Sistema de Costeo por Procesos para Petos Arepas S.A.S
En el presente proyecto de pasantía, se estructura un sistema de costos por procesos para PETOS AREPAS S.A.S ya que anteriormente la compañía manejaba la contabilidad de forma empírica y no contaba con un sistema que le permita detallar los costos, gastos, ventas e ingresos con el fin de conocer el...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/14246
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/14246
- Palabra clave:
- Costeo
Proceso
Sistema
Bache
Arepa
Equilibrio
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
AREPAS - INDUSTRIA
AREPAS - INDUSTRIA - COSTOS DE PRODUCCIÓN
Costing
Process
System
Bache
Arepa
Balance
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | En el presente proyecto de pasantía, se estructura un sistema de costos por procesos para PETOS AREPAS S.A.S ya que anteriormente la compañía manejaba la contabilidad de forma empírica y no contaba con un sistema que le permita detallar los costos, gastos, ventas e ingresos con el fin de conocer el margen de utilidad que permitiera analizar qué proveedores generan mayores costos e identificar el proceso productivo que genera los mejores márgenes de ventas en comparación con las otras líneas productivas, para esto, en el presente documento se realizó un análisis entorno a la línea de producción de Arepas de Chócolo; donde en primera instancia, se efectuó la definición de algunos conceptos para que sea posible el reconocimiento y clasificación de los costos que intervienen en el proceso, siguiendo con estructurar el sistema de costeo en mención. Así pues, queda demostrado cuál es el margen de utilidad que ésta le aporta a la compañía y se brindan algunas recomendaciones para que la empresa las analice y se pueda llegar a la toma de decisiones en el área administrativa si así lo desean, de tal manera que se promuevan mejoras en sus procesos, se llegue a ciertos acuerdos de precio con los distribuidores o en su defecto terminar lazos comerciales con clientes que produzcan pérdidas para la compañía. |
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