Evaluación de la estrategia de pausa activa en el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural 2018

La pausa activa es el espacio para realizar un cambio de actividad de forma individual o colectiva en el lugar de trabajo, con el fin de minimizar los impactos negativos producto de la actividad laboral, generando un cambio en el sistema osteomuscular y cardiovascular, con una duración de entre 10 a...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/15750
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/15750
Palabra clave:
Evaluación
Sistema musculoesqueletico
Absentismo laboral
Promoción en salud
Gimnasia laboral
Especialización en Higiene, Seguridad y Salud en el Trabajo - Tesis y disertaciones académicas
Pausas activas
Salud ocupacional
Enfermedades ocupacionales - Prevención
Evaluation
Musculoskeletal system
Work absenteeism
Health promotion
Laboral gymnastics
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description La pausa activa es el espacio para realizar un cambio de actividad de forma individual o colectiva en el lugar de trabajo, con el fin de minimizar los impactos negativos producto de la actividad laboral, generando un cambio en el sistema osteomuscular y cardiovascular, con una duración de entre 10 a 15 minutos. En Colombia, en el contexto de la prevención de la obesidad y las enfermedades no transmisibles, esta actividad es promovida y regulada por el Ministerio de la Protección Social en la ley 1355 de 2009, artículo 5 – parágrafo, que establece: “Reglamentará mecanismos para que todas las empresas del país promuevan durante la jornada laboral pausas activas...”. El objetivo es evaluar la estrategia de pausa activa implementada en el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural año 2018. La metodología se realizó a través de un estudio observacional y descriptivo a los componentes de estructura y proceso del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de Minagricultura, por medio de una lista de chequeo, una entrevista y una encuesta, como herramientas de recolección de datos, para determinar los componentes que intervienen en la planeación, diseño y ejecución de la estrategia de pausa activa. Para la evaluación de los resultados, se realizó un análisis descriptivo - observacional, con los informes de ausentismo, exámenes médicos ocupacionales, tamizajes y kapra, que determino su condición y los aspectos más importantes como herramienta de evaluación. El cumplimiento de los criterios para la adecuada estructura y proceso fue de 59% y 33% respectivamente. Los resultados de los informes de ausentismo de 2015 a 2017, exámenes médicos ocupacionales de 2015 a 2018, tamizajes 2017 y kapra 2017, son una fuente de información que carece de elementos que permitan relacionar la pausa activa con los cambios en los indicadores allí establecidos. Como problemática general en la estructura se observó que la distribución y organización de los recursos es insuficiente para la planeación de la actividad pausa activa; en proceso se observó insuficiencia en los recursos y lineamientos para la implementación de esta actividad; en la evaluación del resultado no se evidencia que la pausa activa como intervención haya generado una mejora sobre las condiciones de los colaboradores a raíz del incremento de sintomatología en el ausentismo entre el año 2015 y 2017, y en los exámenes medico ocupacionales entre el año 2016 y 2018. Como conclusión, se evidenció que el Ministerio en su estructura cuenta con documentación pertinente para poder hacer una buena planeación de la actividad de pausa activa, en su proceso tiene el personal necesario para ejecutar y promover la estrategia, y en sus resultados se demostró que el buen desarrollo de esta actividad puede generar impactos sobre la población. Falta actualizar los objetivos y el programa de vigilancia epidemiológica, existe ausencia en estrategias de comunicación que apoyen la información e insuficiencia en materiales e insumos que apoyen la realización de la actividad de pausa activa y controles sobre la misma para generar mejoras en esta y así poder completar un ciclo PHVA.
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La metodología se realizó a través de un estudio observacional y descriptivo a los componentes de estructura y proceso del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de Minagricultura, por medio de una lista de chequeo, una entrevista y una encuesta, como herramientas de recolección de datos, para determinar los componentes que intervienen en la planeación, diseño y ejecución de la estrategia de pausa activa. Para la evaluación de los resultados, se realizó un análisis descriptivo - observacional, con los informes de ausentismo, exámenes médicos ocupacionales, tamizajes y kapra, que determino su condición y los aspectos más importantes como herramienta de evaluación. El cumplimiento de los criterios para la adecuada estructura y proceso fue de 59% y 33% respectivamente. Los resultados de los informes de ausentismo de 2015 a 2017, exámenes médicos ocupacionales de 2015 a 2018, tamizajes 2017 y kapra 2017, son una fuente de información que carece de elementos que permitan relacionar la pausa activa con los cambios en los indicadores allí establecidos. Como problemática general en la estructura se observó que la distribución y organización de los recursos es insuficiente para la planeación de la actividad pausa activa; en proceso se observó insuficiencia en los recursos y lineamientos para la implementación de esta actividad; en la evaluación del resultado no se evidencia que la pausa activa como intervención haya generado una mejora sobre las condiciones de los colaboradores a raíz del incremento de sintomatología en el ausentismo entre el año 2015 y 2017, y en los exámenes medico ocupacionales entre el año 2016 y 2018. Como conclusión, se evidenció que el Ministerio en su estructura cuenta con documentación pertinente para poder hacer una buena planeación de la actividad de pausa activa, en su proceso tiene el personal necesario para ejecutar y promover la estrategia, y en sus resultados se demostró que el buen desarrollo de esta actividad puede generar impactos sobre la población. Falta actualizar los objetivos y el programa de vigilancia epidemiológica, existe ausencia en estrategias de comunicación que apoyen la información e insuficiencia en materiales e insumos que apoyen la realización de la actividad de pausa activa y controles sobre la misma para generar mejoras en esta y así poder completar un ciclo PHVA.The active pause is the time to change activities in a collective or individual way into the workplace. This has the purpose of minimizing the negative consequences of work labor. The active pauses between 10 to 15 minutes change the musculoskeletal and cardiovascular system. In Colombia in the obesity and no transmissive illness prevention context this activity is encouraged and regulated by the ”Ministerio de Protección Social” in 2009,s law 1355, article N 5, that law established: they will regulate some ways for all the companies around the country encourage the active pauses. The objective is to evaluate the implemented active pause activity in the (Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural) during the 2018. The methodology was through a descriptive observational study to the Minagrucultura’s occupational safety and health management system structure and process through a check list an interview and survey as data recollection tool to determine the components that act in the planning design and development of the active pause activity strategy to evaluate the results a descriptive observational analysis was done with the absenteeism informs, screening informs, occupational medical exams, and kapra those determined their condition and the most important aspects as evaluation tool. The average of criteria reach to the right structure and process was 59% and 33%. The result of the 2015 until 2017 absentism informs, 2015 until 2018 occupational exams, 2017 screenings and 2017 kapra, are really complete although those doesn't have any connexion between the dates and the people that let track the company population. As main problem in the structure the resources distribution and organization is not enough to the planning active pause activity, in the process the resources an standards are not enough to development the activity, in the evaluation result doesn't look like the pause active activity made any improvement in the workers condition and a increase of the sintomatology in the 2015 to 2017 absence an in the 2016 to 2018 occupational exams. As a conclusion, exist evidence that the Minister in the structure have the work papers to do an active pause planning, in the process it has the people to do it and encourage the strategy and in the results we could see the good development of the activity could have some effects on the population, also they need to update the objectives and the check epidemiology program, it doesn't have communication strategies to support the information and not enough materials and resources to support the development active pause activity and control it to have improvements on it and reach the PHVA cycle.Ministerio de Agricultura y Desarrollo RuralpdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2EvaluaciónSistema musculoesqueleticoAbsentismo laboralPromoción en saludGimnasia laboralEspecialización en Higiene, Seguridad y Salud en el Trabajo - Tesis y disertaciones 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