Definición y diseño de procedimientos básicos para la implementación y funcionamiento de la oficina de gestión de proyectos (PMO) homogeneizando los proyectos de obra de infraestructura vial en Ingedesco S.A.S.

Con este trabajo de grado, se diseñará y entregará los elementos necesarios para la implementación de la oficina de gestión de proyectos (Project Management Office/PMO) en Ingdesco S. A. S., una empresa de construcción ubicada en el municipio de Cota - Cundinamarca orientada a desarrollar proyectos...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/29023
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/29023
Palabra clave:
PMI (Instituto de Gestión de Proyectos)
PMBOK (Cuerpo de conocimientos sobre gestión de proyectos)
Dirección de Proyectos
Cultura Organizacional
Infraestructura Vial
Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y Disertaciones Académicas
Proyectos de ingeniería
Administración de proyectos de ingeniería
Construcción de infraestructura vial - Proyectos
PMO (Project Management Office)
PMI (Project Management Institute)
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Project Management
Organizational Culture
Road Infrastructure
Rights
License
CC0 1.0 Universal
Description
Summary:Con este trabajo de grado, se diseñará y entregará los elementos necesarios para la implementación de la oficina de gestión de proyectos (Project Management Office/PMO) en Ingdesco S. A. S., una empresa de construcción ubicada en el municipio de Cota - Cundinamarca orientada a desarrollar proyectos de obras civiles especialmente obras de infraestructura vial a nivel nacional. De manera concreta, este trabajo busca encaminar el área de proyectos hacia los objetivos estratégicos que plantea la gerencia de Ingdesco S.A.S. Este ejercicio brindará a una propuesta de diseño que permita una reestructuración óptima de la práctica de gerencia de proyectos. Inicialmente, se explorará el estado actual de la empresa, con miras a elegir la metodología más acertada. Finalmente, dicha información será la base para diseñar la estructura de PMO más acorde a la empresa. Este modelo de PMO permitirá sentar las bases para combinar las metodologías, los estándares, las certificaciones y la estructura de la empresa con las tendencias de gerencia de proyectos que están siendo vanguardia en el mercado. Todo ello conducirá a que Ingdesco S.A.S., pueda seguir madurando su capacidad, desempeño y agilidad en la ejecución de proyectos.