Evaluación De Costos De Establecimiento, Mantenimiento, Cosecha Y Comercialización De Una Plantación Forestal De Acacia Mangium En El Municipio De Puerto Gaitán, Meta
Colombia país con vocación forestal posee más de 7.2 millones de hectáreas aptas para la reforestación comercial, de las cuales están sembradas apenas cerca del 6%, con una influencia del sector sobre el PIB de menos del 1%, esto debido a diferentes problemáticas y desconocimientos sobre el negocio...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/14016
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/14016
- Palabra clave:
- Bonos de Carbono
Análisis Financiero
Acacia Mangium
Plantaciones Forestales
INGENIERÍA FORESTAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS
GRANJAS FORESTALES
ACACIA - CULTIVO
ANÁLISIS DE COSTOS
Carbon Bonuses
Financial Analysis
Acacia Mangium
Forest Plantations
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id |
UDISTRITA2_5f667184426b850467d7efd95e385408 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/14016 |
network_acronym_str |
UDISTRITA2 |
network_name_str |
RIUD: repositorio U. Distrital |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Evaluación De Costos De Establecimiento, Mantenimiento, Cosecha Y Comercialización De Una Plantación Forestal De Acacia Mangium En El Municipio De Puerto Gaitán, Meta |
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv |
Evaluation Of Costs Of Establishment, Maintenance, Harvesting And Commercialization Of A Forest Planting Of Acacia Mangium In The Municipality Of Puerto Gaitán, Meta |
title |
Evaluación De Costos De Establecimiento, Mantenimiento, Cosecha Y Comercialización De Una Plantación Forestal De Acacia Mangium En El Municipio De Puerto Gaitán, Meta |
spellingShingle |
Evaluación De Costos De Establecimiento, Mantenimiento, Cosecha Y Comercialización De Una Plantación Forestal De Acacia Mangium En El Municipio De Puerto Gaitán, Meta Bonos de Carbono Análisis Financiero Acacia Mangium Plantaciones Forestales INGENIERÍA FORESTAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS GRANJAS FORESTALES ACACIA - CULTIVO ANÁLISIS DE COSTOS Carbon Bonuses Financial Analysis Acacia Mangium Forest Plantations |
title_short |
Evaluación De Costos De Establecimiento, Mantenimiento, Cosecha Y Comercialización De Una Plantación Forestal De Acacia Mangium En El Municipio De Puerto Gaitán, Meta |
title_full |
Evaluación De Costos De Establecimiento, Mantenimiento, Cosecha Y Comercialización De Una Plantación Forestal De Acacia Mangium En El Municipio De Puerto Gaitán, Meta |
title_fullStr |
Evaluación De Costos De Establecimiento, Mantenimiento, Cosecha Y Comercialización De Una Plantación Forestal De Acacia Mangium En El Municipio De Puerto Gaitán, Meta |
title_full_unstemmed |
Evaluación De Costos De Establecimiento, Mantenimiento, Cosecha Y Comercialización De Una Plantación Forestal De Acacia Mangium En El Municipio De Puerto Gaitán, Meta |
title_sort |
Evaluación De Costos De Establecimiento, Mantenimiento, Cosecha Y Comercialización De Una Plantación Forestal De Acacia Mangium En El Municipio De Puerto Gaitán, Meta |
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Villarraga Flórez, Liz Farleidy |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Bonos de Carbono Análisis Financiero Acacia Mangium Plantaciones Forestales |
topic |
Bonos de Carbono Análisis Financiero Acacia Mangium Plantaciones Forestales INGENIERÍA FORESTAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS GRANJAS FORESTALES ACACIA - CULTIVO ANÁLISIS DE COSTOS Carbon Bonuses Financial Analysis Acacia Mangium Forest Plantations |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
INGENIERÍA FORESTAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS GRANJAS FORESTALES ACACIA - CULTIVO ANÁLISIS DE COSTOS |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Carbon Bonuses Financial Analysis Acacia Mangium Forest Plantations |
description |
Colombia país con vocación forestal posee más de 7.2 millones de hectáreas aptas para la reforestación comercial, de las cuales están sembradas apenas cerca del 6%, con una influencia del sector sobre el PIB de menos del 1%, esto debido a diferentes problemáticas y desconocimientos sobre el negocio forestal, sus beneficios y sus riesgos (Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, 2016). El departamento del Meta cuenta con 22.750 hectáreas de plantaciones comerciales, que año a año van creciendo a razón del reciente desarrollo de la región y la posibilidad de comprar tierras a costos muy bajos en comparación con el promedio nacional; sin embargo, la compra de tierras y el desarrollo productivo de la región no ha ido de la mano con desarrollo en infraestructura vial y de servicios (Tacha & Moreno, 2016), esta situación ha generado que muchos inversionistas perciban un nivel de riesgo alto al invertir en proyectos en la región, en especial proyectos forestales, esto debido a la dificultad que puede