Modelo de Procesos Basado en la Metodología Business Process Management (BPM) para Talleres de Mecánica Automotriz Tomando como Caso de Estudio la Red de Servicio Postventa de Distribuidora Nissan S.A
La dinámica de los negocios en la actualidad plantea un escenario totalmente diferente debido a la volatilidad de los mercados. Esto requiere que las empresas se apalanquen a través de mecanismos que faciliten la gestión y control de procesos orientados a la generación valor. Como respuesta a los re...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/2978
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/2978
- Palabra clave:
- Modelo de Negocio
Gestión por Procesos
Reglas de Negocio
Sector Automotriz
Business Model
Process Management
Business Rules
Automotive Sector
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Modelo de Procesos Basado en la Metodología Business Process Management (BPM) para Talleres de Mecánica Automotriz Tomando como Caso de Estudio la Red de Servicio Postventa de Distribuidora Nissan S.A Modelo de Negocio Gestión por Procesos Reglas de Negocio Sector Automotriz Business Model Process Management Business Rules Automotive Sector |
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Modelo de Negocio Gestión por Procesos Reglas de Negocio Sector Automotriz Business Model Process Management Business Rules Automotive Sector |
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La dinámica de los negocios en la actualidad plantea un escenario totalmente diferente debido a la volatilidad de los mercados. Esto requiere que las empresas se apalanquen a través de mecanismos que faciliten la gestión y control de procesos orientados a la generación valor. Como respuesta a los requerimientos han surgido diferentes enfoques administrativos soportados en las tecnologías de la información. Entre ellos se destacan BPM, SOA y BR, los cuales están enfocados a la gestión y gobierno de procesos, servicios organizacionales y reglas de negocio. El presente documento propone un modelo de procesos de negocio soportado en un ciclo de vida enmarcado en un modelo de reglas de negocio, para el sector de servicio pos venta del automóvil de un concesionario. |
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Umaña Villamizar, Flor de MaríaSarmiento Castillo, Natalia AndreaFranco Cuervo, Diego Armando2016-07-12T16:26:21Z2016-07-12T16:26:21Z2015-08-28http://hdl.handle.net/11349/2978La dinámica de los negocios en la actualidad plantea un escenario totalmente diferente debido a la volatilidad de los mercados. Esto requiere que las empresas se apalanquen a través de mecanismos que faciliten la gestión y control de procesos orientados a la generación valor. Como respuesta a los requerimientos han surgido diferentes enfoques administrativos soportados en las tecnologías de la información. Entre ellos se destacan BPM, SOA y BR, los cuales están enfocados a la gestión y gobierno de procesos, servicios organizacionales y reglas de negocio. El presente documento propone un modelo de procesos de negocio soportado en un ciclo de vida enmarcado en un modelo de reglas de negocio, para el sector de servicio pos venta del automóvil de un concesionario.The dynamics of business today presents a totally different scenario due to market volatility . This requires that companies leverage through mechanisms that facilitate the management and control oriented value generation processes. In response to the requirements they have emerged different administrative approaches supported in information technology . Among them are BPM , SOA and BR , which are focused on management and governance processes , organizational services and business rules. This paper proposes a model supported business processes in a life cycle framed in a model of business rules for the service sector after sales car from a dealership.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de NegocioGestión por ProcesosReglas de NegocioSector AutomotrizBusiness ModelProcess ManagementBusiness RulesAutomotive SectorModelo de Procesos Basado en la Metodología Business Process Management (BPM) para Talleres de Mecánica Automotriz Tomando como Caso de Estudio la Red de Servicio Postventa de Distribuidora Nissan S.AProcess Model Based on the Methodology Business Process Management ( BPM ) for Automotive Mechanical Garages Case Study Based Network After Sales Service Distribuidora Nissan S.Ainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILSarmientoCastilloNataliaAndrea2015.pdf.jpgSarmientoCastilloNataliaAndrea2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5615http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/2978/3/SarmientoCastilloNataliaAndrea2015.pdf.jpg71c4e12072bc1332341647eb13952efcMD53open accessORIGINALSarmientoCastilloNataliaAndrea2015.pdfSarmientoCastilloNataliaAndrea2015.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf6899630http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/2978/1/SarmientoCastilloNataliaAndrea2015.pdf4ae045e1442f834e2086a63f359b9ccdMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87273http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/2978/2/license.txt3cf632b743193f52a054a7b4bd2b66f1MD52open access11349/2978oai:repository.udistrital.edu.co:11349/29782023-06-13 12:20:09.361open accessRepositorio Institucional Universidad Distrital - 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