Plan de negocios para la creación de una empresa de consultoría prestadora de servicios PMP para compañías del sector de la construcción.
Cada proyecto que nace como solución a una necesidad o como prestación de un servicio, requiere y tiene sus bases tanto en la consecución de una determinada meta como en el correcto desarrollo de los procesos y actividades para alcanzar ese objetivo final. Es por ello que surge uno de los pilares de...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/25902
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/25902
- Palabra clave:
- Emprendimiento
Empresa
Construcción
PMP
Servicios
Ingeniería Civil - Tesis y Disertaciones Académicas
Emprendimiento
Gestión de proyectos
Administración de proyectos
Evaluación de proyectos
Administración de proyectos - Certificación
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Construction
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Cada proyecto que nace como solución a una necesidad o como prestación de un servicio, requiere y tiene sus bases tanto en la consecución de una determinada meta como en el correcto desarrollo de los procesos y actividades para alcanzar ese objetivo final. Es por ello que surge uno de los pilares de la gestión moderna de proyectos, el PMP, enfocado al control de los procesos internos de cada empresa y por tanto de cada proyecto de forma independiente, estas actividades de control de actividades buscan la optimización de recursos y maximizar la eficiencia en cada actividad. para generar una rentabilidad cada vez mayor. Generalmente, las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Bogotá nacen y se desarrollan empíricamente, con la idea de generar utilidades de forma inmediata, en el corto plazo. Lo que busca la certificación PMP en las empresas y en los jefes de proyecto es incrementar el rango de éxito de los proyectos, estandarizando procesos y obteniendo así una adecuada retroalimentación. Los gerentes de proyecto capacitados en PMP son capaces de coordinar y dirigir cualquier tipo de proyecto, tendrán la certeza de culminar exitosamente el proyecto que dirigen, maximizando los recursos y el personal a su cargo, por eso se convierte en una gran ventaja conocer estos proyectos. técnicas de manejo. |
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Mayorga Morato, Manuel AlfonsoContreras González, Félix AndrésVelasco Rubiano, Diego Fernando2021-05-04T00:53:21Z2021-05-04T00:53:21Z2021-03-18http://hdl.handle.net/11349/25902Cada proyecto que nace como solución a una necesidad o como prestación de un servicio, requiere y tiene sus bases tanto en la consecución de una determinada meta como en el correcto desarrollo de los procesos y actividades para alcanzar ese objetivo final. Es por ello que surge uno de los pilares de la gestión moderna de proyectos, el PMP, enfocado al control de los procesos internos de cada empresa y por tanto de cada proyecto de forma independiente, estas actividades de control de actividades buscan la optimización de recursos y maximizar la eficiencia en cada actividad. para generar una rentabilidad cada vez mayor. Generalmente, las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Bogotá nacen y se desarrollan empíricamente, con la idea de generar utilidades de forma inmediata, en el corto plazo. Lo que busca la certificación PMP en las empresas y en los jefes de proyecto es incrementar el rango de éxito de los proyectos, estandarizando procesos y obteniendo así una adecuada retroalimentación. Los gerentes de proyecto capacitados en PMP son capaces de coordinar y dirigir cualquier tipo de proyecto, tendrán la certeza de culminar exitosamente el proyecto que dirigen, maximizando los recursos y el personal a su cargo, por eso se convierte en una gran ventaja conocer estos proyectos. técnicas de manejo.Each project that is born as a solution to a need or as the provision of a service, requires and has its bases both in the completion of a certain goal and in the correct development of the processes and activities to reach that final objective. That is why one of the pillars of modern project management arises, the PMP, focused on the control of internal processes of each company and therefore of each project independently, these activities of control of activities seek the optimization of resources and maximize efficiency in each activity in order to generate ever greater returns. Generally, small and medium-sized companies in the city of Bogotá are born and develop empirically, with the idea of generating profit immediately, in the short term. What the PMP certification seeks in companies and in project managers is to increase the range of success of the projects, by standardizing processes and thus obtaining adequate feedback. Project managers trained in PMP are capable of coordinating and directing any type of project, they will have the certainty of successfully completing the project they direct, maximizing resources and the personnel in their charge, that is why it becomes a great advantage to know these project management techniques.pdfspaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2EmprendimientoEmpresaConstrucciónPMPServiciosIngeniería Civil - Tesis y Disertaciones AcadémicasEmprendimientoGestión de proyectosAdministración de proyectosEvaluación de proyectosAdministración de proyectos - CertificaciónEntrepreneurshipBusinessConstructionBusiness planServicesProject Management ProfessionalPlan de negocios para la creación de una empresa de consultoría prestadora de servicios PMP para compañías del sector de la construcción.Business plan for the creation of a consulting company croviding PMP services for companies in the construction sector.Proyecto de Emprendimientoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/25902/2/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87167http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/25902/5/license.txt997daf6c648c962d566d7b082dac908dMD55open accessGIB-PR-007-FR-010 Formato Licencia de Uso y Publicación V.3.pdfGIB-PR-007-FR-010 Formato Licencia de Uso y Publicación V.3.pdfapplication/pdf187233http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/25902/9/GIB-PR-007-FR-010%20Formato%20Licencia%20de%20Uso%20y%20Publicaci%c3%b3n%20V.3.pdfa64e87ade5df31e4b71ac35d7e61be22MD59metadata only accessORIGINALContrerasGonzalezFelixAndres2021.pdfContrerasGonzalezFelixAndres2021.pdfTrabajo de 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