Propuesta De Implementación De La Metodología Manufactura Esbelta En El Proceso De Empaque En Las Líneas De Coloración Para El Negocio De Profesional De La Planta De Producción Henkel Colombiana SAS

En el presente documento se encuentra enunciada la propuesta de implementación de la herramienta manufactura esbelta para la planta de producción de Henkel Colombiana SAS. La necesidad de crear una propuesta que permita disminuir una serie de mudas nace de la ejecución de un diagnóstico inicial, don...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/3854
Acceso en línea:
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Palabra clave:
Manufactura
Esbelta
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Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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description En el presente documento se encuentra enunciada la propuesta de implementación de la herramienta manufactura esbelta para la planta de producción de Henkel Colombiana SAS. La necesidad de crear una propuesta que permita disminuir una serie de mudas nace de la ejecución de un diagnóstico inicial, donde se identificó que el área de professional es una de las más importantes de la compañía, pues aporta el 31% de las ventas de los negocios de la compañía lo cual supone que se trata de un área critica del negocio. Se identificaron diferentes tipos de desperdicios relacionados con la operatividad del proceso, también asociados a falta de disponibilidad de todos los recursos necesarios para un cambio de método. Cada uno de los desperdicios o mudas identificadas fueron asociadas con una o más herramientas lean a las cuales se les determino una secuencia metodológica para su implementación dentro de la planta. Al final de cada propuesta se hace la identificación de las ventajas que traerá consigo la implementación de la herramienta y un plan para retroalimentar y reentrenar al personal.
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Cada uno de los desperdicios o mudas identificadas fueron asociadas con una o más herramientas lean a las cuales se les determino una secuencia metodológica para su implementación dentro de la planta. Al final de cada propuesta se hace la identificación de las ventajas que traerá consigo la implementación de la herramienta y un plan para retroalimentar y reentrenar al personal.In this document it is announced proposition of application of Lean manufacturing tool in Colombian Henkel`s production plant. It was necessary to create proposition which allows to reduce breakdowns inside plant came up from initial diagnostic, where it was identified that professional area is one of the most significative areas in Henkel, 31% of sales has to do with this business unit. It was identified many different kind of breakdowns related with process operability, or related with insufficient resources necessaries in order to apply a method changing. Each breakdown identified were connected with one Lean manufacturing tool which were planned by a chart which shows methodology to apply concepts and create actions plans to maintain it.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ManufacturaEsbeltaManufactureWillowyPropuesta De Implementación De La Metodología Manufactura Esbelta En El Proceso De Empaque En Las Líneas De Coloración Para El Negocio De Profesional De La Planta De Producción Henkel Colombiana SASProposal For Implementation Of Lean Methodology In The Process Of Packaging In Colour Lines For Professional Business Production Plant Henkel Colombiana SASinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILPROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA MANUFACTURA ESBELTA EN EL PROCESO DE EMPAQUE EN LAS LÍNEAS DE COLORACIÓN PARA EL NEGOCIO DE PROFESIONAL DE LA PLANTA DE 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