Propuesta de un Plan Estratégico para Eventos & Marketing Byli S.A.S.

Se desarrolla un plan estratégico para Eventos & Marketing, empresa del sector de servicios, que ha trabajado empíricamente desde su constitución hasta actualidad. En este Plan Estratégico se mostrarán los aspectos externos e internos de la empresa que la afectan directa e indirectamente. Para e...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Ivanol
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Sector
Diagnóstico
Estratégico
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
GESTIÓN INDUSTRIAL
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description Se desarrolla un plan estratégico para Eventos & Marketing, empresa del sector de servicios, que ha trabajado empíricamente desde su constitución hasta actualidad. En este Plan Estratégico se mostrarán los aspectos externos e internos de la empresa que la afectan directa e indirectamente. Para entender cada aspecto se trabajaron modelos y métodos los cuales se basan en los recursos y capacidades con los que cuenta para distinguirse y mantenerse en el mercado. Con todos los aspectos identificados se determinará la orientación estratégica y la formulación del plan en la empresa. En este trabajo se encuentran múltiples herramientas vistas a lo largo de la carrera, algunas de estas son: el modelo de las 5 fuerzas de M. Porter, modelo Canvas, cadena de valor, matrices de síntesis, indicadores de control, entre otras. Todo ello con el fin de buscar información útil y así generar estudios y propuestas que brinden solución a los problemas encontrados dentro de la compañía.
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Todo ello con el fin de buscar información útil y así generar estudios y propuestas que brinden solución a los problemas encontrados dentro de la compañía.A strategic plan for Eventos & Marketing is developed, a company in the services sector, which has worked empirically from its constitution to the present. In this Strategic Plan will show the external and internal aspects of the company that affect it directly and indirectly. To understand each aspect, we worked on models and methods which are based on the resources and capacities with which it has to distinguish itself and stay in the market. With all the aspects identified, the strategic orientation and the formulation of the plan in the company will be determined. In this work you will find multiple tools seen throughout the race, some of them are: the model of the 5 forces of M. Porter, Canvas model, value chain, synthesis of matrices, control indicators, among others. All this in order to find useful information to generate studies and proposals that provide solutions to the problems found within the company.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2IvanolMatrizSectorDiagnósticoEstratégicoTECNOLOGÍA INDUSTRIAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICASPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE PROCESOSGESTIÓN INDUSTRIALIvanolMatrixSectorDiagnosisStrategicPropuesta de un Plan Estratégico para Eventos & Marketing Byli S.A.S.Proposal of a Strategic Plan for Eventos & Marketing Byli S.A.S.Pasantíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILGarciaAceroWaltherYesid2018.pdf.jpgGarciaAceroWaltherYesid2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5240http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/13494/6/GarciaAceroWaltherYesid2018.pdf.jpge1f87935cda2068695bc7c9e8bf50a06MD56open 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