representar el ingreso de insumos necesarios y la extracción de productos finales (Herrera, 2016) Debido a lo anterior, se genera la necesidad de investigar, modelar y analizar el comportamiento de inversiones forestales en la región, con el fin de tener datos claros que permitan tener mejor información y criterio para la toma de decisiones por parte de futuros inversionistas del sector forestal. El presente documento fue generado mediante la recolección de información directa, realizado en un proyecto forestal de 1200 hectáreas de Acacia mangium en el municipio de Puerto Gaitán, departamento de Meta, propiedad de la empresa ECOLOGIC SAS. Para la identificación de indicadores financieros útiles en la toma de decisión se realizó el análisis de costos incurridos en todas las fases del proyecto forestal, así como también se realizó el análisis de beneficios presentes por recursos del CIF y comercialización de madera y beneficios futuros esperados por la venta de madera proveniente de la plantación. El estudio financiero dio como resultado la viabilidad del proyecto forestal y una buena oportunidad de rentabilidad frente a otro tipo de inversiones, específicamente para la Empresa. Se encontró para las variaciones del modelo una TIR superior al 11% en la mayoría de los casos y se identificó que el proyecto es sensible especialmente a cambios en los ingresos y no tan sensible frente a los costos de la operación. |
publishDate |
2018 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-10-19T19:47:06Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-10-19T19:47:06Z |
dc.date.created.spa.fl_str_mv |
2018-08-13 |
dc.type.degree.spa.fl_str_mv |
Pasantía |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11349/14016 |
url |
http://hdl.handle.net/11349/14016 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv |
Restringido (Solo Referencia) |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Restringido (Solo Referencia) http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
pdf |
institution |
Universidad Distrital Francisco José de Caldas |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/7/SolerGarciaCarlosAndres2018.pdf.jpg http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/2/SolerGarciaCarlosAndres2018.pdf http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/3/license_url http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/4/license_text http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/5/license_rdf http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/6/license.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
e8c02f501a1cd6255dee91b80a28397f 0cf55b6fe49474fbc627bccc35c81e7c 4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e da5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Distrital - RIUD |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@udistrital.edu.co |
_version_ |
1814111280703733760 |
spelling |
Villarraga Flórez, Liz FarleidySoler García, Carlos Andrés2018-10-19T19:47:06Z2018-10-19T19:47:06Z2018-08-13http://hdl.handle.net/11349/14016Colombia país con vocación forestal posee más de 7.2 millones de hectáreas aptas para la reforestación comercial, de las cuales están sembradas apenas cerca del 6%, con una influencia del sector sobre el PIB de menos del 1%, esto debido a diferentes problemáticas y desconocimientos sobre el negocio forestal, sus beneficios y sus riesgos (Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, 2016). El departamento del Meta cuenta con 22.750 hectáreas de plantaciones comerciales, que año a año van creciendo a razón del reciente desarrollo de la región y la posibilidad de comprar tierras a costos muy bajos en comparación con el promedio nacional; sin embargo, la compra de tierras y el desarrollo productivo de la región no ha ido de la mano con desarrollo en infraestructura vial y de servicios (Tacha & Moreno, 2016), esta situación ha generado que muchos inversionistas perciban un nivel de riesgo alto al invertir en proyectos en la región, en especial proyectos forestales, esto debido a la dificultad que puede representar el ingreso de insumos necesarios y la extracción de productos finales (Herrera, 2016) Debido a lo anterior, se genera la necesidad de investigar, modelar y analizar el comportamiento de inversiones forestales en la región, con el fin de tener datos claros que permitan tener mejor información y criterio para la toma de decisiones por parte de futuros inversionistas del sector forestal. El presente documento fue generado mediante la recolección de información directa, realizado en un proyecto forestal de 1200 hectáreas de Acacia mangium en el municipio de Puerto Gaitán, departamento de Meta, propiedad de la empresa ECOLOGIC SAS. Para la identificación de indicadores financieros útiles en la toma de decisión se realizó el análisis de costos incurridos en todas las fases del proyecto forestal, así como también se realizó el análisis de beneficios presentes por recursos del CIF