schedule analyses using methodologies such as earned value and earned schedule. Additionally, the use of the BIM methodology, along with digital tools, is proposed to unify this information so that project control can be more effective, allowing real-time progress tracking and enabling necessary decisions to be made in line with the project's advancement. For this reason, we propose the use of a tool created for the administrative control of projects: an interactive dashboard that is easy to read and visually appealing. By integrating the BIM methodology, this tool allows stakeholders to analyze information in an organized and integrated manner, facilitating the making of important decisions that add value to the organization. This study focuses on a case involving a road infrastructure project in Bogotá, which is being developed simultaneously with the present study. This allows for the implementation of necessary tools within the BIM methodology to create a BIM model in the 3D, 4D, and 5D dimensions. Various digital tools will be used, including REVIT for modeling, Project for schedule tracking, Excel for managing and comparing budget figures, quantities, dates, and data contained in the digital model, and Power BI for managing information for project stakeholders.pdfMetodologíaProgramaciónCostosInfraestructuraBIMValor ganadoEspecialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicasIndustria de la construcción -AdministraciónTecnología de la informaciónCarreterasAnálisis de informaciónMethodologyProgrammingCostsInfrastructureBIMEarned valueAplicación de la metodología BIM para el control y seguimiento de obra, en un proyecto de infraestructura vial en BogotáApplication of the BIM methodology for construction control and monitoring in a road infrastructure project in BogotábachelorThesisMonografíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acero Vaca, Angie Vanessa, and Hernando Antonio Villota Posso. Estado Del Arte de La Metodología BIM En La Infraestructura de Colombia. Print.Resolución 0441, Por la cual se fijan los lineamientos para los curadores urbanos y las autoridades municipales o distritales competentes, encargadas del estudio, trámite y expedición de licencias urbanísticas, participantes o interesadas en participar en el plan piloto para la expedición de licencias de construcción en la modalidad de obra nueva a través de medios electrónicos. (septiembre 01 de 2020). https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=97211&dt=SDel Carpio Gallegos, J. (2014). Administración del valor ganado aplicado a proyectos de tecnología de información. Industrial Data, 11(1). https://doi.org/10.15381/idata.v11i1.6033Gómez-Valdés, M., Acevedo-Acevedo, S., Alvarado-Acuña, L., & Iturra-Molina, R. (2023). Impacto de la metodología BIM en la gestión de proyectos de construcción. Revista Tecnología En Marcha. https://doi.org/10.18845/tm.v36i7.6860Sánchez Moreno, F., Higuera, J. 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