Diseño de una guía metodológica para interventoría en proyectos híbridos en zonas no interconectadas

Una labor importante para el desarrollo de cualquier proyecto es la interventoría. Este procedimiento tiene que ver no sólo con las obras, sino en general con los proyectos donde una persona natural o jurídica realiza un conjunto de funciones para llevar a cabo la supervisión, coordinación, control, seguimiento y apoyo de un contrato de una obra, ya sea civil, eléctrica, o de cualquier otra índole, y de esta forma asegurar su correcta ejecución y cumplimiento por medio de actividades del servicio de interventoría de forma planeada, controlada, sistemática, oportuna y documentada [1]. Todo esto bajo un enfoque de gerencia de proyectos, aseguramiento de la calidad y protección del medio ambiente, de las condiciones técnicas y administrativas de una obra [2]. Se puede afirmar entonces que, al igual que muchas de las obras civiles dedicadas a la generación de energía, un proyecto de generación de energía renovable debe ser sometido también a su respectiva interventoría antes, durante y después de la implementación del mismo. Este proceso debe estar regido por un marco normativo según el país o la zona en el cual se requiera implementar. La interventoría es la encargada de supervisar todas las fases que tiene un proyecto de construcción, con el objetivo de que se cumplan todas las especificaciones contractuales y las exigencias técnicas, administrativas, presupuestales y demás labores que se hayan pactado con el propietario de la obra. Por ende, según la magnitud del proyecto es indispensable que, en las obras públicas esté el personal encargado de la interventoría y cumpla las funciones técnicas, administrativas, financieras y legales; garantizando que la obra se desarrolle a conformidad de los planos y sus especificaciones [3]. La empresa Smart Green Colombia S.A.S se ha visto en la obligación de optimizar los procesos internos ya que cada nuevo proyecto se aborda sin una base que permita plantear el proceso de interventoría con más agilidad. Por lo tanto, la empresa ha determinado como prioridad el diseño de una guía metodológica para todos los servicios de interventoría asociados a proyectos híbridos en Zonas No Interconectadas. Este proyecto se justifica en la necesidad de la empresa de proporcionar a los clientes, independientemente de si es una entidad pública o privada, un servicio que cuente con todos los estándares de calidad requeridos con unos plazos ajustados al cronograma del proyecto y la interventoría determinados; considerando que son muchas las responsabilidades que trae consigo la interventoría de una obra electromecánica para la implementación de micro-redes eléctricas con fuentes de energía renovables, surge la pregunta ¿es posible diseñar una metodología general, que permita llevar control, ejecución y supervisión de cualquier proyecto de energía renovable?

• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/30598
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/30598
• Palabra clave: Interventoría; Generación híbrida; Sistemas fotovoltaicos; Zonas no interconectadas; Energía renovable; Ingeniería Eléctrica - Tesis y disertaciones académicas; Recursos energéticos - Planificación estratégica; Administración de proyectos; Auditoria; Auditing; Hybrid generation; Photovoltaic systems; Non-interconnected areas; Renewable energy
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