y comercialización de madera y beneficios futuros esperados por la venta de madera proveniente de la plantación. El estudio financiero dio como resultado la viabilidad del proyecto forestal y una buena oportunidad de rentabilidad frente a otro tipo de inversiones, específicamente para la Empresa. Se encontró para las variaciones del modelo una TIR superior al 11% en la mayoría de los casos y se identificó que el proyecto es sensible especialmente a cambios en los ingresos y no tan sensible frente a los costos de la operación.Colombia country with forest vocation has more than 7.2 million hectares suitable for commercial reforestation, of which only about 6% are planted, with an influence of the sector on the GDP of less than 1%, this due to different problems and unknowns about the forestry business, its benefits and its risks (Ministry of Agriculture and Rural Development, 2016). The department of Meta has 22,750 hectares of commercial plantations, which grow year after year due to the recent development of the region and the possibility of buying land at very low costs compared to the national average; however, the purchase of land and the productive development of the region has not gone hand in hand with development in road infrastructure and services (Tacha & Moreno, 2016), this situation has generated many investors perceive a high level of risk to the invest in projects in the region, especially forestry projects, this due to the difficulty that can represent the entry of necessary inputs and the extraction of final products (Herrera, 2016) Due to the above, there is a need to investigate, model and analyze the behavior of forestry investments in the region, in order to have clear data that allows better information and criteria for decision making by future investors in the sector. This document was generated through the collection of direct information, carried out in a forestry project of 1200 hectares of Acacia mangium in the municipality of Puerto Gaitán, department of Meta, owned by the company ECOLOGIC SAS. For the identification of useful financial indicators in the decision-making process, an analysis of the costs incurred in all phases of the forestry project was carried out, as well as the analysis of present benefits for CIF resources and timber commercialization and expected future benefits. the sale of wood from the plantation. The financial study resulted in the viability of the forestry project and a good profitability opportunity in relation to other types of investments, specifically for the Company. For the variations of the model, an IRR above 11% was found in the majority of cases and it was identified that the project is sensitive especially to changes in revenues and not so sensitive to the costs of the operation.Ecologic SASpdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Restringido (Solo Referencia)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecBonos de CarbonoAnálisis FinancieroAcacia MangiumPlantaciones ForestalesINGENIERÍA FORESTAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICASGRANJAS FORESTALESACACIA - CULTIVOANÁLISIS DE COSTOSCarbon BonusesFinancial AnalysisAcacia MangiumForest PlantationsEvaluación De Costos De Establecimiento, Mantenimiento, Cosecha Y Comercialización De Una Plantación Forestal De Acacia Mangium En El Municipio De Puerto Gaitán, MetaEvaluation Of Costs Of Establishment, Maintenance, Harvesting And Commercialization Of A Forest Planting Of Acacia Mangium In The Municipality Of Puerto Gaitán, MetaPasantíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILSolerGarciaCarlosAndres2018.pdf.jpgSolerGarciaCarlosAndres2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5466http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/7/SolerGarciaCarlosAndres2018.pdf.jpge8c02f501a1cd6255dee91b80a28397fMD57open accessORIGINALSolerGarciaCarlosAndres2018.pdfSolerGarciaCarlosAndres2018.pdfTrabajo de Pasantíaapplication/pdf1713046http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/2/SolerGarciaCarlosAndres2018.pdf0cf55b6fe49474fbc627bccc35c81e7cMD52metadata only accessCC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/3/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53open accesslicense_textlicense_texttext/html; charset=utf-80http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/4/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54open accesslicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-80http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/5/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87163http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/14016/6/license.txtda5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083MD56open access11349/14016oai:repository.udistrital.edu.co:11349/140162023-06-13 15:42:13.994metadata only accessRepositorio Institucional Universidad Distrital - RIUDrepositorio@udistrital.edu.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 |