Mejoramiento del desempeño de áreas críticas en una empresa del sector de hidrocarburos mediante la implementación de la metodología WE-TIME.
Implementación de la metodología de excelencia operacional WE-TIME en las areas de planeacion, compras y finanzas de una empresa del sector de hidrocarburos. Con el objetivo de mejorar el desempeño de las áreas. Buscando un aumento en la productividad mediante la mitigación de criticidades presentes...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/28105
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/28105
- Palabra clave:
- Productividad
Procesos
Tiempo
Consultoria
Personas
Tecnologia
Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
Mejoramiento de procesos
Productividad
Planificación de la producción
Productivity
Processes
Time
Consultancy
Persons
Technology
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | Implementación de la metodología de excelencia operacional WE-TIME en las areas de planeacion, compras y finanzas de una empresa del sector de hidrocarburos. Con el objetivo de mejorar el desempeño de las áreas. Buscando un aumento en la productividad mediante la mitigación de criticidades presentes en las areas. |
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