Plan de negocios para la creación de una empresa de consultoría prestadora de servicios PMP para compañías del sector de la construcción.

Cada proyecto que nace como solución a una necesidad o como prestación de un servicio, requiere y tiene sus bases tanto en la consecución de una determinada meta como en el correcto desarrollo de los procesos y actividades para alcanzar ese objetivo final. Es por ello que surge uno de los pilares de...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/25902
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/25902
Palabra clave:
Emprendimiento
Empresa
Construcción
PMP
Servicios
Ingeniería Civil - Tesis y Disertaciones Académicas
Emprendimiento
Gestión de proyectos
Administración de proyectos
Evaluación de proyectos
Administración de proyectos - Certificación
Entrepreneurship
Business
Construction
Business plan
Services
Project Management Professional
Rights
License
CC0 1.0 Universal
Description
Summary:Cada proyecto que nace como solución a una necesidad o como prestación de un servicio, requiere y tiene sus bases tanto en la consecución de una determinada meta como en el correcto desarrollo de los procesos y actividades para alcanzar ese objetivo final. Es por ello que surge uno de los pilares de la gestión moderna de proyectos, el PMP, enfocado al control de los procesos internos de cada empresa y por tanto de cada proyecto de forma independiente, estas actividades de control de actividades buscan la optimización de recursos y maximizar la eficiencia en cada actividad. para generar una rentabilidad cada vez mayor. Generalmente, las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Bogotá nacen y se desarrollan empíricamente, con la idea de generar utilidades de forma inmediata, en el corto plazo. Lo que busca la certificación PMP en las empresas y en los jefes de proyecto es incrementar el rango de éxito de los proyectos, estandarizando procesos y obteniendo así una adecuada retroalimentación. Los gerentes de proyecto capacitados en PMP son capaces de coordinar y dirigir cualquier tipo de proyecto, tendrán la certeza de culminar exitosamente el proyecto que dirigen, maximizando los recursos y el personal a su cargo, por eso se convierte en una gran ventaja conocer estos proyectos. técnicas de manejo.